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扎克伯格想讓臉書這樣轉型,被問“這不是微信嗎?”
關鍵字:曾擔任臉書旗下通訊軟件Messenger負責人的戴維·馬庫斯(David Marcus)表示,包括微信在內(nèi)的亞洲社交軟件是通訊平臺服務上的“先驅(qū)”(trailblazer)。
《紐約時報》表示,微信在中國的實踐不僅給臉書轉移發(fā)展重心提供了借鑒,也在更廣泛的層面揭示了互聯(lián)網(wǎng)的變化趨勢。
在硅谷,包括臉書在內(nèi)的許多科技巨頭主要依靠投放線上廣告來盈利,其重要性甚至被形容為“互聯(lián)網(wǎng)的生命線”。
廣告(深色)是臉書公司的主要盈利來源 圖源:臉書2018年1季度財報
但是擁有11億月度活躍用戶的微信展示了另外一種可能——移動支付與電子商務同樣能造就大型科技公司。這對谷歌、推特與臉書都是一種啟示。
在北京大學教授投資課程的杰弗里·道森(Jeffrey Towson)表示,“微信毫無疑問地顯示私聊、小群體才是未來。它就好像是商業(yè)與生活中的優(yōu)步,代表未來的方向。”
中國市場研究集團(CMR)的資深分析師本杰明·卡文德(Ben Cavender)認為,“(臉書)看重的是未來的增長,而這個選項無疑已經(jīng)(在微信身上)成功過了?!?
臉書轉型面臨最大挑戰(zhàn)是盈利模式
既然提出了愿景,臉書是否會成為“第二個微信”?美國媒體對此也提出了質(zhì)疑。尤其是,在兩者二者盈利模式不同的前提下,臉書是否能實現(xiàn)扎克伯格期待中的轉型。
“就在臉書用戶頻繁瀏覽廣告時,微信用戶每天在朋友圈只刷過一兩條廣告”。據(jù)《華爾街日報》介紹,廣告業(yè)務占據(jù)臉書利潤來源的98%。公司通過分析用戶的公開發(fā)帖來為其定制廣告內(nèi)容。
若臉書把業(yè)務中心調(diào)整到私信導致公開內(nèi)容減少,這會對其盈利能力造成怎樣的影響,扎克伯格尚未給出答案。
騰訊則無需擔心廣告利潤,因為微信通過從每筆經(jīng)手支付系統(tǒng)的服務中收取手續(xù)費盈利。根據(jù)騰訊最新財報,截至去年9月,微信擁有超過11億用戶,同比增長2.3%。在與微信相關的“社交媒體廣告、支付與其他業(yè)務”上,騰訊的收入同比增加了60%。
支撐微信諸多應用與服務的,是擁有9億月度活躍用戶的支付系統(tǒng)
除了盈利模式外,臉書面臨的挑戰(zhàn)還有支付系統(tǒng)。《紐約時報》表示,如扎克伯格所描述,用戶可以在微信上享受多種服務,從訂餐、付賬到出行,支撐這一切的是“有著9億月度活躍用戶”的微信支付系統(tǒng)。
至于臉書,此前在Messenger上開通的轉賬功能卻在競爭中落后于Venmo和Apple Pay。最后,臉書還要說服美國民眾放棄信用卡、使用智能手機付款。
七海資本創(chuàng)辦人李雯青(Ivy Li)女士表示,扎克伯格顯然想要解決臉書關于隱私與假新聞的問題,但這樣做會對其盈利能力產(chǎn)生極大影響,且轉變的過程中需要處理各方面的妥協(xié)。
“在一個日益兩極分化的社會,臉書希望在公共廣場與私人空間兩者中取得平衡。最終結果可能是被兩者一同拋棄?!?
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- 責任編輯:郭涵
- 最后更新: 2019-03-09 12:47:23
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