【文/齋藤茂男】

成為富豪帝國(guó)

日本的海外凈資產(chǎn)自一九八二年后，每年都保持增加態(tài)勢(shì)。一九八五年更是遠(yuǎn)超上一年的七百億美元，突破一千兩百億美元大關(guān)，一躍成為世界第一。自那以后，還創(chuàng)造了連續(xù)六年成功衛(wèi)冕世界第一的奇跡。

繼海外凈資產(chǎn)奪冠之后，一九八七年日本貿(mào)易經(jīng)常收支順差和外匯儲(chǔ)備也雙雙奪得世界第一。顯示經(jīng)濟(jì)實(shí)力的三個(gè)指標(biāo)全部躍居世界第一，“奪得三冠王”成為當(dāng)時(shí)街頭巷尾的流行熱詞。那時(shí)日本的人均國(guó)民生產(chǎn)值也躍居世界第一，讓日本名正言順地榮登“富豪帝國(guó)”的寶座。

1979年，哈佛學(xué)者傅高義教授在日本社會(huì)經(jīng)濟(jì)騰飛的前一刻，發(fā)表了驚世之作《日本第一：對(duì)美國(guó)的啟示》，他以實(shí)地采集的信息和材料，通過(guò)社會(huì)研究的手法，肯定了日本擁有諸多社會(huì)模式方面的成功范例，對(duì)發(fā)展速度正在減緩的美國(guó)是一面可鑒之鏡。

這本《飽食窮民》所記錄的時(shí)代背景，正是二十世紀(jì)八十年代中期到九十年代的這段時(shí)間。在這個(gè)時(shí)期，日本成功挺過(guò)石油危機(jī)、日元升值等一連串的“國(guó)難”，還化“國(guó)難”為動(dòng)力，成功收獲眾多世界第一的勛章，躍居超級(jí)經(jīng)濟(jì)大國(guó)之列。讓我們看看，日本是如何收獲這些榮耀的。

首先，是因?yàn)檫@段時(shí)期內(nèi)日本人工作的瘋狂程度達(dá)到頂峰，甚至遠(yuǎn)超因瘋狂工作出名的戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)期。

雖然不愿使用“耳朵都要磨出繭子”這句俗語(yǔ)，但日本上班族的超長(zhǎng)時(shí)間勞動(dòng)真是讓人“耳朵都要磨出繭子”的代表性社會(huì)問(wèn)題。近期就連電視臺(tái)也開(kāi)始接連播放特別節(jié)目，毫不避諱地報(bào)道這一問(wèn)題。日本和歐美先進(jìn)資本主義國(guó)家在勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)度上存在的差異，已經(jīng)成為眾所周知的事實(shí)。而且這一結(jié)論，還是基于日本勞動(dòng)省的官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)得出的。還有數(shù)不清的事例，讓人不禁懷疑實(shí)際情況要比官方數(shù)據(jù)糟糕得多。

比如，可以看看第二章中一九八八年采訪的計(jì)算機(jī)技術(shù)人員們的加班時(shí)間。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，日本人的年度總勞動(dòng)時(shí)間要比當(dāng)時(shí)的德國(guó)人多五百四十七個(gè)小時(shí)，而這一差距在一九八九年也達(dá)到四百個(gè)小時(shí)以上。

日劇《我要準(zhǔn)時(shí)下班》臺(tái)詞

但是，這僅僅是官方公布的數(shù)字而已，實(shí)際上遠(yuǎn)不止如此。就以銀行為例，雖然加班時(shí)間因崗位不同而多少有些差異，但絕大多數(shù)銀行的考勤系統(tǒng)每個(gè)月的加班時(shí)間最多只給算到二十二個(gè)到二十五個(gè)小時(shí)。就算實(shí)際加班超過(guò)這個(gè)數(shù)字，也不會(huì)統(tǒng)計(jì)到加班時(shí)間里。

比如大型城市銀行A 銀行的做法就是，人事部部長(zhǎng)會(huì)給所有部長(zhǎng)、分行行長(zhǎng)發(fā)出通知，定好當(dāng)年的加班預(yù)算，也就是加班的限——中層領(lǐng)導(dǎo)每月二十五個(gè)小時(shí)，男性辦事員二十二個(gè)小時(shí)，女性辦事員十個(gè)小時(shí)。

