廣告公司很難吸引技術(shù)人才

觀察者網(wǎng)：如今很多本土廣告公司快速崛起，國(guó)內(nèi)數(shù)字營(yíng)銷發(fā)展已經(jīng)領(lǐng)先國(guó)際，奧美壓力大嗎？

宋秩銘：一定有壓力，這個(gè)大環(huán)境的變化是很快的。

首先，我們面對(duì)的最主要是技術(shù)發(fā)展上的難題。在大陸，平臺(tái)技術(shù)越來(lái)越重要，事實(shí)上已經(jīng)開(kāi)始主導(dǎo)我們的行業(yè)。以前的環(huán)境比較單純，所以我們不太需要技術(shù)，但現(xiàn)在我們需要很多技術(shù)。

但我們這個(gè)行業(yè)比較難吸引技術(shù)人才，這是我們?cè)谌瞬派系睦_。我們也會(huì)面臨特效人才被游戲公司搶走的壓力。

第二，是咨詢方面，我們服務(wù)的客戶在改變，以前是客戶提出什么問(wèn)題我們?nèi)ソ鉀Q，現(xiàn)在我們要有咨詢的能力。我們這段時(shí)間已經(jīng)和一些咨詢公司產(chǎn)生了競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)樽稍児菊J(rèn)為他們也可以做品牌。

所以技術(shù)和咨詢是我們一直要面對(duì)的挑戰(zhàn)。

觀察者網(wǎng)：您剛才提到廣告行業(yè)很難吸引技術(shù)性的人才進(jìn)來(lái)，為什么會(huì)有這樣的情況？

宋秩銘：源于大家對(duì)廣告公司的既有印象，有技術(shù)背景的人絕對(duì)想不到要進(jìn)廣告公司。

觀察者網(wǎng)：其實(shí)很多年輕人求職不僅會(huì)看發(fā)展前景，也會(huì)看薪資待遇。但大家普遍反映4A廣告公司壓力大、加班時(shí)間長(zhǎng)、薪資待遇低，會(huì)不會(huì)因?yàn)檫@些原因更難吸引技術(shù)人才？

宋秩銘：這個(gè)問(wèn)題，過(guò)去50年美國(guó)都存在，這就是現(xiàn)實(shí)，我們這個(gè)行業(yè)本身的收益以及分擔(dān)到人員成本上的支出，長(zhǎng)期以來(lái)有一定的比例。比如說(shuō)在美國(guó)，廣告從業(yè)人員和銀行從業(yè)人員的收入就是不一樣。

廣告行業(yè)的薪資待遇跟其他行業(yè)就是沒(méi)得比，所以我們這個(gè)行業(yè)也要爭(zhēng)氣。因?yàn)槟悴恢垢渌麖V告公司比，還要在行業(yè)外競(jìng)爭(zhēng)，比如我剛才講的技術(shù)人才，事實(shí)上技術(shù)人才如果愿意進(jìn)廣告業(yè)，有可能他拿的薪資會(huì)比我們既有的其他崗位的員工高，這是正常的。

奧美的薪資待遇在廣告業(yè)界處于中間還略高一點(diǎn)的水平。所以有人愿意進(jìn)廣告行業(yè)，薪資不是因素，進(jìn)這個(gè)行業(yè)一定是你喜歡這個(gè)行業(yè)、喜歡這個(gè)公司，如果你沒(méi)有那么喜歡，應(yīng)該趁早換工作。

當(dāng)然我們這種經(jīng)營(yíng)者，也必須要讓員工至少有同行業(yè)中上水平的待遇，必須達(dá)到這種經(jīng)營(yíng)的效率。

觀察者網(wǎng)：您提到年輕人進(jìn)廣告業(yè)就要對(duì)薪資待遇有預(yù)期，但現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)很多小型廣告公司崛起，4A公司會(huì)不會(huì)因?yàn)樾劫Y待遇相對(duì)較低導(dǎo)致人才流失？

宋秩銘：薪資高的小公司能吸引到少數(shù)人，不可能吸引到多數(shù)人。小公司需要依賴某幾個(gè)人，這幾個(gè)人待遇就會(huì)高。

所以我常常講一個(gè)理論，每一個(gè)公司都要去想，你核心團(tuán)隊(duì)的薪資成本占你全公司的比例是多少，你個(gè)人在你核心團(tuán)隊(duì)里面占的比例是多少，這就牽涉到經(jīng)營(yíng)策略，關(guān)系到你的核心團(tuán)隊(duì)要帶多大的生意，他的決定因素夠不夠大。每個(gè)公司狀況不一樣，奧美也沒(méi)有公開(kāi)過(guò)這個(gè)數(shù)據(jù)。