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萬科創(chuàng)始人王石:疫情面前,中美聯(lián)手,世界有救
最后更新: 2020-11-16 10:48:51導(dǎo)讀我覺得這個時候要重新認(rèn)識武漢、重新認(rèn)識中國,在全人類面對疫情面前,中國是有經(jīng)驗(yàn)可借鑒的。
再一點(diǎn),我想說疫情之后,尤其美國大選之后,至少我覺得抗疫面前中美應(yīng)該聯(lián)手。疫情面前,中美聯(lián)手、中美協(xié)作,世界有救;不聯(lián)手、不協(xié)作,中國疫情控制得再好,只是成功了一半。
還有一點(diǎn),很現(xiàn)實(shí)和緊迫的事情,是不能在南海擦槍走火,否則將把全人類帶入災(zāi)難。
(觀察者網(wǎng)·大橘財經(jīng)訊 編輯/王一鳴)
2020年11月11-12日,由全球化智庫(CCG)主辦的第六屆中國與全球化論壇在京舉行。CCG 資深副主席,萬科集團(tuán)董事會名譽(yù)主席、創(chuàng)始人王石出席并在開幕圓桌“新冠危機(jī)下的全球化:發(fā)展、變革、破局”中發(fā)表演講。
CCG 資深副主席,萬科集團(tuán)董事會名譽(yù)主席、創(chuàng)始人王石
以下為王石演講全文,觀察者網(wǎng)整理發(fā)布:
大家好!我是王石。聽了朋友們的發(fā)言,我很受啟發(fā)。
我會從一個微觀的,也是企業(yè)家的視角,回應(yīng)一下“新冠疫情后的改變、突圍和破局”。
首先,跟大家匯報一下,我在疫情期間的經(jīng)歷。疫情爆發(fā)之后,我兩次去日本,一次去韓國,一次去以色列,還去了一次美國,如果不是因?yàn)楦鲊怄i、簽證難,我去的地方會更多。但即使這樣,我也已經(jīng)是特例了。
你可能會好奇,世界各國都在封鎖,為什么要跑這么多地方?我認(rèn)為,在遵守各國防疫、隔離法規(guī)的前提下,越是困難越應(yīng)該多出去,絕不能因?yàn)榭只?、疑惑和不確定,就停下腳步不作為。
那我出去干什么?第一次出去的原因不妨坦率說是去籌集物資,中國需要援助,第二次、第三次再出去的時候,局勢倒過來了,中國這邊疫情已經(jīng)初步控制,而世界其他地方,需要中國的支持,尤其是防疫設(shè)備防疫物資,所以我還得出去。當(dāng)然,我還有自己本身要開展的業(yè)務(wù),不能因?yàn)橐咔槎袛唷?
幾次“突圍”的“代價”是什么?10個月里,我有兩個月處于隔離狀態(tài),聽著好像很恐怖,但事實(shí)上,我獲得的自由時間要比多數(shù)人長很多。
正是因?yàn)楹芏嗳藫?dān)心被隔離,導(dǎo)致本該處理的業(yè)務(wù),本該見面的溝通,被迫放緩或者停止,這意味著你被“隔離”了10個月,而我用隔離兩個月的代價,換來了8個月的自由。
今天在座的很多人,都是不怕隔離的,對吧?要不然(論壇)就只能放在網(wǎng)上了。
所以我認(rèn)為,“破局”首先就是破除心理上的障礙。國與國之間、民族與民族之間、文明與文明之間,很多障礙是心理上的,要“破局”先要從破除自己開始,先突破心理,這是我分享的第一點(diǎn)感受。
第二個感受,我想請大家重新認(rèn)識武漢。武漢封城74天,期間我是沒在那里。但解封后第一時間我就進(jìn)去了,為什么這么急?因?yàn)檫@座城市跟我關(guān)系密切。
我還有一個職務(wù)——華大基因聯(lián)席董事長,華大先遣隊在中國農(nóng)歷大年初一就進(jìn)入武漢,幫助當(dāng)?shù)亟⒑怂釞z測實(shí)驗(yàn)室。那個時候的檢測能力,每天只有幾千份,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求,華大快速把這個數(shù)字,提高到一萬、十萬。
我還有一個鄰居,是個紀(jì)錄片導(dǎo)演,封城初期也進(jìn)入武漢,他帶了一個五人攝制組,封城結(jié)束時變成40多人(當(dāng)?shù)仄刚埮R時攝制人員),這么多人只做一件事:為武漢留下一份影像記錄。
900萬市民被隔離,74天困守家中,沒有發(fā)生人道災(zāi)難,這是非常了不起的!武漢人民為中國戰(zhàn)勝疫情贏得了時間窗口,在紀(jì)錄片里,我看到武漢市民守望相助,堅定韌性,在這里,我提議在座的諸位給武漢人民一點(diǎn)掌聲!
