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人大代表建議用中央廚房替代問題外賣店 什么是中央廚房模式?
關(guān)鍵字: 中央廚房外賣沒有實體店禁止送外賣外賣訂餐問題外賣劉永好新希望劉永好【觀察者網(wǎng) 綜合報道】在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加持下,“懶人經(jīng)濟”日益凸顯,尤其是外賣行業(yè),動動手指,飯菜一會就到,特別方便。
不過,在國家食品藥品監(jiān)督管理總局發(fā)布《網(wǎng)絡(luò)餐飲服務(wù)監(jiān)督管理辦法(征求意見稿)》后,外賣圈就被“沒有實體店將禁止送外賣”這樣的新聞標(biāo)題刷屏了。
中國餐飲外賣O2O曾經(jīng)歷經(jīng)千團(tuán)大戰(zhàn)、野蠻生長之后,這兩年開始進(jìn)入爆發(fā)期,同時成正比的是餐飲安全隱患問題層出不窮。目前,外賣市場規(guī)模龐大,全國共有370多萬餐飲服務(wù)提供者,其中發(fā)現(xiàn)問題的有近60萬,不合格率超過15%。
這一“舌尖”上的問題也引起了一位全國人大代表的關(guān)注,成為今年兩會期間熱議的話題。
食藥監(jiān)總局相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)網(wǎng)絡(luò)餐飲服務(wù)新規(guī) 人民日報截圖
全國人大代表劉永好:建議用400家中央廚房替代問題外賣餐飲店
據(jù)第一財經(jīng)日報3月5日報道,新希望集團(tuán)董事長、全國人大代表劉永好建議出臺扶持惠政策,用300-400家中央廚房代替“小、散、亂”的外賣餐飲店。
所謂中央廚房,是將菜品用冷藏車配送,全部直營店實行統(tǒng)一采購和配送。
劉永好認(rèn)為,食藥監(jiān)發(fā)布的管理辦法對于凈化行業(yè)、規(guī)范市場有積極作用,但并不能從根本上改變餐飲行業(yè)格局。實踐表明,由實力較強的企業(yè)聯(lián)合上下游優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商和渠道商合作打造中央廚房為核心的生產(chǎn)和供應(yīng)鏈體系,是從根本上改變小、散、亂格局,保障食品安全的有效辦法。
劉永好 資料圖
他提出,新希望六和公司下屬的中央廚房,選取優(yōu)秀供應(yīng)商進(jìn)行集中規(guī)模采購,生產(chǎn)設(shè)施先進(jìn)、操作流程規(guī)范、檢驗體系嚴(yán)格,并面向嘉和一品等優(yōu)秀連鎖餐飲企業(yè),以及廣大百姓提供營養(yǎng)豐富、品類多樣的預(yù)制菜產(chǎn)品。若目前市場中的60萬個不合格餐飲主體全部由現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化的中央廚房替代,所需中央廚房數(shù)量約為300至400家,將極大地降低食品安全監(jiān)管難度、提升監(jiān)管效果。
因此他建議,一方面從生產(chǎn)端,建議出臺優(yōu)惠政策,鼓勵中央廚房的投資與建設(shè)。有實力的企業(yè)規(guī)范化程度高,鏈接優(yōu)秀合作方能力強,能夠較好保證中央廚房及其所出品產(chǎn)品的質(zhì)量。建議國家對中央廚房規(guī)?;玫靥峁﹥?yōu)先支持;行政主管部門對中央廚房建設(shè)實行“嚴(yán)審快辦”;為相關(guān)證照辦理提供“綠色通道”;對長期食品安全零事故的中央廚房給予更優(yōu)惠的政策支持和鼓勵;中央廚房大多位于消費市場周邊、大城市郊區(qū),且部分工序勞動力密集,用工成本較高,建議政府根據(jù)用工數(shù)量給予階段性財政補貼,支持其發(fā)展。
而在流通端,建議支持冷鏈物流行業(yè)大發(fā)展。配送環(huán)節(jié)是保障食品安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。當(dāng)前,冷鏈物流企業(yè)普遍規(guī)模較小,效率較低,建議鼓勵相關(guān)企業(yè)間的兼并、整合,快速形成有較大規(guī)模和影響力的領(lǐng)先企業(yè),帶動行業(yè)整體水平的提升;建議政府對企業(yè)在冷鏈物流設(shè)備、技術(shù)研發(fā)、信息系統(tǒng)、冷凍冷藏運輸車輛、冷庫建設(shè)等方面的投入提供適當(dāng)補貼;加強城區(qū)中轉(zhuǎn)、分揀冷藏倉庫及冷鏈配送車輛綠色通道建設(shè),提高生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流配送的效率和品質(zhì)。
