第二，針對失業(yè)人群，政府要加大投入，有針對性地進(jìn)行培訓(xùn)。首先要讓他們盡快有保住生活的收入，然后根據(jù)他們自身的特點和特長補(bǔ)齊短板，進(jìn)行綜合性人才的培訓(xùn)。比如說，最近我老家認(rèn)識的一個原本干砌墻的泥瓦匠，現(xiàn)在轉(zhuǎn)行做了物流最后一公里的快遞員。這個新職業(yè)就需要他自帶的與人社交的能力，但是也需要培訓(xùn)APP的使用、結(jié)賬算賬等與新職業(yè)相適應(yīng)的東西。再比如說，農(nóng)村閑置的房屋，可以由政府或者集體出資進(jìn)行改造，作為文化旅游業(yè)的配套設(shè)施，對村民進(jìn)行服務(wù)業(yè)培訓(xùn)，使農(nóng)村靈活就業(yè)的人員成為第三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)人員。

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觀察者網(wǎng)：說到第三產(chǎn)業(yè)，您認(rèn)為在當(dāng)前第三產(chǎn)業(yè)的恢復(fù)相對緩慢，消費信心不足的情況下，如何提振消費，促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展？

曹和平：我覺得，一個簡單直接的方法，就是給中國老百姓發(fā)消費券，一人2萬。

我們應(yīng)該放開思想。為什么補(bǔ)貼消費者要比補(bǔ)貼企業(yè)劃算？在經(jīng)濟(jì)學(xué)上有一個非常精準(zhǔn)的運算：當(dāng)你補(bǔ)貼貨幣的時候，它和資源配置的彌合度更高，當(dāng)你補(bǔ)貼生產(chǎn)能力的時候，它和資源配置的彌合度更低。也就是說，政府每支付一分錢刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展，你刺激消費要比你刺激生產(chǎn)有效得多，因為刺激消費不會把錢浪費在落后產(chǎn)能上。當(dāng)年我們提出的家電下鄉(xiāng)就是這個思路。

舉一個簡單的例子，美國發(fā)了三倍的貨幣給消費者，按照道理它的CPI應(yīng)該上升到三四十甚至五十，但事實上并沒有，6月份是9.1，四月份和五月份分別是8.3和8.6。美國為什么敢于這么干，就是它斷定中國、歐美、日本不敢像它那樣瘋狂超發(fā)，于是美國先把錢發(fā)給了老百姓，讓美國人先買起來，保護(hù)住他們的預(yù)期消費欲望，把包袱甩給全世界，坐看全世界所有國家政府的貨幣貶值。

我認(rèn)為，面對美國這樣不負(fù)責(zé)任地“割韭菜”，我們的貨幣政策不能僅僅是被動防御，要敢于反抗，有競爭性，不然會面臨很高的被“割韭菜”的風(fēng)險。

觀察者網(wǎng)：今年上半年的經(jīng)濟(jì)增長數(shù)據(jù)是否意味著我們今年增長目標(biāo)需要有所調(diào)整？

曹和平：根據(jù)上半年的數(shù)據(jù)，如果要達(dá)到原本全年5.5的目標(biāo)，下半年的增長就要達(dá)到9%，這顯然是不現(xiàn)實的。我預(yù)計，下半年的增速達(dá)到6%是有可能的，所以全年的增速目標(biāo)調(diào)整到4%-4.5%是比較合理的預(yù)期。我們應(yīng)該創(chuàng)造這樣一種輿論態(tài)勢，讓政府敢于做出這樣的調(diào)整。畢竟，無論對于中國還是對于世界，現(xiàn)在都是一個非常時期。

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