自然界沒有所謂的增長，只有繁盛。自然界沒有所謂的“生產(chǎn)力”，只有再生性。自然生態(tài)系統(tǒng)的力量來自于其多樣性，使其面臨氣候等事件更有韌性；多樣性不夠的話，就無法針對變化作出調(diào)整。

我們正在快速耗盡地球。人類占地球生物量的不到1%，但用了24%光合作用產(chǎn)出，2050年這一比例將超44%，僅剩一半留給其他物種。

在我們歷史大部分時候，空間是公共的：水域、巖石圈、土地、大氣都是公共空間。但是在過去的200年間，西方思維認(rèn)為自然是沒用的。早期的英國和蘇格蘭經(jīng)濟(jì)學(xué)家說，自然什么也不產(chǎn)出，資源完全被浪費(fèi)，直到人類通過勞動對其加工，創(chuàng)造資本。這真是荒唐。真正的資本是光合作用，一切財(cái)富源自于此。

但是，人類將自然資本化、財(cái)產(chǎn)化了。你能想象一千年前的人類，覺得我們私有化森林、海洋、巖石圈等大自然，是多么荒謬的事情嗎？這將地球引至新的一次大滅絕。

觀察者網(wǎng)：從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，韌性是否可理解為對長遠(yuǎn)的關(guān)注？

里夫金：是的，但“韌性”是個不同的經(jīng)濟(jì)體系。

在過去20年間，我的TIR咨詢團(tuán)隊(duì)一直在為歐盟規(guī)劃轉(zhuǎn)型，以過渡至第三次工業(yè)革命，實(shí)現(xiàn)韌性時代下的零碳排放社會。過去十年間，我們一直與中國領(lǐng)導(dǎo)人合作，將第三次工業(yè)革命基礎(chǔ)設(shè)施引入中國十三五和十四五規(guī)劃。最近，我們還與美國參議院多數(shù)黨領(lǐng)袖舒默合作，制定美國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)法案的核心部分。

這20年間，我們發(fā)現(xiàn)第三次工業(yè)革命的基礎(chǔ)設(shè)施正趨近成熟的，到2040年代后期，將終結(jié)工業(yè)時代，開啟韌性基建時代?；A(chǔ)設(shè)施革命，將決定我們的生活方式。

互聯(lián)網(wǎng)，引領(lǐng)新的通信革命；全球45億人手里拿著一部小智能手機(jī)。隨著電網(wǎng)的變化，與通信的革命結(jié)合，很快數(shù)以億計(jì)的人將通過太陽能和風(fēng)能產(chǎn)出自己的電力，或至少在他們當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)內(nèi)，人們將使用大數(shù)據(jù)分析和算法分享該電力，當(dāng)一邊有多余風(fēng)力時，可將它儲存起來，或與其他地區(qū)分享。

中國領(lǐng)導(dǎo)人2015年首次在聯(lián)合國提倡構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)。中國在這兩個互聯(lián)網(wǎng)上都處于領(lǐng)先位置。

未來，太陽能和風(fēng)能構(gòu)成的電力互聯(lián)網(wǎng)，為電動車構(gòu)成的交通互聯(lián)網(wǎng)提供動能，它們都將通過通訊互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)自主式管理。這就是第三次工業(yè)革命。

第三次工業(yè)革命

在這個過程中，我們所未料及的是，基建從“增長”轉(zhuǎn)向“繁盛”模式?；A(chǔ)設(shè)施正在把我們從金融資本轉(zhuǎn)為生態(tài)資本，被稱為ESG。ESG將我們的價值觀由注重生產(chǎn)力轉(zhuǎn)到注重再生力，從GDP到生活質(zhì)量指標(biāo)，從過度消費(fèi)到生態(tài)管理，從負(fù)面外部因素到循環(huán)經(jīng)濟(jì)，從集中到分布式的增值鏈，從跨國企業(yè)到中小企業(yè)。

這些中小企業(yè)都將擁抱高科技，在像生態(tài)系統(tǒng)一樣敏捷的平臺中自由來去。巨大的跨國企業(yè)并不敏捷，遭遇持續(xù)的氣候?yàn)?zāi)難后，他們無法迅速調(diào)整姿態(tài)。一些跨國企業(yè)未來將繼續(xù)存在，但他們必須與數(shù)以百萬計(jì)的中小型高科技企業(yè)協(xié)同工作。我們將摒棄零和思維，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，網(wǎng)絡(luò)上的每個主體都能受益。