“中央廚房”模式 有人已經(jīng)行動了
劉永好的建議一經(jīng)發(fā)出,便有餐飲業(yè)內(nèi)人士積極響應(yīng),稱其為行業(yè)真正的“顛覆者”。
實際上,打造專門的“中央廚房”,并非劉永好首創(chuàng)的概念,餐飲行業(yè)并不陌生。據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會2012年發(fā)布的一項調(diào)查顯示,目前,我國成規(guī)模的連鎖餐飲企業(yè)中,74%已經(jīng)自建中央廚房,受訪企業(yè)認(rèn)為“只有建中央廚房,才能充分保證產(chǎn)品能持續(xù)、穩(wěn)定、保質(zhì)、保期、保持統(tǒng)一的供給,從而實現(xiàn)快速發(fā)展”。
根據(jù)“重慶時間”去年11月的報道,重慶九龍坡“海歸”吳昊投500萬搞中央廚房、賣“專業(yè)”的盒飯。
吳昊投500萬“賣盒飯” 圖片來自重慶時間
吳昊投資的首個餐飲是一家名叫“火舞炭燒”的中高端烤肉店,不僅從日本直運食材,其炭火烤肉模式曾在本地掀起一股熱潮,讓吳昊對餐飲的興趣更加濃厚。這才有了賣盒飯的故事……
據(jù)報道,吳昊的盒飯,走的是連鎖加盟經(jīng)營模式,依靠中央廚房的強大預(yù)處理能力,每天可供應(yīng)200家店。
專為做盒飯而建的中央廚房
用中央廚房打造盒飯的模式,重慶名利孵化師、知名餐飲策劃專家劉可表示認(rèn)同。在他看來,吳昊將原本“小而散”的快餐整合為“大而美”的標(biāo)準(zhǔn)化餐飲流程,值得借鑒思考。
可以想象,越多的這種模式,政府也會更便捷地監(jiān)管外賣市場,食品安全也會更有保障。
農(nóng)產(chǎn)品也走向互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展
隨著科技的不斷進(jìn)步,物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用愈加廣泛,正深刻改變著人類的生活。不僅一日三餐可以上網(wǎng)預(yù)定,今后蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品也要朝著互聯(lián)網(wǎng)的方向發(fā)展。
早在2002年,北京市農(nóng)產(chǎn)品流通體系發(fā)展規(guī)劃已開始啟動。近日,北京市發(fā)展改革委與北京菜籃子集團(tuán)公開表示,將在北京東南五環(huán)與六環(huán)之間的朝陽黑莊戶鄉(xiāng),建設(shè)亞洲最大的菜籃子工程,為首都百姓服務(wù),一期工程計劃在2019年建成。
北京市菜籃子集團(tuán)公告顯示,市場建成之后,將會減少蔬菜的中間流通環(huán)節(jié),直接連接大機關(guān)、大飯店、社區(qū)便民菜店。另外,未來將計劃打造各個小區(qū)內(nèi)的社區(qū)菜店,今后消費者只需要在網(wǎng)上下單,就可以直接在社區(qū)菜店中取貨,減少蔬菜中間流通環(huán)節(jié),在時間和空間上更具靈活性。
這樣一來,對于忙碌的上班族來說,結(jié)束了一天的工作,回到家路上就可以先在網(wǎng)上下單買菜,到家后到社區(qū)取走即可。
類似的情況中,政府都承擔(dān)著重要政策引導(dǎo)和監(jiān)管的作用。
圖片來自北京快報
今年政府工作報告提出“食品藥品安全事關(guān)人民健康,必須管得嚴(yán)而又嚴(yán)?!蹦軌驈脑搭^管理,意味著讓食品安全“可追溯”,老百姓吃得也更安心。
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- 責(zé)任編輯:張紅日
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