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美國留給中概股的時間不多了?東方證券邵宇:建議開辟“綠色通道”吸納優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)回流
最后更新: 2022-05-28 12:19:04觀察者網(wǎng):數(shù)十年來,中國企業(yè)頻頻“赴美敲鐘”,這背后體現(xiàn)了資本市場發(fā)展階段差異、全球化進程和風險投資偏好等合力作用的影響。伴隨著國內(nèi)資本市場的發(fā)展,以及美國對中概股“特殊關注”的升級,如今“中概股回歸”成為各界熱議的話題。
對此您怎么看?
邵宇:A股必須將好企業(yè)留在國內(nèi),才能實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
從外部環(huán)境來說,過去20年,中國新經(jīng)濟從萌芽到發(fā)展壯大,更多地是依賴境外資本和資本市場(例如美股、港股等等)。究其原因,其一是任何國家資本的積累都需要經(jīng)歷工業(yè)化的過程;其二是國內(nèi)資本市場制度仍然是為工業(yè)化服務的,制度更新落后于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
如今時過境遷,一方面,40多年的工業(yè)化和改革開放為中國積累了大量資本;另一方面,中美關系轉變,不僅使美股中概股面臨更嚴格的監(jiān)管要求,還增加了國內(nèi)企業(yè)赴美上市的難度。在中美競爭大背景下,中概股估值承壓不是個短期性問題。
從內(nèi)部條件來看,最近10年國內(nèi)風投逐漸興起,但A股上市融資條款對新經(jīng)濟企業(yè)并不足夠友好。其一是3年連續(xù)盈利的要求,其二是IPO審核周期的問題。近年來我們可以看到不少積極的變化,比如科創(chuàng)板制度創(chuàng)新,就是有的放矢地補短板,去適應新經(jīng)濟企業(yè)的生命周期特征。
2019年7月,科創(chuàng)板鳴鑼開市 新華社圖
其實企業(yè)登陸美股也好,擁抱H股、A股也罷,背后的道理是一致的:二級市場退出,是早期投資退出的首選,也是盈利最高的方式。沒有二級市場提供的退出渠道和高估值,一級市場很難發(fā)展起來。
雖然金融委最新表述仍是支持企業(yè)在境外融資,但我們同時也應該意識到:“肥水不流外人田”,A股必須將好企業(yè)留在國內(nèi),才能實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
在外部面臨美國資本和技術封鎖,內(nèi)部又面臨經(jīng)濟發(fā)展模式轉變和產(chǎn)業(yè)升級的背景下,我認為,中國國內(nèi)資本市場改革現(xiàn)在正面臨“背水一戰(zhàn)”。為什么要這么說?
中國能夠在40年的時間里創(chuàng)造經(jīng)濟建設奇跡,其中一個重要的解釋是:以銀行為主導的金融市場結構,和金融抑制的制度安排,為政府主導的產(chǎn)業(yè)政策提供了有力的支撐。但是現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展過程中的矛盾出現(xiàn)了變化:資本短缺已轉變?yōu)楫a(chǎn)能過剩;需求擴張,正面臨效率下降和外部掣肘的雙重約束。
舊有的、追求高速度的粗放型經(jīng)濟發(fā)展模式,已經(jīng)不再符合高質(zhì)量發(fā)展的要求。同時創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,也要求有與之相適應的融資模式。有研究顯示,激勵創(chuàng)新的模式,需要具備如下特征:短期內(nèi)允許試錯,容忍失敗,同時在長期內(nèi)又給予成功高額的回報。這顯然是原有的銀行間接融資無法滿足的。
因此我建議,由交易所牽頭,成立應急工作小組,聯(lián)合國內(nèi)頭部證券公司和律師事務所,加強與中概股公司高層的溝通,開辟“綠色通道”,探索科創(chuàng)板吸收美股中概股回流機制。大市值公司回流科創(chuàng)板有助于建立示范效應,助力科創(chuàng)板健康發(fā)展。
與此同時,科創(chuàng)板與創(chuàng)業(yè)板注冊制改革和退市制度也需兩手抓,提防只進不出導致“劣幣驅逐良幣”。此外,中國還可以漸進式地推進資本賬戶開放,但同時需要加強監(jiān)測,建立風險防范預警和緩沖機制。加強對短期資本的出入管理,密切監(jiān)測資本流入,分析資本流動結構,加征托賓稅,提高短期資本流入和流出的成本。
包括科創(chuàng)板在內(nèi),A股幾大板塊近年來圍繞關鍵領域發(fā)力 新華社圖
此外,還可以逐步放開外資金融機構在國內(nèi)設立分支機構、開展相關金融業(yè)務的限制,這也有助于增強國內(nèi)金融機構在國際競爭中的自生能力。
還有就是IPO常態(tài)化。中國可視金融市場狀況,小幅調(diào)節(jié)IPO的速度,但不可輕易按下“暫停鍵”,因為這將嚴重影響資本市場生態(tài)。IPO的不確定性會反饋至早期階段的投資,不利于企業(yè)融資和戰(zhàn)略布局,擾亂企業(yè)生命周期。
當然,保持財政、貨幣紀律和維護匯率穩(wěn)定,這些都是必要的舉措;包括維護香港社會秩序穩(wěn)定,支持香港金融中心建設,提高港股與A股的互聯(lián)互通程度等舉措在內(nèi),未來我們有很多方面可以思考。
基于對中美關系在較長時期內(nèi)難有轉變的判斷,我建議,我們可以提高直接融資比重、健全多層次資本市場,同時進一步圍繞消除金融抑制(例如利率和匯率市場化、政府逐步退出信貸分配、逐步放松資本賬戶管制,以及加大銀行等金融服務業(yè)開放等),積極推進金融供給側改革,“轉危為機”。
結合證券行業(yè),我還想補充一點:沒有“航母級券商”,中國資本市場就難以獲得定價權。中國資本市場的歷史性機遇體現(xiàn)在哪里?我認為,它體現(xiàn)在中國增長動能從要素投入,轉向全要素生產(chǎn)率提升和創(chuàng)新驅動的轉型過程中。在這個過程中,機會主要表現(xiàn)在資產(chǎn)管理、財富管理和投資銀行等方面。
能否抓住機遇,要看各家企業(yè)的戰(zhàn)略布局,看大家在金融科技、前中后臺組織構架和人才梯隊建設等方面的角力。當然合規(guī)底線要守住,這對轉型過程中各機構的合規(guī)風控體系提出了很高要求。
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本文僅代表作者個人觀點。
- 責任編輯: 周毅 
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