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成也“枕頭”,敗也“枕頭”?誰干擾了亞朵的“好夢”?
【文/觀察者網(wǎng) 王勇 編輯/趙乾坤】
6月3日,有網(wǎng)友發(fā)帖稱入住杭州西溪紫金港亞朵酒店時(shí),發(fā)現(xiàn)枕套印有杭州某醫(yī)院“標(biāo)簽”。此消息引發(fā)廣泛關(guān)注和熱議,有網(wǎng)友表示“醫(yī)院布草流入酒店客房,是否代表酒店在布草清洗、更換等環(huán)節(jié)可能存在漏洞?”也有網(wǎng)友擔(dān)心 “兩者混用會引發(fā)病菌傳播”。
針對相關(guān)情況,杭州西溪紫金港亞朵酒店當(dāng)天確認(rèn)網(wǎng)友所說屬實(shí),并發(fā)布致歉聲明,表示是洗滌供應(yīng)商出現(xiàn)嚴(yán)重工作失誤,目前已中止與其合作。同時(shí)對所有房間布草進(jìn)行全面排查,確認(rèn)沒有存在類似情況。
受此消息影響,美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間6月3日,亞朵(ATAT.US)的股價(jià)一度跌至30.77美元(約合221元人民幣),當(dāng)日最終收盤價(jià)為30.99美元(約合222.7元人民幣),漲幅為0.23%。
從“深度睡眠”到“衛(wèi)生深淵”
?亞朵酒店?在中國酒店行業(yè)屬于中高端連鎖酒店,隸屬于上海亞朵商業(yè)管理(集團(tuán))有限公司(簡稱:亞朵集團(tuán)),其旗下有多個(gè)品牌矩陣,亞朵酒店是其中之一。
根據(jù)其官方網(wǎng)站信息,亞朵集團(tuán)成立于2013年。截至2024年12月,亞朵集團(tuán)在營酒店數(shù)量達(dá)1619家,在營客房數(shù)量達(dá)183184間,注冊會員超過8900萬。
相關(guān)信息顯示,截至2025年一季度末,亞朵在營酒店達(dá)1727家,房間數(shù)194559間,位居國內(nèi)中高端連鎖酒店首位。其2025年第一季度營收約19.06億元,同比增長29.8%;調(diào)整后凈利潤3.45億元,同比增長32.3%。其中,零售GMV(在線成交量)達(dá)8.45億元,同比增長70.9%,成為重要收入來源。??
但亞朵集團(tuán)核心住宿指標(biāo)全線走低,其中平均可出租客房收入為304元,同比減少7.2%;日均房價(jià)為418元,同比減少2.8%;入住率達(dá)70.2%,同比減少3.1個(gè)百分點(diǎn)。
網(wǎng)友評論截圖(拼)
有媒體報(bào)道稱,“在競爭高度內(nèi)卷的住宿市場中,亞朵正在用一個(gè)由睡眠場景延伸出的‘深睡生態(tài)’,撬動新的增長邏輯”。
長期以來,亞朵一直宣傳其枕頭的舒適性,并作為單品進(jìn)行售賣,稱“讓顧客自然沉入每一晚好夢”。
根據(jù)公開信息,2024年,亞朵的零售業(yè)務(wù)創(chuàng)造21.98億元收入,為集團(tuán)貢獻(xiàn)營收達(dá)到30.33%,其中,深睡記憶枕PRO系列產(chǎn)品累計(jì)銷量超過380萬只。亞朵管理層在今年3月份的一次電話會上稱,集團(tuán)是“住宿和零售雙輪驅(qū)動的業(yè)務(wù)模式”,“展望2025年,預(yù)計(jì)零售業(yè)務(wù)收入的同比增速仍將繼續(xù)超過住宿業(yè)務(wù)?!?
看似不起眼的枕頭生意,已然發(fā)展成為亞朵集團(tuán)的賺錢利器。但是,當(dāng)酒店衛(wèi)生狀況為顧客帶來心理不適,又如何讓顧客“做個(gè)好夢”呢?
