【文/觀察者網(wǎng)專欄作者 陳經(jīng)】

互聯(lián)網(wǎng)反壟斷風(fēng)潮真的起來了。先是某巨型金融科技公司上市被叫停，2021年第一天又爆出新聞，深圳兩個(gè)最知名的IT企業(yè)，在手機(jī)游戲渠道分成上打了一場(chǎng)“閃電戰(zhàn)”。

在美國(guó)與歐洲，巨型互聯(lián)網(wǎng)公司的壟斷已經(jīng)引起很大的社會(huì)關(guān)注，拆分、數(shù)字稅等多種針對(duì)性方案都在醞釀中?，F(xiàn)在中國(guó)也是時(shí)候建立互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展、管理的理論基礎(chǔ)了。

我國(guó)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展，必須堅(jiān)持社會(huì)主義的性質(zhì)，這是中國(guó)改革開放后經(jīng)濟(jì)騰飛的最重要基石之一。對(duì)土地制度研究很深的趙燕菁教授，在觀察者網(wǎng)發(fā)表了《淘寶、螞蟻們是寶貝，管好了孕育著互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)主義》，文中提出了“互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)主義”，這是一個(gè)很好的概念。筆者借此進(jìn)行一些基礎(chǔ)性的探討。

近日一位行業(yè)大牛聊到，在寫文章研究“黨建與公司治理的關(guān)系”。我會(huì)心一笑：上面派的寫作任務(wù)，可以理解。但是解釋之后才發(fā)現(xiàn)，這是個(gè)重要的基礎(chǔ)理論問題，還真不是官樣文章。黨在公司并不直接占有股權(quán)，為什么能在公司治理上有發(fā)言權(quán)？這不能生拉硬扯，而是需要深刻的理論思考。公司治理制度是一種基礎(chǔ)性的社會(huì)規(guī)范，黨對(duì)社會(huì)規(guī)范有發(fā)言權(quán)就是自然的。用什么形式、什么能說、什么不應(yīng)該干涉，還是需要仔細(xì)研究的。

“互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)主義”也類似，基礎(chǔ)問題很重要。不能只看具體一個(gè)事情，誰有理誰沒理容易變成站隊(duì)運(yùn)動(dòng)，需要對(duì)整個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行深入仔細(xì)的探討。

一．互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的性質(zhì)：更多選擇

互聯(lián)網(wǎng)公司歷史都很短。但如果問，什么東西在人們的生活中會(huì)長(zhǎng)久存在？就會(huì)發(fā)現(xiàn)，一些互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)APP會(huì)是顯然的候選。一般的公司，時(shí)間越長(zhǎng)公司延續(xù)的機(jī)會(huì)越小，剛出來的公司大概率活不了太久。但是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)不是這樣，有些反直覺。

APP平臺(tái)在大戰(zhàn)幾年取得頭部地位之后，就可能一舉解決了極長(zhǎng)時(shí)間的存續(xù)問題。例如微信，出來還不到10年，人人手機(jī)里都有也就四五年的歷史。但已經(jīng)可以設(shè)想，微信會(huì)在人們生活中一直存在，幾十上百年都能想象。

有人說，新的IT平臺(tái)會(huì)冒出來取代舊平臺(tái)。但這是有盡頭的，不會(huì)一直取代下去。到了一定程度，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)會(huì)優(yōu)化、演化，但不會(huì)被取代、廢棄。人們用過很多種即時(shí)通訊軟件，最早的icq、yahoo messenger，后來的msn，都被取代了。但近年來就比較穩(wěn)定了，各類平臺(tái)顯出了“世界大戰(zhàn)”后格局初定的跡象，能發(fā)起挑戰(zhàn)的新平臺(tái)不多。

上圖為2010年7月，中國(guó)APP月活最多的12個(gè)APP。這些APP現(xiàn)在都還在，月活數(shù)一般都有不小增長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)可以說是一片藍(lán)海，還有極大增長(zhǎng)空間。

10年之后的2020年7月，前12大里出現(xiàn)了7個(gè)新的APP：微信、手機(jī)淘寶、愛奇藝、抖音、騰訊視頻、拼多多、快手。月活數(shù)最少的也超過了4億。在10年前，不可能想到會(huì)是這些APP，可以說面目全非，重新洗牌。再過10年，前12的會(huì)是哪些APP？這不需要多高的想象力，其中一些顯然會(huì)繼續(xù)存在：前8應(yīng)該不會(huì)掉出去。

微信可以說界定了中國(guó)APP月活的上限，10億真差不多到頂了。有的新聞?wù)f微信月活超11億，是指英文版的wechat數(shù)據(jù)也加上。其它APP的用戶數(shù)據(jù)增長(zhǎng)速度也降下來了，各自領(lǐng)域天然就會(huì)有個(gè)難以突破的上限：別人就沒這個(gè)需求。

可以放心大膽地預(yù)測(cè)，接下來10年，不會(huì)有即時(shí)通訊APP能對(duì)微信+QQ的體系構(gòu)成威脅；淘寶拼多多等購(gòu)物平臺(tái)會(huì)繼續(xù)大戰(zhàn)，地位沒那么穩(wěn)，其它APP也會(huì)導(dǎo)流來吃這塊，但不會(huì)忽然跑出一個(gè)全新的玩家，不是生死存亡的危機(jī)；刷劇、長(zhǎng)短視頻還是那幾家，互相串串業(yè)務(wù)，也有別的大家伙導(dǎo)流過來玩。會(huì)有混戰(zhàn)，但不會(huì)打死人。

