據(jù)深圳晚報(bào)微博1月31日消息，招商局集團(tuán)原常務(wù)副董事長(zhǎng)、招商局蛇口工業(yè)區(qū)和招商銀行、平安保險(xiǎn)等企業(yè)創(chuàng)始人、百年招商局第二次輝煌的主要締造者、中國(guó)改革開放事業(yè)的重要探索者袁庚同志，因病醫(yī)治無(wú)效，于2016年1月31日凌晨3時(shí)58分在深圳蛇口逝世，享年99歲。招商局集團(tuán)官網(wǎng)31日早晨在顯著位置發(fā)布了這一消息，總結(jié)袁庚一生中的重要事跡，表示哀悼。

招商局集團(tuán)網(wǎng)站首頁(yè)今日變?yōu)楹诎咨?/span>

全文如下：

袁庚同志，原名歐陽(yáng)汝山，1917年4月出生于廣東省寶安縣。少年時(shí)期，他接受進(jìn)步思想，追求革命真理，積極參加抗日救亡活動(dòng)。1939年3月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，同年加入東江縱隊(duì)，在東江兩岸和港九地區(qū)積極開展抗日游擊戰(zhàn)。

1940年3月至9月中旬，袁庚同志隨惠陽(yáng)游擊大隊(duì)與東莞大隊(duì)東移至海陸豐地區(qū)，參加了黃譚戰(zhàn)斗，在這次戰(zhàn)斗中擊敗了日軍的多次進(jìn)攻，沉重地打擊了日軍的囂張氣焰，隊(duì)員的士氣大大受到鼓舞，人員數(shù)量也迅速增加。黃譚戰(zhàn)斗結(jié)束后，被派到東莞寶太線上去開展工作。

1942年，香港淪陷后，袁庚和他的戰(zhàn)友們利用地下航路營(yíng)救出八百多名愛(ài)國(guó)民主人士和國(guó)際友人，其中包括何香凝、柳亞子、鄒韜奮、喬冠華、蝴蝶等各界精英，被稱之為抗戰(zhàn)以來(lái)最偉大的搶救工作。同時(shí)還營(yíng)救出許多盟軍被俘人員、國(guó)際友人、對(duì)日作戰(zhàn)遇險(xiǎn)的美軍飛行人員。

1944年8月，袁庚同志任東江縱隊(duì)聯(lián)絡(luò)處處長(zhǎng)，負(fù)責(zé)廣東沿岸及珠江三角洲敵占區(qū)的情報(bào)工作。袁庚的工作為美軍太平洋艦隊(duì)和第十四航空隊(duì)提供了大量極有價(jià)值的準(zhǔn)確情報(bào)，為抗日戰(zhàn)爭(zhēng)奪取最后的勝利做出了重要貢獻(xiàn)。

袁庚（資料圖）

1945年8月，日軍戰(zhàn)敗投降，9月，袁庚同志以東江縱隊(duì)港九大隊(duì)上校身份，被派往香港與英方就港九游擊隊(duì)撤離九龍半島問(wèn)題進(jìn)行談判。袁庚提出，為處理抗擊日軍傷亡撫恤善后事宜，需在港設(shè)置相應(yīng)機(jī)構(gòu)，在取得香港軍政府的同意后，東縱在香港彌敦道設(shè)立駐港辦事處，袁庚同志任辦事處主任，該辦事處即新華社香港分社的前身。

1945年至1949年期間，袁庚同志隨部隊(duì)北撤山東煙臺(tái)，歷任三野二縱隊(duì)四師參謀處副處長(zhǎng)，兩廣縱隊(duì)偵查科長(zhǎng)、作戰(zhàn)科長(zhǎng)、炮兵團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)等職，先后參加了南麻臨朐戰(zhàn)役、昌濰戰(zhàn)役、濟(jì)南戰(zhàn)役、淮海戰(zhàn)役等。1949年袁庚同志率兩廣縱隊(duì)炮兵團(tuán)解放了包括三門島、大鏟島、蛇口等周邊地區(qū)在內(nèi)的珠江口沿海島嶼。

