根據(jù)筆者的觀察，目前很多企業(yè)的科研，依然是“功夫在詩外”。科技成果有的是為了給公司技術(shù)人員和領(lǐng)導(dǎo)晉升和評職稱提供支撐，有的是為了幫助企業(yè)評獎評優(yōu)，有的是為了獲得退稅。還有的把實(shí)驗(yàn)樓的桌子板凳都算科技投入，為的是在宣傳上體現(xiàn)自己是高科技企業(yè)。有的確實(shí)是用于指導(dǎo)生產(chǎn)，然而對科研的組織還是粗放式的“廣撒網(wǎng)”，對實(shí)驗(yàn)參數(shù)的優(yōu)選沒有太多的理論指導(dǎo)，造成了不小的浪費(fèi)。

科技競爭不僅有利于提高國內(nèi)企業(yè)和高校的科研能力，而且有助于中國企業(yè)走出去。對照GreyB網(wǎng)站的小米專利數(shù)據(jù)，不難發(fā)現(xiàn)兩個奇怪之處：一是成立前即有生效的專利，二是在2014年前，小米擁有的專利總數(shù)非常少。而這些變化都與小米走向海外、擁抱科技息息相關(guān)。

小米每年生效專利數(shù)量

為了走向海外，小米很早就開始通過購買的方式充實(shí)自己的專利池。但在2010年前后，智能手機(jī)市場是一片藍(lán)海，誰也不愿意將關(guān)鍵專利隨便出售。小米在2010年前生效的652項(xiàng)專利，完全來自收購，其中一半以上來自于英特爾。

2010年到2012年的三年時間里，小米并不缺乏技術(shù)突破和創(chuàng)新，但由于缺乏對知識產(chǎn)權(quán)的布局以及專利保護(hù)意識，小米這一階段生效的專利不僅少，而且絕大部分來自收購。直到2013年，小米才開始在國內(nèi)密集申請專利，扭轉(zhuǎn)了專利主要靠收購的局面，但對國際專利和各國專利仍缺乏布局，這直接導(dǎo)致小米后來出海頻繁遭遇問題。

2014年印度德里法院對小米發(fā)布了臨時禁售令，起因就是愛立信認(rèn)為自己有八項(xiàng)專利被侵犯并起訴。后來，小米預(yù)備在美國上市的MI 5和MI 5 plus也被Blue Spike提起專利訴訟。這一事件直接影響了美國經(jīng)銷商的銷售信心，最終導(dǎo)致兩款設(shè)備的銷量不如預(yù)計(jì)。2015年1月小米通過當(dāng)?shù)仉娦旁陧n國推出了第一款智能手機(jī)。幾天后，小米因一些法律問題不得不從韓國市場撤回了智能手機(jī)。據(jù)韓國媒體推測，缺乏韓國專利可能是此事背后的一個重要原因。

為了應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)壁壘，小米不得不在2014-2016年間購買了大量的各國專利。以韓國為例，不到六個月時間小米擁有的專利就從144項(xiàng)增加到了923項(xiàng)，從而再次進(jìn)軍韓國市場。

購買的專利不僅價格高，而且往往是打包出售，導(dǎo)致其中有很多專利的質(zhì)量并不高。經(jīng)此一事，小米十分重視在各國布局專利，改變了之前被動挨打的態(tài)勢。但回首過去，小米要是在智能手機(jī)方興未艾的2010年至2015年，就大力申請專利，后面的路肯定會走的更順一些。此次華為認(rèn)為具有爭議的四個專利中，有三個專利是這一時段申請的，小米依然在為過去還著債。

可見，早日積極投身科技競爭，面向海外市場就會更從容。從這個角度講，過去國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度不嚴(yán)，像小米這樣前途遠(yuǎn)大的創(chuàng)業(yè)企業(yè)也是受害者。

鼓勵科技競爭還有更大的好處?？萍几偁幤饋砹?，企業(yè)就會更加重視除資本、銷售、宣傳和供應(yīng)鏈管理以外的科研要素，同時高學(xué)歷人才也有望為企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富。這對解決就業(yè)問題、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、降低教育支出、提升科技競爭力方面都有著難以估量的重要作用?？梢哉f，只有促進(jìn)科技競爭，華為起訴小米才具有公共意義，否則就是兩家企業(yè)的事，不值得引發(fā)這樣熱度的討論。

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