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米夏埃爾·布里:德國要想同中國“系統(tǒng)性競(jìng)爭(zhēng)”,就不應(yīng)在意識(shí)形態(tài)上亂貶低
【文/米夏埃爾·布里】
1934年,《奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家》雜志刊登了卡爾·波蘭尼的一篇文章,標(biāo)題是“蘭開夏郡的人類問題”??枴げㄌm尼因其重要著作《大轉(zhuǎn)型》而聞名于世,他在書中對(duì)西方文明在兩次世界大戰(zhàn)中的崩潰和法西斯主義的興起作出了解釋。
今天,在中國崛起和德國汽車工業(yè)危機(jī)的背景下,尤其值得一讀的是他在上述文章中對(duì)第一次世界大戰(zhàn)之后英國英格蘭西北部蘭開夏郡英國紡織業(yè)狀況的分析。目前的德國汽車工業(yè)狀況與當(dāng)時(shí)英國紡織業(yè)狀況非常相似。
在德國首都柏林,一名男子走出一家大眾品牌汽車經(jīng)銷商店。 資料圖:新華社
歐盟委員會(huì)把中國確定為西方的系統(tǒng)性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而這個(gè)對(duì)手正在使德國出口經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)——汽車工業(yè)變成一種技術(shù)過時(shí)的模式。二十世紀(jì)二十年代和三十年代,隨著日本紡織業(yè)的崛起,英國的工業(yè)中心也遭遇了類似的命運(yùn)。
波蘭尼在文章開頭寫道:
“來自日本的競(jìng)爭(zhēng)給英國工業(yè),尤其是蘭開夏郡的紡織業(yè)帶來了最大的壓力。在這場(chǎng)斗爭(zhēng)中,‘日本傾銷’這個(gè)老生常談發(fā)揮了重要作用。但是,骯臟競(jìng)爭(zhēng)的說法并不能用來否定日本紡織業(yè)突飛猛進(jìn)以及蘭開夏郡發(fā)生危機(jī)這一嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。蘭開夏郡的問題不僅反映了英國工業(yè)世界領(lǐng)先地位的危機(jī),而且在某些方面也反映了個(gè)人主義的資本主義命運(yùn)的轉(zhuǎn)折……日本眼下對(duì)蘭開夏郡紡織業(yè)所享有的優(yōu)勢(shì),很可能只是東方社會(huì)組織在技術(shù)理性工業(yè)主義的晚期資本主義階段所享有經(jīng)濟(jì)組織優(yōu)勢(shì)的一個(gè)標(biāo)志?!?
當(dāng)時(shí)所涉及到的就已經(jīng)是“系統(tǒng)性競(jìng)爭(zhēng)”。哪種秩序在科技和工業(yè)上更勝一籌呢?
19世紀(jì),以曼徹斯特為中心的蘭開夏郡不僅成為大不列顛的工業(yè)中心,也成為全世界的工業(yè)中心。紡織品是第一批大規(guī)模機(jī)械化生產(chǎn)的全球消費(fèi)品。1861年之前,最重要的棉花供應(yīng)商是美國南部各州的奴隸主種植園。當(dāng)時(shí),世界上三分之二的紗錠轉(zhuǎn)動(dòng)在曼徹斯特。1913年,曼徹斯特仍然加工全球65%的棉花(約100萬噸)。
然而,20年后情況卻不再樂觀。那里的工廠和機(jī)器已經(jīng)老化,企業(yè)跟不上現(xiàn)代管理和營銷的步伐,工資沒有競(jìng)爭(zhēng)力,更談不上實(shí)行有效的工業(yè)政策了。
資料圖
卡爾·波蘭尼認(rèn)為,隨著紡織業(yè)在日本(甚至當(dāng)時(shí)在中國)的崛起,“日本的競(jìng)爭(zhēng)徹底顛覆了英國最重要的出口產(chǎn)業(yè)”,堪比“一場(chǎng)新的工業(yè)革命”,導(dǎo)致英國工業(yè)喪失了世界領(lǐng)先的地位。波蘭尼的診斷是無情的:“不盈利的工業(yè)無法籌集到資本,而沒有額外的資本就不可能實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)代化。”在他看來,這種發(fā)展的結(jié)果就是:“嚴(yán)重的資本匱乏、新的過度負(fù)債、技術(shù)落后、缺乏進(jìn)行必要兼并的行動(dòng)自由,總之,紡織業(yè)陷入了商業(yè)毀滅和道德破壞的癱瘓狀態(tài)”。
今天,只能在博物館中領(lǐng)略曼徹斯特這個(gè)曾經(jīng)的世界工業(yè)中心的舊日輝煌。將來,20年之后,德國的沃爾夫斯堡和大眾汽車集團(tuán)又將剩下些什么呢?
