@中國僑網(wǎng) 援引泰國頭條新聞消息稱，泰國多家媒體報道，19日上午，泰囯皇家50R集團（后簡稱泰國50R）向法院正式提交訴訟，要求法庭判決中國瑞幸咖啡賠償經(jīng)濟損失100億泰銖，法院對此已立案受理。

@luckincoffee瑞幸咖啡 12月20日轉發(fā)相關新聞，并回應稱，關于被泰國假瑞幸索賠100億泰銖問題，情況還有待核實。

此外，瑞幸回應文案中還有一句泰文，“??????????????????????????！”，翻譯成中文的意思大概為“我看不懂，但我大受震撼！”

報道顯示，泰國50R在提交給法院的文件中表示，其在2020年時就已經(jīng)向泰國商務部合法注冊了瑞幸商標，且一切都依照泰國法律規(guī)則和程序辦理，并獲準使用該商標經(jīng)營銷售茶和咖啡等飲料的咖啡店業(yè)務。但后來中國瑞幸咖啡卻向中央知識產(chǎn)權和國際貿(mào)易法院提出了違反事實真相的訴訟，指控50R集團惡意注冊商標，對此初級法庭判決被告敗訴。但50R集團認為判決不公，向法庭提交了反駁，且已在今年12月1日獲得勝訴。

泰國50R的控告書還表示，早期在法庭還沒做最終判決時，中國瑞幸就已多次強迫原告停止使用該商標，并且多次強制扣押對方的財產(chǎn)，造成其受到嚴重的經(jīng)濟損失。50R集團還為打官司花費了大量費用，對此，要求法庭判決中國瑞幸咖啡給予總計100億泰銖（約20億元人民幣）的賠償。

中國網(wǎng)財經(jīng)報道顯示，2022年初，有中國網(wǎng)友在泰國旅游時發(fā)現(xiàn)“泰國瑞幸”門店，誤認為瑞幸咖啡打卡拍照并發(fā)布到社交媒體上。

2022年8月，瑞幸咖啡官方發(fā)布聲明：瑞幸咖啡沒有在泰國開店，泰國的瑞幸門店是仿冒門店，瑞幸相關部門已采用法律手段維權！

從聲明中的照片來看，泰國瑞幸標志中的小鹿是往左看的，與瑞幸標志中的相反。此外，泰國瑞幸將標志整體顏色對調(diào)，還加了一行泰文。

另據(jù)第一財經(jīng)報道，瑞幸咖啡在2021年在泰國起訴了多個被告方，原因是在2021年7月29日，瑞幸咖啡中國公司向泰國知識產(chǎn)權局提出“瑞幸咖啡”商標注冊申請，并計劃在泰國開展業(yè)務，但發(fā)現(xiàn)多個相關商標已被搶注，同時2019年3月28日被告方在泰國成立了瑞幸咖啡泰國有限公司，并在2020年12月開始經(jīng)營Luckin Coffee咖啡店。瑞幸咖啡起訴要求撤銷其商標注冊，并要求相關方停用上述商標。

2022年11月24日，泰國法院公布一審判決，判瑞幸咖啡中國公司勝訴，并要求撤銷相關商標注冊，并責令兩被告停止使用該商標。而被告方則在2023年3月24日提起上訴，并于2023年11月30日再次開庭，但泰國法院系統(tǒng)中并沒有公布上訴的判決情況。

而每日經(jīng)濟新聞報道稱，近日，泰國瑞幸在海外社交媒體上聲稱中國瑞幸在泰國維權失敗。泰國瑞幸咖啡引用了一家媒體報道，指多家泰國媒體報道稱，12月1日，泰國知識產(chǎn)權和國際貿(mào)易中央法庭公告判決了有關審理中國瑞幸咖啡公司控告泰國50R集團侵犯商標版權案的最后審判，并稱中國瑞幸咖啡敗訴。

據(jù)紅星新聞報道，12月5日，位于泰國曼谷的文華律師事務所相關法律專家向編輯表示，經(jīng)其查詢，泰國50R和旗下的泰國瑞幸咖啡有限公司都為中泰合資企業(yè)；中國瑞幸敗訴的主要原因為泰版瑞幸最先在當?shù)刈陨暾埐⑹褂谩?

“因為中泰之間沒有簽訂商標合作協(xié)議，根據(jù)泰國商標法第63條規(guī)定，如果泰版瑞幸最先向泰國商標局注冊使用這個商標，那么其就有權利在泰國從事該領域的業(yè)務，這就是瑞幸敗訴的原因?！碧﹪娜A律師事務所法務部田經(jīng)理表示，如果中國瑞幸向泰國中級法院提起上訴，證明自己在全世界范圍更早使用這一品牌且更有影響力，那么法院可能會重新考慮之前的判決。田經(jīng)理建議，中國瑞幸或可私下與對方協(xié)商，通過購買的方式獲得商標所有權。

據(jù)中國網(wǎng)財經(jīng)介紹，泰國50R是一家從事零售、新能源、旅游業(yè)、房地產(chǎn)、餐飲業(yè)等多元化經(jīng)營管理的泰國本土企業(yè)，有著泰國皇室和軍方政府的背景。泰國50R于2018年在泰國注冊了瑞幸咖啡品牌商標并在近兩年陸續(xù)開店。另外，泰國50R在搶注方面可謂“歷史悠久”，例如TikTok、貝殼、鏈接 、周大福、農(nóng)夫山泉等商標，都在泰國當?shù)乇黄洹笆杖肽抑小薄?

行業(yè)人士指出，各國對商標保護的力度不同，商標搶注在東南亞市場比較普遍，瑞幸在維權方面將面臨挑戰(zhàn)。京師律師事務所許浩律師接受《每日經(jīng)濟新聞》編輯對話時表示，中國品牌遇到這個問題已經(jīng)不是新鮮事了。

“這是知識產(chǎn)權意識的問題，企業(yè)在成長初期可能沒想做那么大，或者沒想好到底是做本土品牌還是全球品牌，到后來想做的時候已經(jīng)晚了。”許浩說。

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