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1993年,我們給中國經(jīng)濟“定規(guī)矩”——樓繼偉談當代金融體制的起源
“13條”以集權(quán)為主,為改革指明方向
1992年,黨的十四大提出了建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟的目標。十四屆三中全會準備了文件,提法就是建立社會主義市場經(jīng)濟的基本框架,當時朱镕基同志主持國務(wù)院的工作。面對通貨膨脹、面對下一步怎么改,他采取的做法,我本想列一個提綱,后來發(fā)現(xiàn)不用了。因為《朱镕基同志講話實錄》一書中,記錄了1993年6月出爐的著名的“13條”,這就是最好的提綱。
第一,“把住基礎(chǔ)貨幣的閘門”。“當前最關(guān)鍵的是嚴格控制貨幣發(fā)行,一定要把住這一關(guān)。貨幣發(fā)行量是基礎(chǔ)貨幣供應(yīng)量最重要的指標,這個指標不控制住,我們不知道將會走向何處!”M0是現(xiàn)金,M0既是基礎(chǔ)貨幣,又是派生貨幣,然后是M1、M2等等,基礎(chǔ)貨幣起主要作用的是再貸款,這是第一次正式提出管住基礎(chǔ)貨幣,過去只是在學(xué)術(shù)界討論,黨中央、國務(wù)院從來沒有講出這個概念。
第二,“要堅決制止銀行違章拆借?!?
第三,“要堅決制止亂集資?!?
第四,“要嚴格控制信貸規(guī)模”,主要采取禁止性措施遏制金融領(lǐng)域違規(guī)的行為,整頓金融秩序,同時繼續(xù)通過規(guī)??刂埔种仆?。他講話中說,應(yīng)急措施13條含有傳統(tǒng)的辦法。
第五,“準備再次提高存款利率,或者實行保值儲蓄”,發(fā)出安民告示,既可以穩(wěn)定人心,又可以增加儲蓄、回籠現(xiàn)金、降低貨幣供應(yīng)擴張的幅度等等。
第六,“人民銀行要加快改革”?!叭嗣胥y行的各級機構(gòu)要將自身開辦的營利性金融機構(gòu)分立出去,要下這個決心。人民銀行的一切活動不能有利潤動機,你掌握著錢,你又把這些錢調(diào)去搞房地產(chǎn),搞投資,那樣你就不是金融主管部門,而是唯利是圖的投資者、投機者,還有什么宏觀調(diào)控?不能再搞了,要趕快交出去,財務(wù)、人員、資金要徹底脫鉤,絕不能把人民銀行變成直接投資者、股票炒賣者、直接經(jīng)營者”。
這一條讓人民銀行回歸貨幣當局本位。當時每一家分行都有證券公司,他們還投了很多房地產(chǎn)。
《朱镕基同志講話實錄》
第七,“專業(yè)銀行要保支付”?!耙咽∪嗣胥y行的權(quán)收上來,交給專業(yè)銀行?,F(xiàn)在擠兌是在擠兌專業(yè)銀行,因此,如果把保支付的責(zé)任放在省人民銀行頭上,一旦出了問題,我們是找不到負責(zé)人的?,F(xiàn)在就要明確,如果發(fā)生了支付困難,是各專業(yè)銀行行長的責(zé)任,首先要撤行長的職”。
這一條是專業(yè)銀行單一法人化,央行與商業(yè)銀行的職能分開的基礎(chǔ)。這明確了貨幣政策的執(zhí)行,實行集中體制,否定了專業(yè)銀行子行化和貨幣政策分散化管控的錯誤方向。
還有一條非常重要,“專業(yè)銀行各級機構(gòu)要從自身開辦的非銀行金融機構(gòu)和其他經(jīng)營機構(gòu),包括房地產(chǎn)公司、信托投資公司、證券公司,在資金、財務(wù)、人員上徹底脫鉤,這一點要和人民銀行一樣。人民銀行首先要‘自我改革’”,這一條是金融分業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)。
第八,“要把投資體制的改革和專業(yè)銀行的改革結(jié)合起來”?!盎A(chǔ)設(shè)施既然是政策性的,就要通過金融債券、財政投融資、成立國家長期開發(fā)信用銀行來解決這個問題,產(chǎn)權(quán)要國家控股,銀行貸款要配套。政策性的貸款和商業(yè)性的貸款一定要分開?!?