1949年11月，袁庚同志被調(diào)往中央軍情部參加武官班受訓(xùn)。

1950年，袁庚同志赴越南任胡志明主席的情報(bào)、炮兵顧問(wèn)。

1952年，袁庚同志出任中國(guó)駐雅加達(dá)總領(lǐng)事館領(lǐng)事。1954年，在萬(wàn)隆會(huì)議召開前，他收集了大量重要信息，為中國(guó)政府制定相關(guān)外交策略，順利參加萬(wàn)隆會(huì)議做出了重要貢獻(xiàn)。1955年4月，國(guó)民黨特務(wù)企圖暗殺赴萬(wàn)隆參會(huì)的中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院總理周恩來(lái)，因周總理臨時(shí)秘密改變行程，暗殺陰謀未能得逞。在此背景下，袁庚同志負(fù)責(zé)情報(bào)工作，為保衛(wèi)中國(guó)代表團(tuán)的安全做出了突出貢獻(xiàn)。

1963年4月，袁庚同志參與破獲了國(guó)民黨特務(wù)刺殺劉少奇的“湘江案”。

1968年4月，袁庚同志被康生等一伙以“特務(wù)和漢奸”等莫須有的罪名陷害入獄長(zhǎng)達(dá)五年之久，后經(jīng)周恩來(lái)總理多次過(guò)問(wèn)才得以釋放。

1975年10月，袁庚同志恢復(fù)工作，調(diào)任交通部外事局負(fù)責(zé)人。

1978年6月袁庚同志被交通部黨組委派赴港參與招商局的領(lǐng)導(dǎo)工作。1978年10月，袁庚起草的《關(guān)于充分利用香港招商局問(wèn)題的請(qǐng)示》，經(jīng)交通部黨組討論后，上報(bào)中共中央和國(guó)務(wù)院并很快得到黨中央和國(guó)務(wù)院的批準(zhǔn)。1978年10月，袁庚同志任招商局常務(wù)副董事長(zhǎng)，全面主持招商局工作。

1979年招商局以“立足港澳、背靠國(guó)內(nèi)、面向海外、多種經(jīng)營(yíng)、買賣結(jié)合、工商結(jié)合”為經(jīng)營(yíng)方針，致力于發(fā)展工業(yè)。面對(duì)香港的寸土寸金，袁庚同志在深入考察后，提出在臨近香港的廣東沿海建立工業(yè)區(qū)，既能利用國(guó)內(nèi)較廉價(jià)的土地和勞動(dòng)力，又便于利用國(guó)際的資金、先進(jìn)的技術(shù)和原料。經(jīng)實(shí)地勘察比較后，最終選定蛇口。

1979年1月31日，袁庚和交通部副部長(zhǎng)彭德清向李先念、谷牧匯報(bào)在廣東建立蛇口工業(yè)區(qū)的設(shè)想，當(dāng)即得到批準(zhǔn)，招商局蛇口工業(yè)區(qū)從此創(chuàng)立。招商局蛇口工業(yè)區(qū)是具有中國(guó)特色經(jīng)濟(jì)特區(qū)的雛形，第一個(gè)打開國(guó)門，對(duì)外開放，它的問(wèn)世預(yù)示了中國(guó)改革開放春天的來(lái)臨。

1980年3月，袁庚出任蛇口工業(yè)區(qū)建設(shè)指揮部總指揮。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制還占據(jù)著壟斷地位背景下，袁庚以敢為天下先的改革精神，帶領(lǐng)廣大的創(chuàng)業(yè)者，勇闖禁區(qū)，進(jìn)行蛇口工業(yè)區(qū)開展全面的改革探索。

