持續(xù)創(chuàng)新：“滅活技術(shù)是個老技術(shù)，哪有什么創(chuàng)新？”“當(dāng)然有。”

“滅活技術(shù)是個老技術(shù)，哪有什么創(chuàng)新？”“當(dāng)然有。”解釋這個問題時，楊曉明會對著新冠病毒的電鏡照片講一個“光頭”的故事。

新冠病毒是圓的，活的時候帶著皇冠，滅活次數(shù)多了，表面皇冠就掉光了，成了光頭。

新的滅活工藝，一步滅活，讓它的皇冠還閃閃亮，卻沒有了毒性。

一步滅活不僅讓病毒避免成為“光頭”，還大大增加了生產(chǎn)工藝的效率。

憑什么老技術(shù)好幾步才能實現(xiàn)的“滅活”，新技術(shù)一步就能達(dá)到效果？什么樣的滅活劑能夠?qū)崿F(xiàn)一步滅活？什么樣的滅活條件能讓病毒“死透”，確保安全性？這些需要創(chuàng)新。

一步滅活的病毒疫苗，“皇冠”比較全，將激發(fā)體內(nèi)的多重抗體，學(xué)術(shù)上稱之為疫苗的廣譜性。

廣譜性有什么好處？在病毒變異時顯現(xiàn)出來了。正如鐘南山院士在接受媒體采訪時所說，目前國產(chǎn)常用疫苗對德爾塔變異株有效，大家應(yīng)該打。

研究表明，滅活疫苗對新冠病毒的阿爾法毒株、貝塔毒株、德爾塔毒株均有效果。

疫苗的研發(fā)解決了安全、有效的問題，仍未完成作為疫苗的使命。我國14億人口，70%的人完成兩劑注射才能形成有效免疫屏障；國際上，仍有很多發(fā)展中國家缺乏疫苗。

供應(yīng)量跟上來才是實現(xiàn)可及性的關(guān)鍵。

“現(xiàn)在用的300升籃式反應(yīng)器里，有我們的高密度細(xì)胞培養(yǎng)專利技術(shù)，它相當(dāng)于5000升傳統(tǒng)反應(yīng)器。”楊曉明說。

內(nèi)里“乾坤”是一個能夠讓培養(yǎng)密度提高10—20倍的新型載體，它讓原本散居生活的病毒住上“新樓房”，在蜂窩結(jié)構(gòu)中不覺得擁擠而且快速生長。

這項原始創(chuàng)新，是三期車間能夠?qū)崿F(xiàn)年產(chǎn)30億劑的關(guān)鍵，將大大緩解全球新冠疫苗短缺的問題。

此外，在疫苗株穩(wěn)定性、有效成分純化等方面，新冠疫苗生產(chǎn)車間中使用的都是最新的技術(shù)，以確保疫苗株不變異、有效成分純度高。

除了生產(chǎn)工藝創(chuàng)新，整個生物安全生產(chǎn)車間也是極具創(chuàng)新性的。

在疫苗車間內(nèi)部，所有系統(tǒng)都必須形成完整的閉環(huán)，這對施工技術(shù)和部件提出了不小的挑戰(zhàn)?！懊鎸η八从械奶魬?zhàn)，要突破常規(guī)、勇于創(chuàng)新，不折不扣，全力以赴，攻堅克難?！?承建方負(fù)責(zé)人中國電子系統(tǒng)工程第四建設(shè)有限公司（以下簡稱中電四公司）董事長萬銅良在項目啟動儀式上為工程建設(shè)定下基調(diào)。

“生產(chǎn)過程用的高溫氣體需要由獨(dú)立密閉的系統(tǒng)供給?！?中電四公司項目負(fù)責(zé)人華北總部副總經(jīng)理葛懷建介紹，這樣的管道必須耐受高溫高壓，對于國產(chǎn)管材提出了很大挑戰(zhàn)。

為了構(gòu)筑生物安全等級的車間環(huán)境，任何一個零部件都必須做到密不透風(fēng)。其中，管道穿墻時的密不透風(fēng)是最難的一環(huán)。

“一般的工程，會給墻體做一個包邊然后打上膠，讓管道和墻體之間嚴(yán)絲合縫。”葛懷建說，但在這個工程中，管道不僅多，而且高溫管道也多，最要命的是，國產(chǎn)的工程件承受不了130℃以上的高溫。

