電子商務(wù)，已然是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民眾生產(chǎn)生活的重要組成部分。

4月27日，商務(wù)部電子商務(wù)和信息化司發(fā)布《中國電子商務(wù)報(bào)告（2022）》。報(bào)告顯示，2022年，全國電子商務(wù)交易額達(dá)43.83萬億元，同比增長3.5%。其中全國網(wǎng)上零售額達(dá)13.79萬億元，同比增長4.0%；農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)2.17萬億元，同比增長3.6%。

報(bào)告顯示，電子商務(wù)服務(wù)業(yè)營收規(guī)模達(dá)6.79萬億元，同比增長6.1%。電子商務(wù)從業(yè)人數(shù)達(dá)6937.18萬人，同比增長3.1%。商務(wù)部電子商務(wù)和信息化司司長騫芳莉表示，“以上數(shù)據(jù)充分表明，2022年，電子商務(wù)作為促消費(fèi)、保民生、穩(wěn)出口的重要力量，在激發(fā)經(jīng)濟(jì)活力、促進(jìn)靈活就業(yè)、提振發(fā)展信心等方面作出了積極貢獻(xiàn)。”

電子商務(wù)帶來的影響不止于此。數(shù)據(jù)之外，很多碩果結(jié)在田間地頭。日前，觀察者網(wǎng)在走訪山東農(nóng)村時(shí)發(fā)現(xiàn)，電子商務(wù)正在當(dāng)?shù)貛硪粓鰴M貫生產(chǎn)、銷售和就業(yè)的變革浪潮，它不僅為當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品打開了銷路，增加了村民的收入，還帶來了一些思想方面的改變：例如突破信息孤單和思想繭房，用前端消費(fèi)者的數(shù)據(jù)，反哺鮮花等產(chǎn)品的生產(chǎn)。

如今，鄉(xiāng)土中國并不“土”，這是一個(gè)很有意思的事情?；ヂ?lián)網(wǎng)賦能實(shí)體行業(yè)，其實(shí)很多時(shí)候并不需要特別高大上的“黑科技”。有時(shí)候，只需要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者，從用戶為中心來思考問題、調(diào)整產(chǎn)品——也就是狹義上的產(chǎn)品思維——就可以帶來巨大的變化——而中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)多年來積累的技術(shù)和平臺能力，恰好又可以為此提供支撐。

“產(chǎn)品思維”下鄉(xiāng)，中國農(nóng)村現(xiàn)代化的一個(gè)縮影

菏澤市位于山東省西南部，古稱曹州，地處魯蘇豫皖四省交界地區(qū)。4月28日發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，2023年一季度菏澤GDP增速位居全省第二位，順利實(shí)現(xiàn)“開門紅”。值得一提的是，菏澤土地肥沃，又有溫帶季風(fēng)性大陸性氣候“加持”，適宜多種農(nóng)作物栽培。

近年來，鮮花養(yǎng)殖業(yè)在當(dāng)?shù)刂饾u興起。來自菏澤鄉(xiāng)間的鮮花，正通過互聯(lián)網(wǎng)平臺，源源不斷地輸送到全國市場上去。這成為當(dāng)?shù)匾环N新興的產(chǎn)業(yè)模式，為當(dāng)?shù)卮迕裨鍪仗峁┝烁鼮樨S富的渠道。在當(dāng)?shù)氐摹鞍偎嚿炙帯惫し焕?，觀察者網(wǎng)了解到，很多村民以前沒有什么收入，只能種地為生，現(xiàn)在則可以將田地提供給養(yǎng)殖企業(yè)，并在其中就業(yè)。

“在工坊里一天70-80塊的收入，一年下來怎么也得有2萬多塊錢。”有人對觀察者網(wǎng)如是說。

這背后是農(nóng)業(yè)多元化發(fā)展帶來的增益。

菏澤百藝牡丹園藝有限公司總經(jīng)理郝海雷對觀察者網(wǎng)表示，菏澤是傳統(tǒng)上的農(nóng)業(yè)大市，以前主要種植小麥和玉米。以小麥為例，以前一畝地的收入大概在1000-2000多元左右，現(xiàn)在引入了鮮花養(yǎng)殖，并通過盒馬等渠道出售鮮切花產(chǎn)品。雖然投入成本比較高，但是現(xiàn)在收益實(shí)現(xiàn)了翻番。“每畝每年的收益在3-5萬元人民幣左右”。

艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2021年中國鮮花電商市場規(guī)模為896.9億元，預(yù)計(jì)2022年達(dá)1086.8億元。上海連鎖經(jīng)營研究所所長顧國建認(rèn)為，在消費(fèi)升級的大環(huán)境下，消費(fèi)者會更注重精神層面的需求，鮮花將成為超市繼生鮮食品之后又一個(gè)能夠被消費(fèi)者高度認(rèn)可的品類。

工坊里的操作工人

“不要用種植戶的角度來種植花”，在郝海雷看來，電子商務(wù)很多時(shí)候帶來的不僅是渠道的變化，還有思維的轉(zhuǎn)變。郝海雷解釋道，比如歐洲玫瑰，白帽等產(chǎn)品，在種植戶的傳統(tǒng)觀念中，花太小，觀感一般，可能不好賣。但數(shù)據(jù)顯示，終端客戶卻非常喜歡它們，覺得它們小清新，有特色?！?

用戶喜歡帶來的是種植端的變化，中國農(nóng)民們開始用“產(chǎn)品思維”來思考問題。

在以前，可能這是農(nóng)民甚至郝海雷自己都不敢想的——一個(gè)市場調(diào)研，就把大家難住了。

“我們是種植企業(yè)，那種高科技的東西成本太高了，”郝海雷對觀察者網(wǎng)表示，市場調(diào)研的費(fèi)用很大，作為生產(chǎn)者他們很難負(fù)擔(dān)，數(shù)據(jù)分析對他們來說也有門檻。好在現(xiàn)在通過和盒馬的合作，他們可以借用這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺成熟的科技能力——盒馬提供前臺的數(shù)據(jù)和分析，他們再通過反饋的數(shù)據(jù)來改進(jìn)生產(chǎn)。