興業(yè)“老將”接棒廈門銀行，業(yè)績(jī)?cè)鍪詹辉隼凭?/h3>

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  王力郵箱：wangli@guancha.cn

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2025-01-27 06:31:26 字號(hào)：A- A A+ 來源：觀察者網(wǎng)

1 月 24 日，廈門銀行發(fā)布公告稱姚志萍因組織人事調(diào)整卸任董事長(zhǎng)，興業(yè)老將洪枇杷接棒。

姚志萍憑借豐富履歷，在近三年掌舵期間深刻影響廈門銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。如今她的離開，為銀行發(fā)展歷程畫上階段性句號(hào)，也開啟新的篇章。

同樣在這一天，廈門銀行發(fā)布 2024 年度業(yè)績(jī)快報(bào)。全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 57.61 億元，同比增長(zhǎng) 2.82%，但凈利潤(rùn)卻同比下降 2.61%，為 25.94 億元，呈現(xiàn)增收不增利態(tài)勢(shì)。資產(chǎn)總額達(dá) 4078.28 億元，存款規(guī)模穩(wěn)健增長(zhǎng)，貸款結(jié)構(gòu)優(yōu)化，資產(chǎn)質(zhì)量出色，不良貸款率低至 0.74%。

高層領(lǐng)導(dǎo)的更替與這樣的業(yè)績(jī)表現(xiàn)相互交織，洪枇杷憑借在興業(yè)銀行積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，能否帶領(lǐng)廈門銀行突破增收不增利困境值得期待。

姚志萍卸任董事長(zhǎng)，興業(yè)老將洪枇杷接棒

1 月 24 日，廈門銀行發(fā)布公告，宣布董事會(huì)收到姚志萍的辭任函，因組織人事調(diào)整，姚志萍辭去公司董事長(zhǎng)及董事會(huì)戰(zhàn)略與 ESG 委員會(huì)主任委員職務(wù)。

截圖來自廈門銀行公告

這位曾在監(jiān)管系統(tǒng)多年，后掌舵廈門銀行近三年的領(lǐng)導(dǎo)者，其離開無疑為銀行發(fā)展歷程畫上一個(gè)階段性的句號(hào)。姚志萍履歷豐富，曾在中國(guó)人民銀行廈門市中心支行、廈門銀保監(jiān)局、廈門市地方金融監(jiān)管局等地任職，2022 年從政府部門調(diào)任至廈門金圓投資集團(tuán)有限公司，同年 5 月接任廈門銀行黨委書記，11 月正式出任董事長(zhǎng) ，在任期間對(duì)廈門銀行的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與發(fā)展有著重要影響。

同日，廈門銀行董事會(huì)選舉洪枇杷為公司第九屆董事會(huì)董事長(zhǎng)、第九屆董事會(huì)戰(zhàn)略與 ESG 委員會(huì)委員及主任委員。不過，洪枇杷的董事長(zhǎng)任職資格尚需經(jīng)銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)。在核準(zhǔn)之前，姚志萍將代為履行公司董事長(zhǎng)、董事會(huì)戰(zhàn)略與 ESG 委員會(huì)主任委員及法定代表人職責(zé)，她仍擔(dān)任公司董事、董事會(huì)戰(zhàn)略與 ESG 委員會(huì)委員職務(wù)。

公開資料顯示，新任董事長(zhǎng)洪枇杷出生于 1971 年 7 月，研究生學(xué)歷，其職業(yè)生涯長(zhǎng)期與興業(yè)銀行緊密相連，歷任興業(yè)銀行多地分行重要職位，而新帥上任如何引領(lǐng)銀行在復(fù)雜多變的金融市場(chǎng)中前行，成為業(yè)界關(guān)注焦點(diǎn)。

據(jù)悉，洪枇杷在興業(yè)銀行期間從基層員工做起，歷任泉州分行晉江支行多個(gè)職位，如行長(zhǎng)助理兼信貸科科長(zhǎng)、副行長(zhǎng)等 ，此后，他又先后擔(dān)任晉江青陽(yáng)支行行長(zhǎng)、石獅支行行長(zhǎng)，在支行管理崗位上，隨著經(jīng)驗(yàn)的不斷積累與能力的提升，洪枇杷擔(dān)任了興業(yè)銀行企業(yè)金融事業(yè)部石獅分部總經(jīng)理。

之后，他又先后出任泉州分行行長(zhǎng)助理、副行長(zhǎng)，三明分行行長(zhǎng)兼企業(yè)金融總部總裁，泉州分行行長(zhǎng)，廈門分行行長(zhǎng)等重要職務(wù)。2022 年，洪枇杷出任興業(yè)銀行福建管理部總裁，如今，當(dāng)洪枇杷將目光轉(zhuǎn)向廈門銀行，他過往的經(jīng)驗(yàn)將為這家銀行帶來全新的發(fā)展思路。

