現(xiàn)在，臺積電在美國亞利桑那州建廠，過程也非?？部?，最后怎么運營還是一個大難題。臺積電可能要不斷地從臺灣運技術(shù)人員去，但這不可持續(xù)，涉及家庭等很多問題。美國的年輕人不愿意也不會去工廠里頭守著機器，這對于美國年輕人來說不可忍受，他們要是有能力去做臺積電要求的工作，就一定會選擇去硅谷、華爾街，或者醫(yī)藥三角（北卡羅萊納三角研究園，是全美國第三大生物科技集中地）。

臺積電在美國亞利桑那州鳳凰城所建工廠

所以現(xiàn)在的情況仍然是世界的制造業(yè)在向東亞轉(zhuǎn)，這個趨勢沒有改變。東亞的份額越來越大，不僅是中國，還包括東亞其他國家或地區(qū)。此外還有東南亞。

下一步，中國的汽車，尤其是電動汽車，對于世界的影響會非常大。就像在20世紀(jì)80年代，日本出口了大量的汽車，其他國家突然發(fā)現(xiàn)路上跑的全是日本車。今后一段時間，可能大家發(fā)現(xiàn)路上跑的全是中國車，他們就會感覺這樣是有隱患的。

我們每個人的生活都不可能是完全理性的。如果從純理性的角度，按照經(jīng)濟學(xué)理論，全世界就應(yīng)該分工；按照國際分工秩序來說，中國就應(yīng)該這樣，因為中國是后起之秀，一開始有成本優(yōu)勢，現(xiàn)在技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量都提升上來了。當(dāng)然，這只是理性的看法。但沒有多少人在做決策的時候完全理性，大家都是有情感的，一旦帶入情感，就很難理解和接受中國的崛起，包括中國制造業(yè)占世界那么高的比例。

上一輪的全球化也包括了世界版圖的重新劃分。比如蘇聯(lián)解體后，十幾個國家獨立，這是件非常大的事，可以看作是世界的一次重新建構(gòu)，相對自由化的力量得到加強。但在這個過程中，會有很多人認(rèn)為不應(yīng)該這樣，所以從2008年開始，一些國家有了新的想法。中美之間的情況也是這個道理。

如何理解中美關(guān)系？

中國興起之后，對美國會形成挑戰(zhàn)。無論我們承認(rèn)與否，從美國的角度來看這就是個挑戰(zhàn)。雖然這種看法未必是理性的，但國與國之間的競爭、決策，很難做到理性。在這種情況下，地緣政治和經(jīng)濟是相關(guān)的，不可能出現(xiàn)地緣政治方面緊張、經(jīng)濟方面卻非常熱鬧的局面，必然伴隨著調(diào)整。

1972年，中美關(guān)系開始走向正?；?，對美國來說這意味著rapprochement(“破冰”，友善關(guān)系的建立），此后兩國通過進一步接觸，到20世紀(jì)80年代進入了一個所謂的“蜜月期”，后面又進入了二十多年的“理性交往期”。

在“理性交往期”這段時間，美國認(rèn)為只要繼續(xù)和中國接觸，中國就會變得越來越像美國。但是到了2010年之后，美國突然發(fā)現(xiàn)，好像不是這樣。一些美國人認(rèn)為中國非但沒有變成他們的朋友，而且似乎變成了對手，甚至敵人。這是美國對華政策的一個巨大變化，這個變化從2010年左右就開始了。到特朗普時代變得更加明顯。

2010年左右，這個變化的標(biāo)志性事件就是“重返亞太”“亞太再平衡”。2010年，時任美國國務(wù)卿希拉里在泰國曼谷的東亞峰會首次提出“重返亞太”的構(gòu)想。此時，入主白宮不久的時任美國總統(tǒng)奧巴馬正在為亞太政策重新定調(diào)，推出“亞太再平衡”戰(zhàn)略，試圖維護美國在這一地區(qū)的主導(dǎo)地位。在“亞太再平衡”戰(zhàn)略的制定和實施過程中，希拉里扮演著關(guān)鍵角色。

總之，這是一個很大的變化，當(dāng)時還比較溫和一些，后來到了特朗普時代就明確下來，要與中國競爭。所以，我個人認(rèn)為中美關(guān)系不太可能一下子回到過去的“蜜月期”，中美之間的競爭關(guān)系在未來二三十年都不太可能改變。兩國幾乎在所有方面都會面臨競爭關(guān)系，包括經(jīng)濟、地緣政治，等等。