這就是今天的開行(觀察者網(wǎng)注:國開行),先有開行,然后再有農(nóng)發(fā)行和口行(觀察者網(wǎng)注:進出口銀行),它們都是從專業(yè)銀行分出去的。這一條是三大政策銀行成立的基礎(chǔ),也是政策性和商業(yè)性分開、專業(yè)銀行轉(zhuǎn)成商業(yè)銀行的基礎(chǔ)。
第九,“國庫券的發(fā)行任務(wù)一定要限期保證完成”?!敖窈笠_定一個原則,財政赤字只能通過發(fā)行國債解決,不能再向銀行借支”。銀行指的是央行,這是理清央行和財政關(guān)系的重要機理基礎(chǔ)。赤字只能通過發(fā)債融資平衡,不能向央行透支,這是十分重要的一條。
第十,“今年已經(jīng)確定的發(fā)行股票和在海外上市的計劃要落實”?!安婚_一個正門,不好取締黑市”,“但是一定要規(guī)范化,要按照我們已經(jīng)頒布的法律來規(guī)范”,這是堅決規(guī)范發(fā)展股市的基礎(chǔ)。
第十一,“要抓緊研究加強外匯市場管理,穩(wěn)定外匯的比價”。這是問題導(dǎo)向,沒有提出究竟怎么辦。但是接著開始準備匯率并軌,不久后的1994年1月1日,實行了匯率并軌,并到了單一市場軌。1995年實現(xiàn)了有管理的浮動匯率機制和經(jīng)常項下可兌換。
第十二,“要抓緊研究整頓房地產(chǎn)市場的辦法和政策”。這和我們今天面臨的金融杠桿過高是一樣的局面。
第十三,“要加強稅收管理,堵住亂減免稅的漏洞”。“現(xiàn)在減免稅的漏洞太大了,名義稅率與實際收的稅差額太大”。
面對包干制帶來的問題,以上這些雖然說的是臨時性的措施,但在當時面臨著是治標還是治本的問題,而以上舉措為治本的一系列問題指明了方向,進而可以推行一系列改革。
改革的成效,包括以下幾點:
第一點,實現(xiàn)人民銀行貨幣政策目標的管理單一化。當時人民銀行除了貨幣政策目標和反通脹之外,還有發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)的職能。
第二點,轉(zhuǎn)化了專業(yè)銀行的經(jīng)營機制。專業(yè)銀行單一法人化,轉(zhuǎn)型為真正的商業(yè)銀行,風(fēng)險管控,資金調(diào)度、國際業(yè)務(wù)等職能集中化,由專業(yè)銀行總行統(tǒng)籌管理,搭建起了現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的框架。
第三點,實現(xiàn)了銀行政策性和商業(yè)性的分離。
第四點,形成規(guī)范統(tǒng)一的資金市場,建立全國統(tǒng)一有序的總行之間同業(yè)拆借。而之前是各個子行之間進行拆借,由央行的省分行負責(zé)管控。接下來,規(guī)范債券的信用評級,促進債券市場的發(fā)展。
第五點,匯率并軌,經(jīng)常項下可兌換。
最大的經(jīng)驗是相信市場,最主要的目標是防御風(fēng)險
總之,1993年準備、1994年推出的金融改革,在建立現(xiàn)代金融體系方面走出了堅定的一步。我們有以下幾點思考:
第一,改革必須沖破既得利益的阻礙。央行和專業(yè)銀行有很多房地產(chǎn)公司、證券公司。這些業(yè)務(wù)和銀行的定位不一致,要把它分離出來,這存在很大的阻力。同樣,貨幣政策回歸單一目標也有很大的阻力,哪一個分行行長不愿意在地方政府面前露臉?地方政府也不愿意分行的權(quán)力收縮。
我特別要講一講匯率并軌,這個利益太大了:原來全國可以做外貿(mào)的公司,只有中央幾十家、地方百十家外貿(mào)公司,一共不到二百家。外商投資企業(yè)是可以做自己企業(yè)的進口和出口,其它企業(yè)除了“三來一補”之外,都沒有外貿(mào)權(quán)。