此前的3月,有網(wǎng)友在社交平臺發(fā)視頻稱,自己在廣州白云區(qū)一家亞朵酒店入住時(shí)發(fā)現(xiàn)花灑里面有數(shù)根頭發(fā)。視頻顯示,有酒店工作人員查看情況后表示:“不知道怎么弄上去的,但確實(shí)是我們酒店的問題。”隨后,工作人員給該網(wǎng)友安排了新房間,但入住后發(fā)現(xiàn)新房間的花灑里同樣有毛發(fā)。酒店承認(rèn)責(zé)任但未解釋具體原因,后續(xù)拒絕提供水質(zhì)檢測報(bào)告及毛發(fā)來源調(diào)查結(jié)果。該消費(fèi)者因維權(quán)成本過高,最終放棄追責(zé)。
4月10日,一名消費(fèi)者入住成都武侯區(qū)一家亞朵酒店時(shí),發(fā)現(xiàn)浴室頂噴花灑內(nèi)卡有兩縷頭發(fā)。酒店方于4月17日回應(yīng)承認(rèn)衛(wèi)生檢查存在疏漏,但強(qiáng)調(diào)排水管道獨(dú)立,水箱不會循環(huán)使用,推測頭發(fā)系客人甩動頭發(fā)時(shí)意外纏繞,并稱“集團(tuán)非常重視,全國亞朵酒店對衛(wèi)生進(jìn)入嚴(yán)控期”。
然而,距離成都武侯區(qū)這家亞朵酒店浴室頂噴花灑內(nèi)出現(xiàn)頭發(fā)一事還不足兩月,亞朵杭州西溪紫金港店又被曝出其布草有可能與醫(yī)療布草混洗。
在黑貓投訴平臺上,觀察者網(wǎng)發(fā)現(xiàn),與亞朵有關(guān)的投訴超過2000條,其中與亞朵酒店衛(wèi)生有關(guān)的達(dá)70多條。有的投訴馬桶圈臟污,有的投訴亞朵枕頭存在衛(wèi)生問題,還有的投訴酒店房間內(nèi)有蟑螂、床單上發(fā)現(xiàn)不明毛發(fā)等。
針對上述事件,不少網(wǎng)友認(rèn)為此事反映了酒店衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的缺失,認(rèn)為酒店未達(dá)到基本衛(wèi)生要求,“毛發(fā)殘留可能引發(fā)健康風(fēng)險(xiǎn),酒店在保潔檢查等流程上也存在明顯漏洞”。
“加錢就能洗”VS“必須分開洗”
其實(shí),此前,7天、如家等品牌酒店也曾被爆其布草與醫(yī)療布草混洗,事發(fā)后,這些酒店同樣以“終止與相關(guān)洗滌廠的合作”來回應(yīng)消費(fèi)者質(zhì)疑。
一名在酒店業(yè)工作多年的知情人士對觀察者網(wǎng)表示,目前國內(nèi)酒店業(yè),除一些五星級酒店設(shè)有自己的布草洗滌間,其他酒店的布草洗滌工作基本都是外包?!巴饷娌徽?guī)的洗滌廠,往往存在洗滌用品堿性大的問題,還可能和醫(yī)院的布草用品混洗。”
對此,觀察者網(wǎng)聯(lián)絡(luò)了北京兩家酒店布草洗滌廠家,一家明確表示自己沒有洗滌醫(yī)院布草的資質(zhì),不能承接該項(xiàng)洗滌業(yè)務(wù);另一家酒店布草洗滌廠在詢問了需要洗滌的數(shù)量后,表示可以承接,但價(jià)格略高。觀察者網(wǎng)表示在其官方網(wǎng)站上并未看到有關(guān)洗滌醫(yī)院布草的資質(zhì),但對方一再強(qiáng)調(diào)自己具備該資質(zhì),“沒問題可以洗,只要價(jià)格你能接受”。
“酒店布草和醫(yī)院布草不可混合洗滌,主要原因涉及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、消毒流程、設(shè)備要求及管理規(guī)范等多方面差異?!本频晷袠I(yè)高級經(jīng)濟(jì)師趙煥焱對觀察者網(wǎng)表示,醫(yī)院布草具有高風(fēng)險(xiǎn)性,洗滌時(shí)需使用含消毒功效的醫(yī)用洗滌劑,并執(zhí)行高溫或特定化學(xué)消毒程序?!熬频瓴疾葜饕侨コ蹪n和常規(guī)細(xì)菌,洗滌流程以普通洗滌劑和低溫或中溫(如65℃)為主,無需強(qiáng)效消毒。若混用醫(yī)院布草的消毒標(biāo)準(zhǔn),會增加成本且可能影響酒店布草的舒適性(如殘留消毒劑導(dǎo)致布草褪色或變硬)。”
“此外,醫(yī)院布草與酒店布草都有相關(guān)的織物洗滌規(guī)范和洗滌資質(zhì)要求?!?趙煥焱強(qiáng)調(diào),“酒店與醫(yī)院布草必須分開洗滌,且需在獨(dú)立區(qū)域、專用設(shè)備及嚴(yán)格流程下操作。若洗滌廠承接兩者業(yè)務(wù),需通過物理隔離(如分設(shè)車間)、分時(shí)洗滌及人員培訓(xùn)等措施,確保符合各自標(biāo)準(zhǔn)。消費(fèi)者若發(fā)現(xiàn)布草混用,如酒店出現(xiàn)醫(yī)院標(biāo)識枕套,可向衛(wèi)生部門舉報(bào)。”
科技能否化解這場“枕邊危機(jī)”?