但我認(rèn)為，只要中國主動去管理競爭，不讓競爭變成對抗，就不是一件壞事，說不定還會是有利的競爭，因為競爭可以逼著中國去做一些尚未涉足的重要領(lǐng)域，比如高端芯片。一旦我們做起來了，反倒有可能讓美國失去很多機會。當(dāng)然，只有中國對兩國關(guān)系的主動管理還不夠，也需要美國保持適度的理性。

如今中國經(jīng)濟的勢頭已起，不可阻擋，美國要跟一個新崛起的大國競爭很可能會力不從心。美國產(chǎn)業(yè)空心化太嚴(yán)重，相當(dāng)于一個空的東西與中國實的東西在競爭。顯然，美國犯了一個戰(zhàn)略性的錯誤。

美國逼著盟國選邊站，盟國未必會跟著它。事實上盟國告訴美國，它們在經(jīng)濟上不想選邊，這也迫使美國理性下來。最近這一年來的中美關(guān)系，就走向了相對理性交往的時期。

如何校正中美關(guān)系？

怎樣能夠讓中美關(guān)系朝著良性競爭的方向去發(fā)展呢？

首先，兩個國家都應(yīng)該在理性交往的基礎(chǔ)上想象未來。盡管大家不可能完全拋棄情感，但是回歸理性才能使兩國關(guān)系穩(wěn)定下來，否則大家都帶著情緒，就不可能穩(wěn)定下來，互相指責(zé)就是吵架。

其次，要建立新的規(guī)則。美國認(rèn)為WTO讓自己吃虧了，要重談。其實這就讓中國有了一個制定下一輪規(guī)則的機會。在多邊機構(gòu)里，中國要發(fā)揮作用難度非常大?，F(xiàn)在美國送上一個機會，是雙邊的，美國必須先跟中國談。中國就應(yīng)該積極把握這個機會，重新制定新的規(guī)則。打個比方，夏天的規(guī)則不再適用，但我們可以去參與制定冬天的規(guī)則。

接下來要從具體事務(wù)著手去推動中美之間的融合，不能只講大道理。2023年1月，我們?nèi)ッ绹鴷r拜訪了美國前國務(wù)卿基辛格老先生。他說，我跟你們中國人打交道這么長時間，你們中國人愛講大道理，而我們美國人是從具體的事務(wù)著手，這里就不合拍。我聽完之后覺得老先生說得很有道理，我們不能老去講大道理，講大道理就變成了爭論。

從具體事務(wù)著手，中國能做些什么？比如美國現(xiàn)在要再工業(yè)化，其中一個計劃是發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)，而新能源產(chǎn)業(yè)恰恰是中國的優(yōu)勢，那么，我們能不能推進中國的新能源企業(yè)到美國設(shè)廠、投資？我覺得此事可為。2023年，美國加州州長訪問了中國，我相信如果他能吸引我們的企業(yè)去加州投資新能源會很高興。

2023年10月25日，北京，美國加州州長加文·紐森（右）訪華（圖源：視覺中國）

在美國試圖與中國脫鉤的戰(zhàn)略方面，美國對中國的出口管制政策短期內(nèi)不太可能發(fā)生變化，我甚至也不期待它會取消那些關(guān)稅。中美之間已經(jīng)建立了一個新的平衡，比如它征收高的關(guān)稅，中國對美國的直接出口下降，但這并不意味著中國不會繞道出口。比如我們的很多企業(yè)轉(zhuǎn)移到東南亞、墨西哥，其實還在出口美國。若把這些算上，中國對美國的出口未必下降。

世界分工是有道理的，背后必然有經(jīng)濟邏輯，美國要想跟中國完全脫鉤是不可能的。有人說在技術(shù)領(lǐng)域會形成兩個平行體系，我認(rèn)為這也不可能，因為要建兩個平行體系就意味著要有兩套標(biāo)準(zhǔn)。

美國曾試圖做個5G聯(lián)盟，結(jié)果宣布后很久也什么都沒做出來，因為5G技術(shù)離不開華為、中興。若沒有華為和中興貢獻的諸多標(biāo)準(zhǔn)，美國做不成。所以，我不認(rèn)為會出現(xiàn)兩個平行體系，但我們也不能期待美國把那些出口管制取消、把關(guān)稅取消，這也不太現(xiàn)實。

如何修煉大國姿態(tài)？

中國要學(xué)會做大國，從過去的人口大國、經(jīng)濟小國，到現(xiàn)在的人口大國兼經(jīng)濟大國，有三點是必須修煉的。

第一，要有全球眼光。全球眼光是中國要想象著自己在為整個世界負(fù)責(zé)任，包括很多方面，其中參與制定規(guī)則特別重要。

第二，對待西方一定要有平視的態(tài)度。平視意味著既不要總是抱怨和指責(zé)對方，也不俯視和抨擊對方，而是對等的，在某些情況下還要學(xué)會去理解對方。比如，美國說自己在全球化的過程中吃虧了，中國不能總是反問這怎么可能，甚至嚴(yán)厲指責(zé)美國在說謊。我們完全可以大度地說：我理解你，全球化確實給美國帶來收益的同時，也帶來了很多問題——收入分配、移民等問題。如果這樣說，是不是就站在了更高的道德高地？是不是會讓人家更舒服？作為一個世界性的大國，一定要學(xué)會理解不同的國家。

