如何解決這種不情不愿，是這項工作的難點所在。我們可以注意到，一些以安全、營銷等理由為“圍墻花園”辯護(hù)的聲音此起彼伏，不乏重量級媒體和專家，這是“圍墻花園”利益格局的正常反映。所以，要將這項工作真正取得全局性勝利，需要魄力，需要智慧，更需要面對各種壓力、阻力的斗智斗勇。

因為，涉及拆除“圍墻花園”所謂的網(wǎng)絡(luò)安全、垃圾信息泛濫還有營銷泛濫等理由，其實站不住腳。因為這些是作為一個大型平臺的“基本功”，也是履行平臺主體責(zé)任的“分內(nèi)事”。

有“圍墻花園”也在做，也得做，沒有“圍墻花園”也是如此。也許工作量有所不同，但是，并沒有增加任何特殊性的技術(shù)難度和工作難度。因此，分階段，主要不是技術(shù)問題，而是利益平衡問題。這都是很現(xiàn)實的問題，遠(yuǎn)比技術(shù)更難。

中國互聯(lián)網(wǎng)的“圍墻花園”現(xiàn)象，起碼是一項十年長期積累，不斷加筑工事的“十年工程”，涉及很多技術(shù)層面和業(yè)務(wù)層面的操作。涉及網(wǎng)頁，更涉及APP。涉及明面的信息內(nèi)容，更涉及更深層次的數(shù)據(jù)等，需要是真正的“技術(shù)活”。

這需要深入技術(shù)，明晰技術(shù)層面的操作，也需要確定規(guī)則?；ヂ?lián)網(wǎng)領(lǐng)域很多規(guī)范（norms）之前都是基于產(chǎn)業(yè)自律，作為“默認(rèn)”選項，習(xí)以為常，很多缺乏明文的細(xì)化。這就是互聯(lián)網(wǎng)在中國不斷“異化”的基礎(chǔ)條件。

缺乏競爭制約的壟斷巨頭，出于自身商業(yè)利益最大化的需要，不斷突破這些不設(shè)防的防線，“法無禁止即可為”，將自身的商業(yè)邏輯凌駕于互聯(lián)網(wǎng)整個行業(yè)的默認(rèn)規(guī)范之上，然后日積月累，相互競相效仿。

而主管部門，因為缺乏明確法規(guī)，也沒有及時加以有效制止。廣大用戶雖然深受其害，也因為無能為力，最終溫水煮青蛙，也都開始習(xí)慣這些既成事實。

因此，工信部這一次專項行動意義重大，功德無量。開始從處置壟斷巨頭一些明面上顯著的違法行為，進(jìn)入到深層次的問題。

針對“圍墻花園”強(qiáng)有力、系統(tǒng)性的整治，雖然沒有處罰“二選一”那么富有新聞效應(yīng)，也缺乏審查滴滴數(shù)據(jù)安全那樣震動市場，而其效能和影響卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這些個案，是中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境的一次重大調(diào)整，堪稱是整個中國互聯(lián)網(wǎng)的一次“重啟”！改變的將是在整個競爭面貌，可以引領(lǐng)十年以后最好的晴朗環(huán)境。

因此，我個人認(rèn)為，這是去年強(qiáng)化反壟斷以來，取得的最具有深遠(yuǎn)影響和意義的進(jìn)展與成果。最大的獲益者首先是公共利益和社會利益，是所有網(wǎng)民，是整個互聯(lián)網(wǎng)。

“圍墻花園”現(xiàn)象本質(zhì)是為了私有利益而犧牲公共利益，是壟斷問題帶來的巨大的負(fù)外部性問題。

負(fù)外部性，也稱外部成本或外部不經(jīng)濟(jì)，是指一個人的行為或企業(yè)的行為影響了其他人或企業(yè)，使之支付了額外的成本費用，但后者又無法獲得相應(yīng)補償?shù)默F(xiàn)象。

也就是說，曾經(jīng)成就互聯(lián)網(wǎng)巨頭的互聯(lián)網(wǎng)“默認(rèn)”的開放、共享環(huán)境，在其獲取壟斷地位之后，開始有能力逐步修改“規(guī)則”，實施封閉與限制措施，有選擇性地導(dǎo)流。

理所當(dāng)然地放棄互聯(lián)網(wǎng)“默認(rèn)”的開放、共享，理直氣壯地將平臺之上的用戶、內(nèi)容、數(shù)據(jù)和流量等視為自己的“私產(chǎn)”。

坐擁十億級用戶規(guī)模，就可以展示“此山是我開，此樹是我栽，要想過此路，留下買路財”的權(quán)力。將嚴(yán)重侵蝕了互聯(lián)網(wǎng)的公共性。所以，這次整頓是對互聯(lián)網(wǎng)公共性和社會性的一次拯救，是對規(guī)制和邊界的一次明晰。

最大的沖擊就是原來依靠流量資源的站隊模式，也就是基于“圍墻花園”模式的業(yè)務(wù)。嚴(yán)重依賴巨頭導(dǎo)流的商業(yè)模式和企業(yè)，短期就會感受到巨大的沖擊。但是，這種損失應(yīng)該視為正常的。因為之前的流量優(yōu)勢，本身就是建立在不合理基礎(chǔ)之上。

目前只是停止不公平的競爭，不合理的導(dǎo)流。任何公司和商業(yè)模式的發(fā)展，都只能基于合法、合規(guī)的正常業(yè)務(wù)模式。所以，這一次針對“圍墻花園”的整頓，實質(zhì)上是中國互聯(lián)網(wǎng)從不正?；呦蛘；倪^程，是從不合規(guī)走向合規(guī)經(jīng)營的過程。

這是大勢所趨，民心所向，也是法律所指。是不可抗拒，也是不容抗拒的。最終，大家都需要在一個健康、良性的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下公平競爭，才是最大的贏家。作為中國互聯(lián)網(wǎng)20多年的觀察者，我對這次行動有著太深刻的感觸：太久違了！的確是期望已久了。

拆解“圍墻花園”，重塑互聯(lián)互通，必須是一視同仁，非選擇性、非歧視性的。也就是說，必須對所有合法網(wǎng)址全面開放。否則，如果存在著選擇性和歧視性，本質(zhì)依然還是“圍墻花園”。

讓受損的互聯(lián)網(wǎng)公共性得以修復(fù)。作為基礎(chǔ)設(shè)施的互聯(lián)網(wǎng)，只有大家共同維護(hù)其基礎(chǔ)層面的公共性，才能發(fā)揮最大的效益與價值，不論大小的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都才能受惠，網(wǎng)民的正常權(quán)益和便利，才能得到保障，中國互聯(lián)網(wǎng)更好的未來值得期許。

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