【文/ 觀察者網(wǎng)專欄作者 徐實】

中國經(jīng)濟發(fā)展到了一個重要關(guān)口。由于對外貿(mào)易最經(jīng)濟的拉動作用減弱，GDP增速放緩、經(jīng)濟下行壓力較大是近年來全國上下普遍關(guān)注的問題。在2017新的一年里，中國經(jīng)濟應(yīng)當(dāng)如何破局？時下很多人都在思考這個問題。

董明珠、宗慶后與馬云對撕

在許多發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中，服務(wù)業(yè)所占比重高于制造業(yè)。例如，2014年英國服務(wù)業(yè)在GDP中的比例高達(dá)高達(dá)78.4%。相比之下，中國服務(wù)業(yè)的GDP占比只有50%出頭。

這些年來，一些財經(jīng)人士提出，“世界工廠”在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的附加值太低，以后應(yīng)該將發(fā)展重點放在服務(wù)業(yè)上，服務(wù)業(yè)帶動的經(jīng)濟比工業(yè)拉動更高級，服務(wù)業(yè)占比高被當(dāng)作轉(zhuǎn)型升級成功的標(biāo)志，制造業(yè)對經(jīng)濟的意義不像以前那么大了，諸如此類等等。

董明珠在去年12月25日的《對話》欄目中，說年輕人愿意開網(wǎng)店不愿意干實體，對社會的沖擊需要關(guān)注

然而，許多制造業(yè)企業(yè)的掌門人并不認(rèn)同這種觀點。

例如，格力電器的董明珠女士認(rèn)為，90后都去開網(wǎng)店是很危險的，如果年輕人不學(xué)習(xí)技術(shù)知識，終將威脅中國制造業(yè)的發(fā)展。未來的中國經(jīng)濟，究竟應(yīng)該仰仗包括虛擬經(jīng)濟在內(nèi)的服務(wù)業(yè)，還是應(yīng)該繼續(xù)依靠作為實體經(jīng)濟支柱的制造業(yè)？

此前，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟代表人物馬云提出“五個新”：新零售、新制造、新金融、新技術(shù)和新能源，被娃哈哈的宗慶后直白懟了一句：我認(rèn)為除了新技術(shù)以外，其他都是胡說八道。

宗慶后直白稱，馬云的“五新”除了新技術(shù)，其他都是胡說八道

馬云不依不撓，“中國不是實體經(jīng)濟不行了，而是你的實體經(jīng)濟不行了?！薄皩嶓w經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟不是對立關(guān)系”。

馬云的后半句說的沒錯：發(fā)展服務(wù)業(yè)和發(fā)展制造業(yè)不能相互否定，但這二者確實涉及“先有雞還是先有蛋”的問題。

服務(wù)業(yè)高度依賴制造業(yè)

服務(wù)業(yè)可以大致分為面向企業(yè)的B2B服務(wù)（例如金融、咨詢等），以及面向個人的B2C服務(wù)（例如快遞、餐飲、娛樂等），這兩者其實都高度依賴制造業(yè)。

要想明白這一點并不困難，但是需要一些馬克思主義政治經(jīng)濟學(xué)的思路，將國民經(jīng)濟作為一個內(nèi)部充滿互動的整體加以研究，而不能像新古典經(jīng)濟學(xué)那樣將國民經(jīng)濟各部門割裂開來看待。

快遞、餐飲、娛樂等B2C服務(wù)業(yè)的收入，來源于城市居民的消費支出。城市居民得先有收入才有支出，而城市居民的收入，從企業(yè)的角度來看恰恰是人力成本的支出。

由此可見，大型城市要想維持不錯的經(jīng)濟格局，必須先有大型企業(yè)提供大量居民的收入來源；居民收入的一部分轉(zhuǎn)化為消費支出，才能夠支撐服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

從這個意義上說，正是中國強大的制造業(yè)支撐了B2C服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展，因為只有制造業(yè)才能為大量城市人口提供穩(wěn)定的收入來源。

如果制造業(yè)崩盤，大量城市居民就會喪失收入來源和消費能力，服務(wù)業(yè)的收入又從哪里來？20世紀(jì)90年代的國企改革造成東北大量工業(yè)企業(yè)倒閉，使得數(shù)百萬下崗職工處于貧困邊緣；居民消費的萎縮使得東北地區(qū)難以培養(yǎng)出有影響力的服務(wù)業(yè)企業(yè)。

蘇聯(lián)解體之后的俄羅斯也是一樣，制造業(yè)的覆巢之下，安有服務(wù)業(yè)的完卵？

制造業(yè)對金融行業(yè)的支持作用被無視了

再說說B2B的服務(wù)業(yè)——許多人看到了金融行業(yè)對制造業(yè)的影響，卻沒有看到制造業(yè)對金融行業(yè)的支持作用。

放眼世界范圍內(nèi)的金融中心，除卻作為“白手套”的瑞士和作為轉(zhuǎn)口貿(mào)易樞紐的香港這兩個特例，紐約、倫敦、法蘭克福、東京等世界性金融中心都位于制造業(yè)強國，這些制造業(yè)強國的貨幣均擁有強大的國際結(jié)算功能。

金融中心其實是個資本投機的平臺，如果所在國的本幣不是強勢貨幣，外國資本的投機活動極易造成匯率劇變，對所在國構(gòu)成嚴(yán)重沖擊，甚至導(dǎo)致財政崩潰。

泰國超前發(fā)展金融業(yè)的結(jié)果就是1997年被索羅斯等資本大鱷引爆了金融危機。一國政府要是不能保證本幣堅挺，那就別琢磨打造什么金融中心了，要不然金融市場分分鐘變成金融屠場。

強勢貨幣的背后其實是強勢制造業(yè)。強勢貨幣有兩方面含義，一是可以用于國際結(jié)算，二是能夠維持匯率相對穩(wěn)定，這兩方面都與制造業(yè)的格局有關(guān)。

在金本位成為歷史之后，只有制造業(yè)強國的貨幣才有資格成為其他國家的外匯儲備：別人持有你的貨幣，總得圖點什么吧？持有制造業(yè)強國的貨幣，可以用于購買被他們壟斷的高科技產(chǎn)品和高端工業(yè)品。

從波音公司購買大飛機不都得用美元結(jié)算嗎？哪怕是與美國的關(guān)系不怎么和諧的國家，也不得不儲備一些美元外匯用于國際結(jié)算，冷戰(zhàn)時期的蘇聯(lián)與現(xiàn)在的伊朗都是如此。一個國家的制造業(yè)強大了，別的國家才愿意持有它的貨幣。

反過來說，如果一個國家的制造業(yè)不發(fā)達(dá)，該國貨幣恐怕只能用來購買這個國家的原材料和農(nóng)產(chǎn)品，持有該國貨幣的意義也就不大了——想想看，你揣著一堆蒙古的圖格里克能買到啥？

另一方面，只有制造業(yè)強國才有能力維持本幣匯率的穩(wěn)定。要想發(fā)展金融市場，就要給資本提供一些投機的空間，但是過度投機又會反過頭來吞噬金融市場。

所以金融市場的投機活動永遠(yuǎn)是把雙刃劍，必須被限制在一定的范圍之內(nèi)，絕對意義上的“金融自由”是自取滅亡。

一個國家要想建設(shè)和維持有國際影響力的金融中心，就必須掌握強大的抵御金融風(fēng)險的能力。如果有外國資本就想做空某國的貨幣，這個國家要想維持匯率穩(wěn)定，就必須依靠充足的外匯儲備。而積累外匯儲備最有效的方法，就是出口大量制造業(yè)產(chǎn)品。