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兔主席 20200811

美國Trump政府威逼Tik-tok出售其美國業(yè)務(wù)，引發(fā)巨大的市場關(guān)注，迄今仍在發(fā)酵中。

處在漩渦當(dāng)中的字節(jié)跳動(dòng)（ByteDance，俗稱“頭條”）似乎經(jīng)歷過一些內(nèi)心斗爭：一開始是吃驚，猶疑，想要放棄：在過去一段時(shí)間的高壓和圍剿下，企業(yè)大概覺得，美國業(yè)務(wù)終歸不可持續(xù)，不出售不行，不如就勢尋個(gè)高價(jià)出售套現(xiàn)得了。買方會(huì)給出不菲的價(jià)格，字節(jié)跳動(dòng)可以即時(shí)把自己的商業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新及在一個(gè)“不可能的市場”的份額套現(xiàn)，換回豐厚的商業(yè)回報(bào)。

他們還可能有這樣的僥幸想法：科技創(chuàng)新是源源不斷的。留得青山在，哪怕沒柴燒。你收購了我這個(gè)平臺(tái)，我進(jìn)行了套現(xiàn)，未來還可以研發(fā)新的平臺(tái)，創(chuàng)造新的賽道。畢竟，失敗的收購在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也是存在的。1999年初,Yahoo!以價(jià)值35.7億美元的股票收購了線上虛擬社區(qū)GeoCities——當(dāng)時(shí)是世界上流量第三大的網(wǎng)站（筆者當(dāng)時(shí)在上面還有網(wǎng)頁），這個(gè)收購的結(jié)果是價(jià)值描寫：Yahoo毀滅了GeoCities。2011年，新聞集團(tuán)以5.8億美元收購了MySpace，不久MySpace就經(jīng)營困難。新聞集團(tuán)在2011年以3,500萬美元將平臺(tái)轉(zhuǎn)售。如今MySpace已經(jīng)在主流視野消失。收購不一定創(chuàng)造價(jià)值，但毀滅價(jià)值。

巨大的大國博弈政治壓力下可能已經(jīng)超過了在商言商、習(xí)慣于在穩(wěn)定環(huán)境下尋求商業(yè)發(fā)展的企業(yè)創(chuàng)始人、管理層及股東的認(rèn)知和理解。在這種如此惡劣的外部環(huán)境里，他們確實(shí)有動(dòng)力套現(xiàn)退出：出售獲得經(jīng)濟(jì)回報(bào)是確定的，但不出售的前景是不確定的。企業(yè)大概也不希望將自己置于這樣的境地：即和一群政論家坐在一起分析Trump連任的可能性及Biden繼任后對華政策的取態(tài)。這些事物超出企業(yè)家的理解范疇，并且企業(yè)家會(huì)認(rèn)為，如果有這種不確定性存在，那么我們從一開始就不應(yīng)該進(jìn)入這樣的市場。我們不應(yīng)該將自己放在這樣的選擇面前。

其間，估計(jì)還有各種各樣的中間人，宣稱能夠幫助企業(yè)談出一個(gè)好的“交易”。微軟之類與中國常年保持良好關(guān)系的企業(yè)也“挺身而出”，努力制造一個(gè)“多贏”的局面。此時(shí)，企業(yè)家閃過就勢退出的念頭，我覺得也是可以理解的。實(shí)話說，有幾個(gè)人愿意被擱到這樣困難的選擇之前呢。有幾個(gè)人能夠在壓力下拒絕誘惑呢。

但在2020年6月，Tik-tok的命運(yùn)已經(jīng)不只屬于字節(jié)跳動(dòng)了，它已經(jīng)不可避免的成為大國政治的一部分。企業(yè)的創(chuàng)始人、股東和管理層應(yīng)當(dāng)看到，Tik-tok已經(jīng)不可避免的被卷入漩渦中心。它的選擇不僅僅會(huì)影響這個(gè)平臺(tái)的命運(yùn)，字節(jié)跳動(dòng)的命運(yùn)，還會(huì)影響到中國企業(yè)的命運(yùn)，中美大國博弈的發(fā)展。往大了說，甚至和“國運(yùn)”相綁定：它既是國運(yùn)的結(jié)果，又會(huì)影響“國運(yùn)”。作為一家中國企業(yè)，它就是我們國運(yùn)的一部分。

