12月7日晚間，華為在社交媒體上發(fā)布了法國數(shù)學家、2002年菲爾茲獎得主洛朗·拉福格（Laurent Lafforgue）的一段視頻采訪。三個月前，這位世界級數(shù)學家進入了華為巴黎研究所工作。

“華為準備在拓撲斯理論領域進行投入，從人工智能發(fā)展的前景來看，拓撲斯理論研究是非常重要的，坦誠地講，我一開始并沒有想到會在華為實現(xiàn)這一切?！甭謇省だ８裨谝曨l中表示，他目前所參與的是一個規(guī)模宏大的項目，即拓撲斯理論的發(fā)展與其潛在的應用。

盡管受到外部環(huán)境影響，華為依然保持著在基礎研究領域的“飽和投入”。

2020年10月9日，華為拉格朗日數(shù)學計算中心在法國巴黎揭牌，這是華為繼芯片、數(shù)學、家庭終端、美學以及傳感器和軟件研發(fā)五大研發(fā)中心之后，在法國設立的第六個研發(fā)中心，也是華為在法國設立的第二個數(shù)學計算中心。

在此前的采訪中，華為創(chuàng)始人任正非表示，每年150億到200億美元的研發(fā)費用中，20%到30%將用于基礎研究工作。根據(jù)2020年財報數(shù)據(jù)顯示，華為當年研發(fā)投資為1419億元人民幣，這意味著華為去年在基礎領域的研究投入在283億元到425億元之間。

引入“高鼻子”人才

生于1966年的拉福格是一位“天才”數(shù)學家，法蘭西科學院院士，18歲時就在國際奧林匹克數(shù)學競賽中獲得銀牌，35歲時因?qū)?shù)論和代數(shù)幾何的突出貢獻，獲得菲爾茲獎，他被認為破解了關于數(shù)學本質(zhì)最重要的猜想，為現(xiàn)代數(shù)學研究最大的單項項目“朗蘭茲”做出巨大貢獻。

拉福格在視頻中表示，他與華為的第一次接觸是在四年半前的一場數(shù)學應用會議上，他被邀請去參會作一個拓撲斯理論研究的講座，而現(xiàn)在，一些華為的工程師和研究人員已經(jīng)開始研究這個課題。

“在華為，我發(fā)現(xiàn)一種戰(zhàn)略的思考，這種戰(zhàn)略思考在學術界很難達到同樣的水平，華為所關注的包括產(chǎn)品的維度、技術的維度以及能夠支持技術發(fā)展的相關理論的維度，也是三個預測事物的維度，這三個維度是跨領域的，也是相互影響的。”拉福格表示，拓撲斯理論是深度神經(jīng)元網(wǎng)絡一般理論發(fā)展的一部分，例如，它可以用于服務人工智能的計算機架構(gòu)，也可用于開發(fā)輔助數(shù)學家工作的自動化系統(tǒng)，以方便驗證定理、發(fā)現(xiàn)定理，甚至是推動新的數(shù)學理論的發(fā)展。

“基礎研究探索屬于華為長遠規(guī)劃的一部分，在華為，有許多（崗位的）人士基于10年或20年的遠景來思考的。”拉福格在視頻中表示，加入華為對他來說，是一個新世界的發(fā)現(xiàn)。

從華為的戰(zhàn)略部署來看，拉福格的加入，是其吸引“高鼻子”人才戰(zhàn)略的一次落地。在今年8月12日的一場工作會議上，任正非表示，“公司處在戰(zhàn)略生存和發(fā)展的關鍵時期，要進一步解放思想，敢于敞開胸懷吸引全世界最優(yōu)秀的人才?！?

任正非認為，強調(diào)科學家作用是希望能在華為主航道的范圍內(nèi)，更積極大膽地向縱深研究?！皼]有產(chǎn)業(yè)技術的深根探索和核心控制，怎么會有產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)的控制力？所以，華為發(fā)展到現(xiàn)在，更需要各位發(fā)揮科學家的研究與探索作用?！?

“過去產(chǎn)、學、研分工模式不適應現(xiàn)代社會，我們不可能等到科學家們按照這個程序做完，所以我們自己培養(yǎng)了大量的科學家。我們公司至少有七百多個數(shù)學家，八百多個物理學家，一百二十多個化學家，還有六千多位專門做基礎研究的專家，還有六萬多工程師，構(gòu)建成這么一個研發(fā)系統(tǒng)，使我們快速趕上人類時代的進步，搶占更重要的制高點?！比握钦f。

每年20%到30%投入基礎研究

過去十年，華為累計研發(fā)投入約7200億元。在困難的2020年，華為研發(fā)投入1418.93億元，同比增長7.8%。

從研發(fā)方向上看，除了鴻蒙、歐拉、5G以及一系列“補洞”措施外，華為還將研發(fā)的一部分經(jīng)費投向了基礎理論賽道。

“我們要加強基礎研究的投資，希望用于基礎研究費用從每年總研發(fā)費用150-200億美金中劃出更多的一塊來，例如20%到30%，這樣每年有30到40億美金左右作為基礎研究投入。”任正非稱，基礎領域的突破不是一天、兩天的功夫，是數(shù)十年的默默無聞，辛苦地耕耘。

任正非曾在與“Polar碼之父”Erdal Arika的一場對話中提到一個故事，“我跑百公里不行，在我小時候如果你跑不過就不及格。我那時候是農(nóng)村孩子，晚上幾乎是沒有燈光的，老師拿著秒表在終點線看，看著跑到終點。我們同學就幫我的忙，讓我悄悄往前走30米至40米。”

任正非說，“教育不要輸在終點線上，什么時候起跑無所謂。”

華為對基礎研究的核心觀點是，只有長期重視基礎研究，才有國家和工業(yè)的強大，沒有基礎研究，產(chǎn)業(yè)就會被架空。

以5G為例，2009年，華為開始5G研究，選定極化碼信道編碼技術為主攻方向。2016年，在3GPP會議5G短碼方案討論中，以中國華為公司主推的Polar Code（極化碼）方案，成為5G控制信道eMBB場景編碼方案。這也是中國公司第一次從概念研發(fā)介入到標準、產(chǎn)品全鏈條參與的通信標準。

“當時我們決定選擇了風險比較高的技術，甚至從工程角度不是非常成熟的一個技術，早期做出這樣的決策并不是非常容易的事情?！比A為首席科學家童文曾對記者表示，一旦做出決策，華為就不打算在一兩年就獲得收益。

從Polar碼的論文到標準的距離大約是10年。在華為來看，基礎理論到應用的轉(zhuǎn)化過程中需要克服眾多工程化難關，三代信道編碼技術從學術發(fā)現(xiàn)到成為產(chǎn)業(yè)標準都經(jīng)歷了10到20年的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化過程。

某種意義上看，偉大技術的誕生，也是一場科學家與工程師持續(xù)努力的接力賽。

（李娜）