線上人多的就是這些事：即時(shí)通訊、購(gòu)物、視頻、資訊、娛樂八卦。戰(zhàn)場(chǎng)延伸到生活領(lǐng)域，打車、外賣、本地生活，也有4億月活規(guī)模了。但是格局也基本定了，打得再激烈也還是那幾家。

一些傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)的領(lǐng)域，格局定下來更早，約20年前。發(fā)電供電、鋪路修橋、網(wǎng)絡(luò)電信領(lǐng)域，會(huì)一直是那幾個(gè)企業(yè)集團(tuán)。因?yàn)楠?dú)特的體制優(yōu)勢(shì)，這些企業(yè)代表了中國(guó)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?；A(chǔ)設(shè)施類企業(yè)在中國(guó)特色的管理制度下，穩(wěn)定地不斷優(yōu)化。放到全世界，只要市場(chǎng)放開，也能碾壓對(duì)手。不需要任何想象力就能斷定，這些企業(yè)集團(tuán)會(huì)一直存在。在這類領(lǐng)域，很容易發(fā)現(xiàn)，中國(guó)特色社會(huì)主義天下無敵。而且確實(shí)是社會(huì)主義，不圖掙錢，收的錢相當(dāng)對(duì)得起服務(wù)。

APP平臺(tái)大戰(zhàn)，已經(jīng)能看到“大結(jié)局”：它們會(huì)變成穩(wěn)定的基礎(chǔ)設(shè)施。人群溝通已經(jīng)足夠方便，就那幾種方式，線上娛樂、本地生活入口都穩(wěn)定下來。這是傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施概念的延伸。

傳統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施，水電煤氣、交通、通信，有這些才能“活得像個(gè)人樣”。沒有就成原始人了，社會(huì)主義不能接受。這些服務(wù)不可或缺，但也沒有太多選擇，服務(wù)就在那里，不增不減。

互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)不是這樣的，沒有它們，人們也可以過現(xiàn)代生活，而且還算是常規(guī)生活模式。打開電視刷劇，功能機(jī)找?guī)讉€(gè)人打麻將，超市菜場(chǎng)街邊店，馬路上打車，鈔票支付，互聯(lián)網(wǎng)與我無關(guān)。有時(shí)還有“保衛(wèi)生活”的呼聲，拒絕互聯(lián)網(wǎng)過多侵占。

互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是關(guān)于選擇的基礎(chǔ)設(shè)施，不是必選，勝在多選?；ヂ?lián)網(wǎng)的本質(zhì)就是聯(lián)通世界，提供更多選擇。原來的生活也是選擇之一，不消滅，只勾引。通訊軟件比電話能傳遞更多信息；網(wǎng)購(gòu)比肉身逛街要便捷豐富；網(wǎng)上刷劇比電視刷劇要自由痛快；新媒體資訊比傳統(tǒng)媒體要迅捷多維；網(wǎng)絡(luò)游戲比麻將更容易組局。但是原來的生活模式也有優(yōu)勢(shì)，根據(jù)不同細(xì)分場(chǎng)景，仍有規(guī)模很大的基本盤。不會(huì)有多少人完全放棄傳統(tǒng)生活，但完全拒絕互聯(lián)網(wǎng)的人也越來越少。

互聯(lián)網(wǎng)的形式會(huì)變，以前是PC平臺(tái)，再是手機(jī)平板移動(dòng)平臺(tái)，以后可能會(huì)有車聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、VR平臺(tái)、生物神經(jīng)芯片聯(lián)網(wǎng)。科幻小說早就描繪了這種場(chǎng)景，身邊物品隨時(shí)能調(diào)出個(gè)界面（《三體》），或者SSI系統(tǒng)直接與大腦相連（《云球》）。但是互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)核會(huì)一直是“聯(lián)通世界，提供更多選擇”。

互聯(lián)網(wǎng)基本沒有產(chǎn)生之前絕對(duì)實(shí)現(xiàn)不了的業(yè)務(wù)內(nèi)核（除非是關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)本身的），購(gòu)物、娛樂、直播都有“老辦法”。它只是提供了更多的選擇來完全成業(yè)務(wù)。

無論如何，更多的選擇是進(jìn)步，是持續(xù)改進(jìn)，舊選擇也還存在。社會(huì)主義擁抱互聯(lián)網(wǎng)，用更多選擇走向高級(jí)階段乃至共產(chǎn)主義，而不是強(qiáng)迫人們改變生活方式。在初始階段，更多更好的選擇通常并非存量博弈，而是會(huì)帶來新的增量。

到現(xiàn)在，還出現(xiàn)了選擇過多的跡象。人們看手機(jī)屏的時(shí)間已經(jīng)飽和了，APP們需要爭(zhēng)奪存量時(shí)間了。選擇極大豐富，藍(lán)海時(shí)代已經(jīng)過去了。王朔寫道：如果你什么也不會(huì)，就當(dāng)作家吧。這個(gè)“當(dāng)作家”的選擇成為了現(xiàn)實(shí)：網(wǎng)絡(luò)作家超過1000萬，簽約作者70萬，產(chǎn)生了2600萬部作品，大大超過了過去所有年代作品的總和。

從缺少選擇，到選不過來，只不過短短十多年。這就是互聯(lián)網(wǎng)的神奇作用。