所以，字節(jié)跳動(dòng)的選擇是會(huì)有廣泛政治影響的。換個(gè)企業(yè)家和經(jīng)濟(jì)觀察家更熟悉的概念，字節(jié)跳動(dòng)的決定是有“外部性”（externalities）的：它所做的決策表面上是個(gè)企業(yè)行為，成本只是由企業(yè)自身擔(dān)負(fù)，但實(shí)際上將造成的影響是廣泛的，整個(gè)中國市場及企業(yè)團(tuán)體都可能為此承擔(dān)成本和代價(jià)。

網(wǎng)民和觀察家們的分析都非常準(zhǔn)確：威逼Tik-tok出售是美國政府對中國科技創(chuàng)新企業(yè)/業(yè)務(wù)的強(qiáng)取豪奪。無論字節(jié)跳動(dòng)如何為自己的出售尋求合理性（“我們套現(xiàn)了一大把啊”，“我們可以培育新的業(yè)務(wù)”，“我們的市場依然廣大”，“我們可以在美國市場以其他方式卷土重來”……都不能掩蓋美國政府強(qiáng)取豪奪的事實(shí)。這就是這個(gè)事情的定性。

如果字節(jié)跳動(dòng)軟弱了，同意在這么短的時(shí)間內(nèi)對美國企業(yè)出售Tik-tok在美國的業(yè)務(wù)，它大概能夠?qū)崿F(xiàn)一個(gè)不錯(cuò)的套現(xiàn)，換取了IRR，努力向投資人說明自己的平臺(tái)仍有價(jià)值。但中國企業(yè)未來的國際化道路如何？中國企業(yè)在美國還能做業(yè)務(wù)么？

它只會(huì)向美國和全世界表明：Trump的強(qiáng)取豪奪是行得通的，是打擊中國創(chuàng)新企業(yè)的、維護(hù)美國競爭地位的制勝法寶，是新時(shí)代全球競爭下可行的方法，是一種新的標(biāo)準(zhǔn)。美國政府能夠這樣做，中國企業(yè)也愿意接受。

美國政府逼壓Tik-tok，是蔑視自己的法治；Tik-tok如果不拿起法律武器卻主動(dòng)認(rèn)慫，配合這種強(qiáng)取豪奪，就是協(xié)助美國政府一起摧毀既有的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，將對未來有廣泛負(fù)面影響。這種“屈膝投降”無疑將打開我們最不愿意看到的“潘多拉的盒子”，成為兵敗如山倒的開端。

——Trump將證明自己的策略是正確的、有效的。他將在未來繼續(xù)把這個(gè)方法用于其他中國企業(yè)，包括騰訊、阿里，所有他認(rèn)為對美國造成威脅的中國領(lǐng)先科技企業(yè)，并通過打擊中國企業(yè)換取政治資本；如果他有機(jī)會(huì)連任，消滅中國企業(yè)可能是他未來四年的執(zhí)政重點(diǎn)；

——Trump將向自己選民聲稱自己在打擊中國企業(yè)，維護(hù)美國國家安全上的成就。如果Tik-tok真的出售給美國，Trump會(huì)把他作為大選中最主要的成就進(jìn)行宣傳（遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過貿(mào)易戰(zhàn)）。Trump的支持率將得到提升，其大選獲勝的概率也將提升。疫情時(shí)代，Trump政府的主題就是反華。如果Trump連任，下一個(gè)四年將把全部注意力都放在反華上，希望制造冷戰(zhàn)，并將中國打翻在地。出售Tik-tok美國業(yè)務(wù)等于是在助長這個(gè)進(jìn)程；

