歐陽靜江西財經(jīng)大學(xué)財稅與公共管理學(xué)院教授
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人口小縣陷財政供養(yǎng)困局，“減員”是出路嗎？
而縣級的財政負(fù)債，很大一部分是源于這類亮點工程的“非市場化投資”導(dǎo)致的，即這些大規(guī)模投資，除了好看，幾乎不產(chǎn)生任何經(jīng)濟收益。如此高成本的形式主義的亮點工程才是基層財政困境和地方債務(wù)的主要原因。而對一些政府主體來說，反正錢都是國家的，虧了也不需要負(fù)責(zé)。[全文]
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“宇宙的盡頭是公務(wù)員”，為何報考火熱卻留不住人？
我在調(diào)研期間，一位受訪的組織部長說，“公務(wù)員躺著就能提拔，事業(yè)編累死累活都提拔不了”。公務(wù)員躺著就能提拔，那公務(wù)員為什么要努力工作呢？事業(yè)編再努力再辛苦都不能提拔，那事業(yè)編為什么又要努力工作呢，這不就造成懶政了嗎？這就是“用人難”的原因。[全文]
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中國小縣城，究竟是誰的江湖？
縣域治理是國家治理基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。那么，誰是縣域治理中的“能動者”？是哪些人構(gòu)成了中國縣城的權(quán)力版圖和利益分配格局？筆者于2012年至2018年暑期在中部D縣開展田野工作，調(diào)研分析了官員、商人、混混、“釘子戶”和普通民眾等縣域權(quán)力“江湖”中的能動者及其關(guān)系。[全文]
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