歷史不會(huì)重演,但是科技和經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國的興與衰卻會(huì)重演。
2007年,工程師萬鋼出任中國科技部部長,并任職到2018年。萬鋼先是在上海同濟(jì)大學(xué)學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)力學(xué),然后在德國克勞斯塔爾大學(xué)學(xué)習(xí)驅(qū)動(dòng)技術(shù),并于1990年獲得博士學(xué)位。1991年至2000年,他在奧迪公司從事研發(fā)工作,隨后擔(dān)任同濟(jì)大學(xué)校長。他從自己的經(jīng)歷中認(rèn)識(shí)到,在傳統(tǒng)汽車領(lǐng)域,中國也許可以通過百般努力趕上德國或日本,但永遠(yuǎn)無法超越它們。因此,他提出了“蛙跳”戰(zhàn)略——通過專注于未來技術(shù)來超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
從那時(shí)起,中國在電動(dòng)汽車領(lǐng)域奉行一貫的戰(zhàn)略,這是世界上任何其他國家都無法比擬的。從客車和兩輪車開始,中國在過去的20年中建立了整個(gè)電動(dòng)汽車生產(chǎn)鏈,為實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助駕駛,加快了所有重要部件的研發(fā)、相應(yīng)軟件的開發(fā)以及基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。全球98%的電動(dòng)客車在中國上路。僅在從2023年到2024年的一年時(shí)間里,中國電動(dòng)汽車的全球銷量占比就從58%上升到76%。而在十二年前的2012年,中國電動(dòng)汽車的全球銷量占比僅為0.1%。
中國最近還推出了一項(xiàng)傳統(tǒng)汽車報(bào)廢更新補(bǔ)貼計(jì)劃,報(bào)廢舊車購買新能源汽車補(bǔ)貼2萬元人民幣。根據(jù)國際能源機(jī)構(gòu)(IEA)2021年的數(shù)據(jù),當(dāng)年中國鋰電池的產(chǎn)量約占全球產(chǎn)量的四分之三,電池正極材料和負(fù)極材料產(chǎn)能分別占全球產(chǎn)能的70%和85%。2020年,中國銷售的汽車中約有5.5%是電動(dòng)汽車,到了2024年,這一比例就超過了50%。而德國作為全球重要汽車生產(chǎn)國,2024年純電動(dòng)汽車的銷售比例為13.4%,與2023年相比甚至下降了四分之一以上。
某品牌新能源汽車制造基地內(nèi)景 資料圖:新華社
在德國前總理默克爾2005年開始執(zhí)政之初,德國還將自己視為引領(lǐng)全球生態(tài)現(xiàn)代化的國家,而現(xiàn)在,這個(gè)位置也被中國所取代。
在一些對(duì)氣候中和轉(zhuǎn)型非常重要的領(lǐng)域,特別是在太陽能和風(fēng)能的生產(chǎn)和利用以及能源儲(chǔ)存方面,中國能夠利用將各種因素相結(jié)合的優(yōu)勢(shì),其中包括進(jìn)行長期中央規(guī)劃,在巨大的國內(nèi)市場(chǎng)上形成強(qiáng)有力的地區(qū)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),持續(xù)推進(jìn)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及為實(shí)現(xiàn)全球網(wǎng)絡(luò)政策確保必要的原材料。這一切都建立在雄心壯志和持續(xù)的政治意愿之上。中國在生態(tài)現(xiàn)代化道路上提出了“美麗中國”的口號(hào)。
這一切不禁讓人想起從19世紀(jì)到第一次世界大戰(zhàn)期間,德意志帝國在電氣工業(yè)和化學(xué)工業(yè)領(lǐng)域成功戰(zhàn)勝英國的“無需趕上就超過”的過程。電氣工業(yè)和化學(xué)工業(yè)是20世紀(jì)新的科學(xué)密集型主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。當(dāng)時(shí)的德國企業(yè)也致力于“蛙跳”。
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本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)。
- 責(zé)任編輯: 李泠 
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