我們正從全球化走向“全球在地化（Glocalisation）”（觀察者網(wǎng)注：即“全球化（globalization）”和“本地化（localization）”的結(jié)合）。現(xiàn)代的數(shù)字化通信、能源和移交通基礎(chǔ)設(shè)施允許人們在全球范圍內(nèi)與任何人進(jìn)行商業(yè)往來。

意大利建筑師馬里奧·庫奇內(nèi)拉（Mario Cucinella）在2021年只花了200小時，就用粘土3D打印出了一整棟建筑。這個過程沒有產(chǎn)生任何排放，也對氣候事件具有較強(qiáng)的韌性。不過，他可以將打印出這座建筑的軟件發(fā)送到菲律賓，那里的開發(fā)人員在供應(yīng)商用戶網(wǎng)絡(luò)上獲取相應(yīng)許可后，也可以在當(dāng)?shù)卮蛴〕鲱愃频慕ㄖ?。這就是“全球在地化”，中小企業(yè)之間可直接對接，不需要復(fù)雜的海運(yùn)空運(yùn)。

庫奇內(nèi)拉3D打印的房子（圖源：ArchDaily）

我們將終于擺脫地緣政治，轉(zhuǎn)向生物政治。地緣政治核心在于化石燃料，畢竟化石燃料分布較為集中在全球幾個地區(qū)，需要巨大的軍事投資保證對其的控制。如果我們轉(zhuǎn)向太陽和風(fēng)能，我們就不需要這些大型軍事機(jī)構(gòu)，也不再需要化石燃料。太陽能和風(fēng)能迫使人們共享，沒有一家大企業(yè)可以控制世界上所有的太陽和風(fēng)。

此前的第一次和第二次工業(yè)革命都需要集中式管理，因?yàn)樗鼈兌夹枰獦O大的資本，連君主都沒有資源建設(shè)所有的基礎(chǔ)設(shè)施。因此，第二次工業(yè)革命后，各行各業(yè)都由屈指可數(shù)的幾家跨國大企業(yè)霸占。不論是資本主義的美國還是社會主義的蘇聯(lián)，都需要“集中資源辦大事”，才能最大化回報(bào)。

但我剛才描述的第三次工業(yè)革命中的基建將是分布式的，每個人都能直接連通，沒有中間人。沿襲舊模式的大型跨國企業(yè)，如微軟、戴爾、谷歌、Meta，如若不做改變、因循守舊，它們?nèi)氖旰髮⒉粡?fù)存在。

我們正在為地球創(chuàng)造一個大腦和一個神經(jīng)系統(tǒng)，大腦是偉大的衛(wèi)星，神經(jīng)系統(tǒng)是數(shù)十億個傳感器。我們在野外有傳感器，監(jiān)測生態(tài)系統(tǒng)的狀況；我們在農(nóng)田里有傳感器，監(jiān)測作物和土壤；我們在工廠、家庭和智能道路上也有傳感器。但對于集中式的數(shù)據(jù)中心來說，這數(shù)十億傳感器的數(shù)據(jù)量太大了。

我打個比方。如果你有一輛自駕汽車，即將撞車，將相關(guān)數(shù)據(jù)發(fā)送到遠(yuǎn)程集中數(shù)據(jù)中心顯然太慢了。我們將從云計(jì)算轉(zhuǎn)向霧計(jì)算，很快就會看到數(shù)百萬個邊緣數(shù)據(jù)中心，分布于各社區(qū)，可敏捷地實(shí)時監(jiān)控周圍發(fā)生的任何事情，這就是霧計(jì)算。霧計(jì)算將是支撐我們?nèi)蛟诘鼗椭行∑髽I(yè)化的進(jìn)程，走向韌性時代。

霧計(jì)算（圖源：電子工程專輯）

全球五百強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)世界經(jīng)濟(jì)的三分之一，但是只雇傭全球35億勞動人口中的六千五百萬人。盡管有些大型企業(yè)在韌性時代仍有作用，但是我們必將走向更分布的經(jīng)濟(jì)，走向多數(shù)人而非少數(shù)人享有高生活質(zhì)量的時代。