袁庚主張按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，用經(jīng)濟(jì)手段去管理經(jīng)濟(jì)。1979年蛇口工業(yè)區(qū)在建設(shè)蛇口港順岸碼頭工程中率先打破平均主義獎(jiǎng)勵(lì)辦法，實(shí)行超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度。由此拉開了蛇口全面改革，特別是分配制度改革的序幕。

1984年1月28日，鄧小平視察蛇口工業(yè)區(qū)時(shí)，袁庚向鄧小平匯報(bào)工作。

為了克服工程建設(shè)中要價(jià)高、質(zhì)量差、工期拖延的現(xiàn)象，1980年蛇口工業(yè)區(qū)中瑞機(jī)械工程公司在全國(guó)最早實(shí)行工程招標(biāo)，讓參與投標(biāo)的單位自由競(jìng)爭(zhēng)、公平評(píng)標(biāo)和參加競(jìng)標(biāo)，此后工業(yè)區(qū)的基建工程項(xiàng)目大都采用招標(biāo)方式發(fā)包，達(dá)到了質(zhì)優(yōu)、價(jià)平、建設(shè)速度快的成效。蛇口工業(yè)區(qū)的工程招標(biāo)，在中國(guó)基建體制改革中起到了先鋒和探路者的作用。

蛇口也率先在全國(guó)實(shí)行了住房制度的改革。袁庚認(rèn)為，只有使職工擺脫了對(duì)企業(yè)的人身依附，自由擇業(yè)才能得到保障。1981年，蛇口工業(yè)區(qū)開始進(jìn)行住房制度改革，實(shí)行職工住房商品化，邁出了全國(guó)住房制度改革的第一步。住房商品化解決了職工住房的良性循環(huán)問(wèn)題，職工住房通過(guò)商品化的方式能夠很好的不斷的推出新的住房來(lái)滿足職工需要，使“住者有其屋”。

1980年3月，袁庚向中央報(bào)告關(guān)于蛇口工業(yè)區(qū)面向全國(guó)遴選人才的事宜，并建議來(lái)應(yīng)聘應(yīng)考的專業(yè)人才，其所在單位在其本人自愿原則下應(yīng)給與支持鼓勵(lì)，不應(yīng)加以阻攔。1981年8月，蛇口工業(yè)區(qū)在各重點(diǎn)大學(xué)及各地公開招聘人才，大批專業(yè)人才匯集蛇口，適應(yīng)了工業(yè)區(qū)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。同時(shí)袁庚主張廢除干部職務(wù)終身制，實(shí)行聘用制，受聘干部能上能下，能官能民，職務(wù)隨時(shí)可以調(diào)整變動(dòng)。每個(gè)干部的原職務(wù)、級(jí)別記入本人歷史檔案，在工業(yè)區(qū)工作時(shí)僅作參考，調(diào)離工業(yè)區(qū)按原職別介紹出去。1983年蛇口從首屆管委會(huì)成立開始，受聘用干部接受群眾的監(jiān)督，每年由群眾投一次信任票。干部聘任制極大地激發(fā)了蛇口發(fā)展的活力，開創(chuàng)了新中國(guó)人事制度改革的先河。

1981年4月，袁庚向中央提議將距離南海東部油田中心200公里的赤灣建成一個(gè)深水港和石油后勤服務(wù)基地。1982年7月，招商局以有別于全資開發(fā)蛇口工業(yè)區(qū)的模式，組成由六家中外企業(yè)合資的中國(guó)南山開發(fā)股份有限公司，開發(fā)建設(shè)赤灣，袁庚任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。該公司的成立是中國(guó)改革開放以來(lái)第一家真正意義上的股份有限公司，它僅用三年時(shí)間，便在荒僻海灘上建成了初具規(guī)模的深水港區(qū)、石油后勤基地及其配套措施，為中國(guó)港口建設(shè)史上的首創(chuàng)之舉。

1983年7月，在袁庚的推動(dòng)下，蛇口工業(yè)區(qū)率先打破平均主義“大鍋飯”，實(shí)行基本工資加崗位職務(wù)工資加浮動(dòng)工資的工資改革方案，基本奠定了與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的分配制度。