而匯率并軌后,接著就是外貿(mào)體制改革,這意味著各類企業(yè)都擁有外貿(mào)權(quán),可以平等競爭。這對原有的一百多家企業(yè)來說,就得放棄多大的利益。比如:利率并軌之后,就沒有外匯券了。之前外資企業(yè)的外籍人員是拿外匯券工資的,中方的人員是拿部分外匯券,而外匯券除了和人民幣有價格之差,還有一些特權(quán)。
原來雙軌制的時候,額度是靠行政分配的。我當時是國家體改委宏觀司的司長,去財政部了解情況,當時財政部外財司的幾位老大姐和我說:“我們非常支持改革,正在加班,但是改革之后我們的司就沒了。”當時,非貿(mào)易外匯是由財政部外財司分配的。除了行政部分用匯外,還包括旅行社組織出國旅行用匯、留學(xué)用匯,都歸這個司批額度,如果沒有額度就換不到現(xiàn)匯。
第二,相信市場的力量。要相信價格會起作用,相信公平競爭會提高整個效率。我們匯率并軌的時候,外匯儲備不到200億美元,在這種情況下敢匯率并軌,有多少利益相關(guān)者反對,說人民幣就要垮掉等等。我們要相信并軌之后市場能夠出清,匯率會起作用,經(jīng)濟福利會提高,外匯儲備會上來。要管住既得利益,但是如果方向是錯的,那也是白搭。
第三,堅信宏觀調(diào)控是中央事權(quán)。金融市場的改革要把防御風(fēng)險放在第一位,把機構(gòu)的風(fēng)險管控和提高整個社會的風(fēng)險文化放在第一位。
第四,依靠黨中央的堅定決心和有力指導(dǎo)。當時我實質(zhì)參與了改革的過程。這些改革的措施,都是由在前方的朱镕基同志主持的。他多次在重大改革方案研究后的布署會議上,開場就講已經(jīng)把我們的方案認真地向江澤民同志作了匯報,他堅決支持,現(xiàn)在分配任務(wù)……這就如同打仗一樣。所以沒有黨中央、國務(wù)院的決心,正確的決策和有效的實施都做不成。
時任中共中央總書記江澤民與朱镕基同志,資料圖
而新時代我們面對的任務(wù)更加艱巨,使命更加艱巨,我們面臨以下的問題:
第一,利益糾葛更加復(fù)雜。比如說宏觀調(diào)控的主體應(yīng)該是國家,但很多不屬于宏觀調(diào)控,屬于微觀干預(yù)。一些跨區(qū)域事項,責(zé)任大,應(yīng)該上收權(quán)力,但下面不愿上收。從社會層面看,帕累托改進的余地不大了。以往改革之后大家很快都受益,比如說1994年改革,有一部分人受損,但是很快大家都受益,可現(xiàn)在情況不同了。正如習(xí)總書記說的,好改的都改了,改革步入深水區(qū)。
第二,靠市場的力量,相信它一定會增進整個民族的經(jīng)濟福利。我不是指福利主義的福利。經(jīng)濟福利是指經(jīng)濟學(xué)的福利,所有人都會最終受益,但不會同時受益那么快。
第三,風(fēng)險在增加,要謹慎、大膽,要法制化,而不是運動式的。長期積累的矛盾要法制化、市場化,逐步化解。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革五大任務(wù),不能拿任務(wù)當手段。用下指標的方式去產(chǎn)能,那叫結(jié)構(gòu)性改革嗎?總書記講了要法制化,不能一刀切,不能先關(guān)再說,不能運動式。
第四,外部的不利形勢。遏制和反遏制是長期的問題。
最后,如同1994年那一次改革一樣,當時靠黨中央的權(quán)威,今天靠習(xí)近平總書記和黨中央的權(quán)威,破除阻力,把握大局,堅定地推進改革,我們每一個人在這個重大的改革進程中都應(yīng)發(fā)揮著我們各自的力量。謝謝!
本文系觀察者網(wǎng)獨家稿件,未經(jīng)授權(quán),不得轉(zhuǎn)載。
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