“酒店業(yè)是典型的體驗(yàn)型經(jīng)濟(jì),體驗(yàn)要素依附在產(chǎn)品和服務(wù)之中,消費(fèi)只是過程。消費(fèi)者參與了這一過程,情感和心理得到了滿足,體驗(yàn)記憶會長久地保存在消費(fèi)者腦海中。但是有不好的住宿體驗(yàn),那肯定也會長久地記住。” 趙煥焱說。
旅游作為一個(gè)綜合性產(chǎn)業(yè),已經(jīng)成為推動經(jīng)濟(jì)增長的重要引擎。而在這個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)鏈中,住宿無疑是最關(guān)鍵的一環(huán)。其服務(wù)質(zhì)量,尤其是衛(wèi)生狀況,直接影響到每一位旅客的旅行體驗(yàn)。然而,如何確保旅客住得放心,已經(jīng)成為行業(yè)亟待解決的現(xiàn)實(shí)難題。在日益激烈的市場競爭中,衛(wèi)生安全不僅是基礎(chǔ),更是贏得消費(fèi)者信任和口碑的決定性因素。
消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)投訴截圖(拼)
有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,一些中高端酒店屢屢出現(xiàn)衛(wèi)生狀況,其根源是為了節(jié)約時(shí)間成本、資金成本,從而忽視了基本的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和操作流程;另一方面,相關(guān)部門監(jiān)管機(jī)制的不完善,也為此類問題的滋生提供了土壤。此外,消費(fèi)者對于酒店衛(wèi)生監(jiān)督的參與度不高,也會使得一些酒店抱有僥幸心理,對衛(wèi)生問題視而不見。
香港理工大學(xué)酒店及旅游業(yè)管理學(xué)院助理院長、教授肖洪根對觀察者網(wǎng)介紹,針對亞朵酒店出現(xiàn)“醫(yī)院枕套”一事,反映出該酒店流程管理存在問題,“酒店行業(yè)的布草洗滌、管理是很重要的一塊內(nèi)容。很多大型酒店或者酒店集團(tuán)都有自己的洗滌設(shè)備和空間,而中小型酒店可能就把布草洗滌這部分外包了。”
“但是社會化運(yùn)作的這些外包機(jī)構(gòu)又不單純地服務(wù)酒店行業(yè),比如還有學(xué)校、足療店的布草等。如果它同時(shí)具備醫(yī)療布草洗滌資質(zhì),那一定還承接有醫(yī)院等醫(yī)療領(lǐng)域布草,在處理這些業(yè)務(wù)的過程當(dāng)中,洗滌機(jī)構(gòu)未必會那么嚴(yán)格去區(qū)分這是酒店來的,那是學(xué)校來的,還有一堆是醫(yī)院來的,尤其是在設(shè)備、空間、人員不足的情況下,誰來保證其操作流程的規(guī)范呢?”肖洪根說。
“此次亞朵事件其實(shí)也暴露出相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺失和監(jiān)管盲點(diǎn)的存在?!毙ず楦硎?,“一些行業(yè)管理規(guī)定應(yīng)再進(jìn)行細(xì)化,酒店行業(yè)主管部門還應(yīng)加大力度、常態(tài)化對酒店業(yè)實(shí)行檢查。而布草洗滌業(yè)務(wù)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)也應(yīng)增加抽查頻次,堅(jiān)決杜絕布草混洗,或承接資質(zhì)以外的洗滌業(yè)務(wù)?!?
肖洪根同時(shí)強(qiáng)調(diào),“酒店布草洗滌業(yè)務(wù)外包不是問題,但是酒店方必須確保這是一個(gè)有秩序管理的、能保證洗滌質(zhì)量的過程,酒店的所有出發(fā)點(diǎn)是讓住店客人有舒適感、安全感、衛(wèi)生感。外此,作為消費(fèi)者,外出旅游選擇住宿時(shí),要選擇信譽(yù)度好的酒店,現(xiàn)在社交媒體很發(fā)達(dá),如果酒店曾經(jīng)出現(xiàn)過相關(guān)問題,都能在互聯(lián)網(wǎng)上有跡可循?!?
“先進(jìn)的技術(shù)手段是最好的管理。應(yīng)該在酒店布草里植入芯片,規(guī)避了傳統(tǒng)洗滌線上布草混亂等問題。” 趙煥焱表示,酒店在采購之初與廠家合作,可以利用科技手段在布草里植入芯片,并將相關(guān)信息生成二維碼,后續(xù)無論是洗滌還是消費(fèi)者查詢都能通過二維碼了解床單、被套的使用年限及清洗情況。
6月4日上午,觀察者網(wǎng)聯(lián)系杭州西溪紫金港亞朵酒店,提出“酒店房間出現(xiàn)‘醫(yī)院枕套’后續(xù)如何加強(qiáng)布草洗滌管理”以及“其合作的布草洗滌機(jī)構(gòu)是否還承接醫(yī)院布草洗滌業(yè)務(wù)”等問題時(shí),該酒店前臺回復(fù)稱會把問題轉(zhuǎn)告酒店相關(guān)部門,將有專人聯(lián)絡(luò)回復(fù),但截至發(fā)稿,觀察者網(wǎng)并未收到針對上述問題的答復(fù)。
本文系觀察者網(wǎng)獨(dú)家稿件,未經(jīng)授權(quán),不得轉(zhuǎn)載。
- 責(zé)任編輯: 王勇 
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