第三，既做好內(nèi)政，又做好外交。我們以前說外交和內(nèi)外有別，現(xiàn)在已經(jīng)不可能了，內(nèi)政就是外交，外交就是內(nèi)政，大國尤其如此。美國的內(nèi)政就是外交，因為其內(nèi)政對世界有巨大的影響；同樣，美國的外交對自己人也有巨大的影響。中國要做一個世界大國也必須學(xué)會這一點，內(nèi)政和外交不可能分開。

中國發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)是大國，必須學(xué)會站在全世界的聚光燈下。

當(dāng)?shù)貢r間2023年4月13日，烏茲別克斯坦撒馬爾罕，第四次阿富汗鄰國外長會舉行（圖源：視覺中國）

面對新的世界格局，中國的戰(zhàn)略選擇很重要，有些人認(rèn)為我們應(yīng)該加強和“一帶一路”國家的合作，因為這是一個更廣闊的市場；還有些人認(rèn)為我們還是要加強和美國以及歐洲一些發(fā)達國家的合作，因為最主要的資本和技術(shù)掌握在他們手中。我認(rèn)為中國在這兩方面都應(yīng)該加強，盡管跟美國有競爭關(guān)系，但仍然可以共同做一些事情；和歐洲有很多地方實質(zhì)上是可以合作的；發(fā)展中國家有廣闊的空間，現(xiàn)在看來，中國的企業(yè)走到哪里，都可以把我們的軟實力帶到哪里。比如，東南亞的一些國家現(xiàn)在越來越習(xí)慣于說中文。經(jīng)濟影響力所到之處，文化必然會跟上。

編外：人生分享

關(guān)于人生與成長，回首來時路，對我影響最大的書有兩本。

其中一本書名叫《六人》，這本書是一位德國人寫的，有中譯本?！读恕肥侵v西方戲劇小說里頭的六個主人公不同的生活，其中包括唐·吉訶德、唐·璜這兩位大家耳熟能詳?shù)牡湫腿宋?。這本書介紹的其實就是六種人生態(tài)度。

提起唐·吉訶德，我想起在北京大學(xué)國家發(fā)展研究院2019屆學(xué)生畢業(yè)典禮上，我說：“如果同學(xué)們想讓這個世界變得更好，那就做個唐·吉訶德吧！沒錯，唐·吉訶德顯得魯莽、笨拙，總是被人嘲笑。但是，他樂觀，像孩子一樣天真無邪；他堅韌，像勇士一樣勇往直前；他敢于和大風(fēng)車交鋒，哪怕下場是頭破血流！”我講這些，是因為看到一些年輕人萎靡不振、安于現(xiàn)狀，所以鼓勵他們邁出校門之后，要勇于去做社會不良現(xiàn)象的批評者，做一個推動中國進步的人。這次畢業(yè)典禮的演講，是我收到的反饋最多的一次。有些畢業(yè)生告訴我，他們讀完之后熱淚盈眶。我想，這可能是因為擊中了年輕人內(nèi)心深處的渴望。

另外一本書是錢穆先生的《中國歷代政治得失》，這本書讓我腦洞大開，并促使我又去讀了很多關(guān)于中國政治史方面的書籍，改變了我對中國歷史的一些看法。

我對中國未來最擔(dān)心的地方在于：我們的孩子變得不會思考。教育工作者自己首先要檢討，教育不是規(guī)訓(xùn)。教育如果出了大問題，就必須改。我聽說有些小學(xué)為了應(yīng)付所謂的小升初考試，一個月才上一次體育課，這是錯誤的做法。

我很少和學(xué)生去談他們的人生，要談也是結(jié)合他們的學(xué)術(shù)來談。我希望我們的學(xué)生將來不管從事什么職業(yè)，一定要把職業(yè)作為志業(yè)來做。職業(yè)是討生活的手段，而志業(yè)就是你做一件事情的時候，你投入其中，樂在其中，你要讓你做的這些事情成為你事業(yè)的一部分，成為你人生的一部分，這樣才會做得帶勁兒。否則就會覺得這個職業(yè)是一個負(fù)擔(dān)，而不是自主要求的。

我講的這些人生，都包含著我對文化的理解。