袁庚主張把職工與企業(yè)從隸屬的行政關(guān)系變成平等主體之間的合同契約關(guān)系。1983年蛇口工業(yè)區(qū)率先在勞動(dòng)用工上推行勞動(dòng)合同制，成為中國(guó)用工制度方面的一項(xiàng)重大改革。

1981年年底，袁庚提出“時(shí)間就是金錢，效率就是生命”的口號(hào)，影響全國(guó)。

袁庚把對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的詮釋濃縮在“時(shí)間”和“效率”的概念中，1984年他的“時(shí)間就是金錢，效率就是生命”口號(hào)得到了鄧小平的肯定，并逐步成為人們的共識(shí)和行為準(zhǔn)則，被譽(yù)為“沖破思想禁錮的第一聲春雷”,成為一個(gè)時(shí)代的文化坐標(biāo)。1992年，袁庚又率先將“空談?wù)`國(guó)、實(shí)干興邦”的標(biāo)語(yǔ)牌在蛇口豎起。

袁庚認(rèn)為在蛇口搞改革開放，核心問(wèn)題是要實(shí)行社會(huì)主義高度的民主，實(shí)現(xiàn)民主其中一個(gè)重要條件就是職工要有一系列的新觀念代替封建落后的舊觀念。1985年4月24日，蛇口工業(yè)區(qū)試行無(wú)記名民主選舉產(chǎn)生當(dāng)?shù)刈罡吖芾頇C(jī)構(gòu)——蛇口工業(yè)區(qū)管理委員會(huì)。這是新中國(guó)第一家由直接選舉產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，是中國(guó)管理體制的一項(xiàng)重大變革。

1986年袁庚提出引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，由蛇口工業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)、不要國(guó)家投資創(chuàng)立一個(gè)商業(yè)銀行的設(shè)想。1986年5月，蛇口工業(yè)區(qū)向中國(guó)人民銀行提交了關(guān)于成立招商銀行的申請(qǐng)報(bào)告并在三個(gè)月后得到批準(zhǔn)。1987年4月8日，在蛇口工業(yè)區(qū)內(nèi)部結(jié)算中心的基礎(chǔ)上，新中國(guó)第一家企業(yè)股份制的商業(yè)銀行——招商銀行正式成立。

隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，袁庚認(rèn)為發(fā)展保險(xiǎn)業(yè)已成為一種迫切需求，他致函國(guó)務(wù)院財(cái)經(jīng)小組及中國(guó)人民銀行有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)詳述成立平安保險(xiǎn)公司的必要性，指出設(shè)立保險(xiǎn)公司一可為蛇口工業(yè)區(qū)的發(fā)展提供金融保障，又可突破中國(guó)金融體制的計(jì)劃限制，探索股份制保險(xiǎn)公司的道路，這個(gè)設(shè)想經(jīng)過(guò)多方溝通，取得廣泛共識(shí)和認(rèn)可。1987年12月6日，蛇口工業(yè)區(qū)向中國(guó)人民銀行遞交了《關(guān)于合資成立“平安保險(xiǎn)公司”的請(qǐng)示報(bào)告》。1988年5月27日，新中國(guó)第一家由企業(yè)創(chuàng)辦的商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)——平安保險(xiǎn)在蛇口開業(yè)。

袁庚還倡導(dǎo)職工以各種形式參政議政，監(jiān)督管理層工作，袁庚一直支持蛇口工業(yè)區(qū)群眾所自發(fā)組織起來(lái)的多個(gè)協(xié)會(huì)與學(xué)會(huì)，像企業(yè)管理者協(xié)會(huì)、翻譯工作者協(xié)會(huì)、會(huì)計(jì)工作者協(xié)會(huì)等等。袁庚希望協(xié)會(huì)辦成“壓力集團(tuán)”，有權(quán)把蛇口工業(yè)區(qū)的“民意”公開出來(lái)，形成輿論來(lái)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)。