在業(yè)務(wù)拓展方面，基于他在興業(yè)銀行積累的豐富企業(yè)金融經(jīng)驗(yàn)，有望進(jìn)一步深挖廈門銀行在企業(yè)金融領(lǐng)域的潛力，優(yōu)化企業(yè)貸款、供應(yīng)鏈金融等業(yè)務(wù)，加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的支持力度，推動(dòng)當(dāng)?shù)貙?shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

營(yíng)收增長(zhǎng)穩(wěn)健，凈利潤(rùn)下滑

1月24日，廈門銀行發(fā)布2024年度業(yè)績(jī)快報(bào)稱，報(bào)告顯示，該行在營(yíng)業(yè)收入方面實(shí)現(xiàn)了57.61億元，同比增長(zhǎng)2.82%，顯示出營(yíng)收增長(zhǎng)的平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。然而，凈利潤(rùn)卻有所下降，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為25.94億元，同比下降了2.61%，呈現(xiàn)增收不增利的現(xiàn)象。

截圖來自業(yè)績(jī)快報(bào)

從銀行的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)來看，非利息凈收入在營(yíng)業(yè)收入中的比重有所上升，這表明銀行在業(yè)務(wù)多元化方面取得了一定的進(jìn)展。例如，在財(cái)富管理和投資銀行等領(lǐng)域積極拓展業(yè)務(wù)，從而增加了手續(xù)費(fèi)及傭金等非利息收入。盡管如此，利息凈收入?yún)s面臨挑戰(zhàn)。在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，銀行業(yè)普遍面臨息差收窄的壓力，廈門銀行也未能幸免。隨著市場(chǎng)利率的下行，貸款利率的下降幅度超過了存款利率，導(dǎo)致凈息差收窄，進(jìn)而影響了利息凈收入。此外，成本控制方面也存在問題，業(yè)務(wù)拓展和運(yùn)營(yíng)成本的增加在一定程度上侵蝕了利潤(rùn)空間。例如，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，對(duì)金融科技的投入加大，雖然長(zhǎng)期來看有助于提升銀行的競(jìng)爭(zhēng)力，但短期內(nèi)增加了成本支出。

截至2024年末，廈門銀行的資產(chǎn)總額達(dá)到了4078.28億元，較年初增加了171.64億元，增幅為4.39%，在城商行中處于中等水平。盡管與頭部城商行如江蘇銀行（2024年末資產(chǎn)總額為3.95萬(wàn)億元）相比仍有較大差距，但廈門銀行在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著重要角色。其負(fù)債總額為3754.59億元，較上年末增長(zhǎng)了4.25%，其中存款總額為2141.85億元，較年初增加了66.10億元，增幅為3.18%，顯示出存款規(guī)模的穩(wěn)健增長(zhǎng)。

在貸款方面，整體貸款及墊款總額為2054.58億元，較上年末下降了2.02%。然而，一般貸款規(guī)模較上年末增長(zhǎng)了2.87%，而低息票據(jù)規(guī)模則下降了42.68%。這反映出銀行在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整上的積極作為，通過優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)，提升了優(yōu)質(zhì)貸款的占比，并加大了對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)領(lǐng)域的支持。與同區(qū)域的其他銀行相比，廈門銀行在資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)速度上與廈門當(dāng)?shù)劂y行業(yè)平均增速基本持平，在當(dāng)?shù)亟鹑谑袌?chǎng)中占據(jù)了一定的份額，并在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著金融紐帶的作用，為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和居民提供了多樣化的金融服務(wù)。

在資產(chǎn)質(zhì)量方面，截至2024年末，不良貸款率為0.74%，較上年末下降了0.02個(gè)百分點(diǎn)，在已披露業(yè)績(jī)快報(bào)的A股上市銀行中處于較優(yōu)水平，遠(yuǎn)低于行業(yè)平均不良貸款率。這表明銀行在信貸風(fēng)險(xiǎn)管理上成效顯著，對(duì)貸款投放的審核把關(guān)嚴(yán)格，有效控制了不良貸款的產(chǎn)生。撥備覆蓋率為391.94%，風(fēng)險(xiǎn)抵補(bǔ)水平較高，充足的撥備為銀行抵御潛在風(fēng)險(xiǎn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。即使在經(jīng)濟(jì)環(huán)境波動(dòng)、部分貸款出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，也有足夠的資金進(jìn)行核銷和處置，確保銀行穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。在風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)上，廈門銀行不斷完善風(fēng)險(xiǎn)全流程管控模式，利用大數(shù)據(jù)風(fēng)控等技術(shù)手段，加強(qiáng)對(duì)授信審批、信貸額度、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等環(huán)節(jié)的管理，提高潛在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，提前防范和化解風(fēng)險(xiǎn)，保障資產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定。

本文系觀察者網(wǎng)獨(dú)家稿件，未經(jīng)授權(quán)，不得轉(zhuǎn)載。

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• 責(zé)任編輯: 王力 

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