設(shè)定這個(gè)上限的目的，并非讓員工早些下班回家休息，而是為了解決經(jīng)營(yíng)上面臨的一大難題——限制加班費(fèi)的支出。能否執(zhí)行預(yù)算是評(píng)價(jià)分行行長(zhǎng)能力的項(xiàng)目之一，所以就算他們心中對(duì)實(shí)際情況心知肚明，也要想辦法要求員工們免費(fèi)加班來(lái)保住自己的職位。

事實(shí)上，根本沒(méi)有人相信能將真正的加班時(shí)間控制在預(yù)算之內(nèi)。證據(jù)之一，就是這家銀行評(píng)選出的“早下班模范分行”——東京上野分行的平均下班時(shí)間是晚上七點(diǎn)半。按照這家銀行的標(biāo)準(zhǔn)上下班時(shí)間來(lái)計(jì)算，平均七點(diǎn)半下班就意味著每人每月平均加班時(shí)間約為五十個(gè)小時(shí)。平均加班五十個(gè)小時(shí)都能被評(píng)為模范分行，說(shuō)明其他分行的加班時(shí)間還要更長(zhǎng)。加班如此之多還要限制人力成本預(yù)算，于是只好白白加班，不給加班費(fèi)，為銀行的利潤(rùn)“無(wú)私奉獻(xiàn)”了。

日劇《我們無(wú)法成為野獸》臺(tái)詞

這樣的狀況在其他銀行也同樣存在，已經(jīng)成了行業(yè)內(nèi)公開(kāi)的秘密。據(jù)說(shuō)不僅僅是銀行，保險(xiǎn)行業(yè)長(zhǎng)時(shí)間工作的情況也已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮了。財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的工會(huì)曾在一九八九年六月對(duì)行業(yè)內(nèi)兩萬(wàn)兩千多人進(jìn)行過(guò)生活狀態(tài)方面的問(wèn)卷調(diào)查。

保險(xiǎn)公司每個(gè)月都會(huì)分繁忙期和非繁忙期，該調(diào)查選擇了月中的非繁忙期，針對(duì)電算部門的下班時(shí)間進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，男性職員晚八點(diǎn)前下班的人數(shù)僅占總?cè)藬?shù)的32.1%，八點(diǎn)到十點(diǎn)間下班的人占38.5%，最后仍有29.4%的人晚于十點(diǎn)下班。再看女性，早于八點(diǎn)下班的人占62.1%，八點(diǎn)到十點(diǎn)間占27.8%，十點(diǎn)之后占10.1%。

最近，在東京的新宿和池袋等軌道交通換乘樞紐，晚高峰會(huì)持續(xù)到很晚，擁擠程度絲毫不亞于早高峰。我近年還發(fā)現(xiàn)，晚高峰中女性的比例明顯高于以前。這點(diǎn)也與上述數(shù)據(jù)相互印證，說(shuō)明女性也會(huì)加班到很晚。

這樣算下來(lái)，日本人每年的總勞動(dòng)時(shí)間遠(yuǎn)非官方公布的兩千個(gè)小時(shí)這么少，甚至說(shuō)三千個(gè)至四千個(gè)小時(shí)都算不上夸張。而且，除了上班時(shí)間之外，長(zhǎng)時(shí)間通勤也是問(wèn)題。歐共體國(guó)家中，通勤時(shí)間在三十分鐘以內(nèi)的人占了75%，而一小時(shí)以內(nèi)的人則達(dá)到了96%，幾乎涵蓋了所有人群。反觀日本，以房?jī)r(jià)猛漲的東京圈為例，通勤時(shí)間在三十分鐘以內(nèi)的人僅占32.4%，一小時(shí)以內(nèi)的人也僅有66.3%。也就是說(shuō)上班單程一小時(shí)以上的長(zhǎng)距離通勤者高達(dá)三成以上。不僅工作時(shí)間長(zhǎng)，還要在擁擠的有軌電車?yán)锘▋蓚€(gè)到三個(gè)小時(shí)上下班，在家的時(shí)間幾乎可以說(shuō)是轉(zhuǎn)瞬即逝了。