武漢真的是非常值得可歌可泣的。再說一個我對武漢的認(rèn)識,2008年(12年前),大家都知道汶川地震,但大家可能忽略了另一個災(zāi)難——中國南方很多省市爆發(fā)冰災(zāi),我當(dāng)時是萬科董事長,因?yàn)槿f科在很多受災(zāi)城市有業(yè)務(wù),我必須要去當(dāng)?shù)乜疾臁?
我去了好幾個城市,結(jié)論是:武漢處理得最好!為什么武漢可以做到?當(dāng)?shù)毓賳T回答我說,冰災(zāi)對他們是小case。
因?yàn)槲錆h地處長江沿線,幾乎每年都要應(yīng)對洪水,跟災(zāi)害常年相處,為這個城市鍛造出一個高效、嚴(yán)密的應(yīng)急指揮系統(tǒng)。
所以,盡管新冠疫情的爆發(fā)非常突然,全世界都沒有經(jīng)驗(yàn)可循,但武漢依然從疫情的災(zāi)難中突圍。武漢,不僅給中國提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn),幫助我們控制住疫情,客觀上,也給其他國家提供了一份真實(shí)的參照。
不僅是武漢,中國有遼闊的幅員,南北、東西差異巨大,我們會遇到種類繁多的自然災(zāi)害;中國有悠久的歷史,從古老的大禹治水,到21世紀(jì)的新冠疫情,在應(yīng)對災(zāi)害方面,我們有豐富的操作經(jīng)驗(yàn)、心理經(jīng)驗(yàn),以及與災(zāi)害相處的智慧。
我覺得這個時候要重新認(rèn)識武漢、重新認(rèn)識中國,在全人類面對疫情面前,中國是有經(jīng)驗(yàn)可借鑒的。
再一點(diǎn),我想說疫情之后,尤其美國大選之后,至少我覺得抗疫面前中美應(yīng)該聯(lián)手。疫情面前,中美聯(lián)手、中美協(xié)作,世界有救;不聯(lián)手、不協(xié)作,中國疫情控制得再好,只是成功了一半。
此外,不要因?yàn)樾鹿谝咔榫o急,而忘記了地球還在變暖,雖然不會立即影響當(dāng)下,但一定會危害子孫后代。在人類共同命運(yùn)面前,中美沒有道理不聯(lián)手、不協(xié)作。
還有一點(diǎn),時間關(guān)系我不展開,但卻是很現(xiàn)實(shí)和緊迫的事情,就是不能在南海擦槍走火,否則將把全人類帶入災(zāi)難。
無論從哪個角度,中美都應(yīng)該聯(lián)手起來,放下意識形態(tài)。國家和國家有他們自己的考慮,但是我覺得民間不應(yīng)該受任何其他的束縛,民間應(yīng)該更多地先做起來,多溝通、多交流、多協(xié)作!
謝謝!
標(biāo)簽 武漢- 責(zé)任編輯: 一鳴 
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