中央廣播電視總臺央視綜合頻道1月5日晚播出電視專題片《反腐為了人民》第一集《懲治蠅貪蟻腐》。

長期以來，學生飲食健康一直深受廣大家長及社會關注，也備受黨和國家的高度重視。校園食堂里學生的小餐盤，無疑是家長心中的大民生。孩子在學校能不能吃飽、吃好、吃得放心，讓每個父母掛心；而每當校園餐領域曝出不正之風和腐敗問題，都會讓家長擔心、揪心。

紀檢監(jiān)察機關以實際行動回應群眾所思所想所盼，將校園餐微腐敗納入集中整治重點。吉林省長春市汽車經濟技術開發(fā)區(qū)第七小學的校園餐回扣腐敗案就是集中整治查處的典型案例之一。

吉林省長春市汽開區(qū)第七小學原后勤主任 戚世國：侵犯孩子用餐的利益，侵犯了家長利益，捫心自問，特別慚愧。

2024年在集中整治工作中，有群眾向吉林省長春市紀委監(jiān)委反映，汽開區(qū)第七小學原后勤主任戚世國等人從學生餐費中撈取好處。長春市紀委監(jiān)委立即開展初步核實，在摸清事實、固定證據的基礎上，指定由公主嶺市紀委監(jiān)委對該案進行審查調查。調查發(fā)現：

自2008年8月起，吉林省高爾夫餐飲管理公司為第七小學配餐。 2010年8月，該公司為與第七小學保持長期合作關系，串通時任后勤主任戚世國等校內人員，通過給予回扣方式進行利益輸送。

2010年，第七小學執(zhí)行的校園餐費標準是每人每餐交8塊錢。高爾夫餐飲管理公司和負責此項工作的時任校長、后勤主任達成約定，每餐8塊錢里給兩人各一毛錢回扣。到2014年，校園餐費漲到了每人每餐12元，回扣也就水漲船高，增加到了每人每餐三毛錢。

吉林省長春市汽開區(qū)第七小學原后勤主任 戚世國：非常后悔。家長交的錢就應該全部用在給孩子保證食品質量、數量，全用到孩子吃飯上。作為一個教師來說，應該守住自己的職業(yè)道德標準，不應該去收一分一厘，再小也是不義之財。

一餐幾毛錢回扣聽起來似乎很少，但全校幾百個學生每餐都扣，日積月累也不是個小數目。從2010年8月至2019年12月，在長達9年多的時間里，高爾夫餐飲管理公司負責人與戚世國等人捆綁形成利益鏈，將學生餐費揣進個人腰包。高爾夫餐飲管理公司從學生餐費里克扣了70余萬元用于單位行賄，其中戚世國一人就收受23萬余元。

吉林省長春市汽開區(qū)第七小學原后勤主任 戚世國：社會上對教育的口碑、形象，造成一種很負面的影響。怎么后悔也挽回不了。

相比于巨貪，幾毛錢的回扣危害同樣巨大。每個孩子都是家庭的寶貝，也是國家的未來，小學又是孩子長身體的關鍵期，克扣學生伙食費關系到孩子的健康，直接侵害學生和家長的利益，是關乎民心的大事。

目前，戚世國等人及配餐公司已經受到嚴肅處理。懲治只是手段，治理才是目的。吉林省紀委監(jiān)委綜合分析校園餐案件暴露出的收取餐飲企業(yè)回扣，挪用擠占學生餐費、違規(guī)發(fā)包轉包分包，食材采購、財務管理不規(guī)范，日常監(jiān)管不到位等5類突出問題，推動省教育廳等8個部門聯(lián)合制定完善校園餐各項制度標準，明確餐食質量、準入、運營、退出、處罰各項標準；推動省教育廳、市場監(jiān)管廳開展了高校大宗食材分片集中采購、中小學自辦食堂考核評價、校外供餐企業(yè)考核退出等工作，并督促嚴格執(zhí)行到位、加強監(jiān)管，從源頭上保證校園餐質量。

吉林省紀委監(jiān)委第五監(jiān)督檢查室副主任 劉燁曈：通過我們的系統(tǒng)整治，讓各個監(jiān)管環(huán)節(jié)的措施都能夠得到有效落實，孩子們吃得健康安全放心。說一千道一萬，最后想要達到的效果只有一個，就是人民滿意、群眾滿意。

如今，第七小學已經通過家長委員會投票，選出了新的配餐企業(yè)，每天的菜單都會發(fā)給家長，還借助科技手段，讓家長可以通過明廚亮灶公示系統(tǒng)，實時監(jiān)督配餐過程?，F在，校園餐費還是12元，但飯菜的數量、品種更多了，質量更好了，讓家長和學生直觀地感受到了集中整治的成效。

家長：明廚亮灶的一個公示端口，我們在那個端口上能看到食材入廠、飯菜的制作、供餐環(huán)境，我認為都非常規(guī)范和衛(wèi)生，我們家長就非常放心。

紀檢監(jiān)察工作是人心工作、群眾工作，人民群眾反對什么、痛恨什么，就要堅決防范和糾正什么。在整治校園餐管理問題方面，各級紀檢監(jiān)察機關查處貪占學生餐費、收受回扣等問題3.8萬個，處分2.3萬人。