“進(jìn)口工程件使用的一些材料目前國內(nèi)沒有。”葛懷建說，材料問題一時解決不了，可以從工藝創(chuàng)新上彌補(bǔ)。

建設(shè)者們通過給管道穿“隔熱服”的方法，讓關(guān)鍵工程件不直接接觸高溫氣體，彌補(bǔ)了國產(chǎn)件高溫不耐受的短板，不折不扣地達(dá)到生物安全等級的密閉要求。

為了讓“藍(lán)圖”以最快速度、最嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)變成現(xiàn)實，技術(shù)工藝的創(chuàng)新貫穿在建設(shè)整個過程中，建設(shè)者們以“沒有條件創(chuàng)造條件”的創(chuàng)新精神爭分奪秒、不眠不休實現(xiàn)生產(chǎn)車間建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、早投產(chǎn)。

唯一信念：從病毒的陰霾下解放全人類 為了人民的健康

“從來沒有接過這樣的工程?！?987年出生的葛懷建是做過十幾年工程的，2020年2月，項目團(tuán)隊遇到了一個從合同金額上看似乎不太起眼的工程。

正好過年，項目人員都是跨區(qū)域調(diào)來的，密集召開的溝通會、公司動用的部門、資源都超過了合同額對應(yīng)的級別——這些讓項目成員意識到這次工程不一般。集團(tuán)高層的重視程度傳遞出來的態(tài)度是，肯定要干，而且要成。

一定要成的原因，施工方項目團(tuán)隊是從與劉敬楨幾次現(xiàn)場指導(dǎo)交流后體會到的：疫苗是人類戰(zhàn)疫的關(guān)鍵“彈藥”，已經(jīng)研發(fā)出來了，而現(xiàn)在就缺自己正在建設(shè)的這個一期車間。

“劉敬楨董事長說過這樣一句話，他說這是為了從病毒的陰霾下解放全人類，為了人民的健康。”一年多過去了，葛懷建對長他20歲的老黨員劉敬楨的這句話記憶猶新。

這樣一個信念，支撐雙方的團(tuán)隊不眠不休地完成了新冠滅活疫苗生產(chǎn)車間的一期、二期、分包車間的建設(shè)工程，創(chuàng)下一個個工程速度、工程難度、工程質(zhì)量的奇跡。

一期車間年產(chǎn)量1億劑、二期車間產(chǎn)量達(dá)到10億劑，分包車間為兩個車間完成分包任務(wù)。一切任務(wù)似乎就要圓滿地完成了。但誰也沒想到這幾個進(jìn)度緊、要求高的工程還只是個開頭。

又到一年春節(jié)。2021年大年初二，葛懷建被邀請到北生所項目總工的辦公室聚一聚。吃著飯，總工董建春對他說，“要開啟三期建設(shè)，而且只有旁邊那塊地。你們能不能干？”

就這樣，葛懷建的春節(jié)假期泡湯了，而董建春的假期想必從沒開始過。

“三期和前兩期都不一樣，前兩期是改造，第三期是新建，要求6月底之前完成生物安全檢查?！备饝呀ㄕf。

只有4個月，不僅要建好一棟樓，還要安裝好復(fù)雜的設(shè)備、水電氣管道、配置好過濾設(shè)備……

這個時間幾乎是把常態(tài)時間壓縮十倍。

舉個例子，根據(jù)住建部《建筑安裝工程工期定額》，15000平方米風(fēng)管制作安裝工程定額工期為290天，而三期工程至少要安裝30000平方米風(fēng)管，只有幾個周的安裝時間。

“沒有想過能不能完成，因為必須要完成?！备饝呀ㄕf，這個信念在一期工程時就從老黨員那里“復(fù)刻”過來了。

壓力大到?jīng)]時間考慮壓力，只有按目標(biāo)日期倒排工期立下“軍令狀”，黨員干部帶頭上，一步一步推進(jìn)。

項目團(tuán)隊的壓力總是會被巧妙地轉(zhuǎn)變成干勁，因為劉敬楨幾乎每隔一天都會來現(xiàn)場和中電四公司的建設(shè)團(tuán)隊聊聊工程進(jìn)度，當(dāng)場解決很多實際問題。

除了老黨員的表率和關(guān)心，讓不眠不休的工程師們更有動力的是工程對于人才的培養(yǎng)?！耙欢诠こ膛囵B(yǎng)出來的新來大學(xué)生，出去的時候都是一把好手?！备饝呀ㄕf，這些關(guān)鍵時候頂?shù)米〉狞h員和年輕人在一次次非常的項目中被鍛煉出來。