袁庚鼓勵(lì)新聞監(jiān)督，提出在蛇口辦報(bào)，除不能反對(duì)共產(chǎn)黨，不要搞人身攻擊外，凡批評(píng)工業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人的文章，都可以不要審稿?！渡呖谕ㄓ崱烽_黨報(bào)批評(píng)同級(jí)黨委的先河。

袁庚同志主導(dǎo)的改革，形成了新的時(shí)間觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念、市場(chǎng)觀念、契約觀念、績(jī)效觀念和職業(yè)道德觀念等，成為推動(dòng)中國(guó)改革開放的重要精神力量。招商局蛇口工業(yè)區(qū)，最先開放、最先改革、最先崛起，其創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)奇跡和民主、寬松的發(fā)展環(huán)境，被稱為“蛇口模式”，成為中國(guó)改革開放的窗口，對(duì)我國(guó)全面推進(jìn)改革開放和開展社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。

1993年3月，袁庚同志從招商局常務(wù)副董事長(zhǎng)崗位上離休。退下來(lái)后，他仍然關(guān)心黨和國(guó)家事業(yè)的發(fā)展，堅(jiān)決擁護(hù)支持黨中央的領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)，特別是改革開放事業(yè)的發(fā)展，表現(xiàn)出一個(gè)老共產(chǎn)黨員的赤誠(chéng)與忠貞。

袁庚同志的一生是血與火的寫照。在抗擊日寇的戰(zhàn)場(chǎng)上，他奮起維護(hù)民族的尊嚴(yán)，爭(zhēng)取民族的獨(dú)立；在解放戰(zhàn)爭(zhēng)的硝煙中，他毅然向黑暗開炮，謀求人民的解放；到了社會(huì)主義建設(shè)新時(shí)期，他不惜以自己的晚年政治生命為代價(jià)，敢想敢試、敢于擔(dān)當(dāng)，以“殺出一條血路”的氣魄，投身于中國(guó)的改革開放事業(yè)，締造出激情燃燒的蛇口“試管”。袁庚同志表現(xiàn)出一個(gè)時(shí)代先鋒忠誠(chéng)國(guó)家、求真務(wù)實(shí)、改革創(chuàng)新、堅(jiān)定剛毅的可貴精神和勇于開拓的非凡魄力。

袁庚執(zhí)掌招商局時(shí)，創(chuàng)辦于1872年晚清洋務(wù)運(yùn)動(dòng)時(shí)期的招商局已走過(guò)了100余年的歷程。由于歷史的變遷和時(shí)代的影響，當(dāng)時(shí)招商局僅處香港一隅，實(shí)力薄弱。袁庚以開發(fā)蛇口為契機(jī)，為百年招商局注入了新的發(fā)展活力，將招商局從一個(gè)單純的航運(yùn)企業(yè)發(fā)展成為業(yè)務(wù)綜合、實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè)集團(tuán)，創(chuàng)造了招商局歷史上的第二次輝煌。

袁庚同志的一生，是革命的一生、戰(zhàn)斗的一生、光輝的一生，是追求真理、追求進(jìn)步、為理想與事業(yè)奮斗的一生。在70多年的革命和建設(shè)生涯中，他對(duì)共產(chǎn)主義崇高理想堅(jiān)貞不渝，對(duì)黨和人民無(wú)限忠誠(chéng)，對(duì)革命、建設(shè)和改革開放事業(yè)鞠躬盡瘁。他的逝世，是招商局事業(yè)的重大損失。我們要學(xué)習(xí)他的革命精神、崇高品德和優(yōu)良作風(fēng)，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，全面深化改革，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)而奮斗。招商局廣大同仁們也將繼承好、發(fā)展好袁庚留給我們的事業(yè)，努力把招商局建設(shè)成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)，力爭(zhēng)創(chuàng)造招商局歷史上的第三次輝煌。