——如果Tik-tok美國業(yè)務(wù)被出售，那么Tik-tok在美國的運(yùn)營就不會(huì)被影響。數(shù)千萬甚至上億的Tik-tok美國青年用戶的生活將照舊。他們將不會(huì)再因?yàn)閍pp無法使用而切身體會(huì)Trump政府政策的蠻橫和流氓，失去了一個(gè)反對Trump的政治化機(jī)會(huì)。他們發(fā)展成反川普的政治力量的態(tài)勢將被消解；

——其他美國企業(yè)如果在美國本土遇到來自中國企業(yè)競爭的時(shí)候會(huì)怎么樣？他們會(huì)想到Tik-tok的成功案例，游說華盛頓，希望動(dòng)員白宮和政客支持對構(gòu)成競爭的中國企業(yè)開刀，強(qiáng)迫其退出或出售。字節(jié)跳動(dòng)會(huì)發(fā)現(xiàn)，如果將來還想在美國拓展新業(yè)務(wù)，也會(huì)遇到同樣的問題；

——Trump逼壓Tik-tok的做法超出了一般美國政客的想象和節(jié)操。但如果真的能夠做實(shí)，將徹底打開他們的視野和底線。一方面能夠收受利益集團(tuán)的政治捐贈(zèng)乃至個(gè)人好處，一方面能夠獲取政治資本，政客們將不遺余力地在中國企業(yè)身上找茬，尋求制裁中國企業(yè)；

——美國的政治體系是開放的。一切在美國市場與中國科技企業(yè)形成競爭的國際競爭對手都可以動(dòng)員資源去華盛頓游說，要求美國政府/政客在美國甚至全球范圍制裁中國企業(yè)。

——美國政府可能要求其他國家也跟隨效仿，對中國企業(yè)和業(yè)務(wù)進(jìn)行相關(guān)的制裁。今天是Tik-tok的美國業(yè)務(wù)，明天就是加拿大、英國、澳大利亞和新西蘭，之后是更多的國家。

顯然，字節(jié)跳動(dòng)如果屈服于美國政府的逼壓，將在中長期對中國科技企業(yè)在美國乃至全球市場里的競爭環(huán)境產(chǎn)生負(fù)面影響。

而如果Trump因?yàn)榘褟?qiáng)取豪奪Tik-tok作為政績大肆鼓吹而獲取政治資本并因此連任，將對中國未來若干年的整個(gè)外部環(huán)境產(chǎn)生負(fù)面影響。

這就是出售Tik-tok的代價(jià)和“外部性”。

說得稍微嚴(yán)重一點(diǎn)，這個(gè)時(shí)候，出售Tik-tok業(yè)務(wù)，就是對美國霸權(quán)主義的助紂為虐。

企業(yè)在商言商，不希望卷入政治，但有的時(shí)候，卷入政治是沒有辦法的事，這就是2020年大國博弈下中國跨國企業(yè)的處境。華為極力希望回避政治，但它抹不掉中國企業(yè)的身份，只能被迫卷入政治。字節(jié)跳動(dòng)大概也希望回避政治，并極力使用美國本地團(tuán)隊(duì)去管理Tik-tok，但都不能改變美國反華者將它認(rèn)定為中國企業(yè)的判斷。

字節(jié)跳動(dòng)是一個(gè)中國企業(yè)，除非整體出售，否則永遠(yuǎn)都無法擺脫這樣的標(biāo)簽和認(rèn)定。阿里、騰訊、小米、華為……任何一家希望國際化的中國企業(yè)在國際視野里都是如此。身為中國企業(yè)，他們已經(jīng)不可能再脫離大國環(huán)境去思考自己的商業(yè)利益。他們的命運(yùn)也已經(jīng)不可切割地與中國國家的命運(yùn)綁定在一起。更甚的，他們的選擇和行為將影響中國的命運(yùn)。這大概是企業(yè)家所不希望承受之重，但卻是擺在他們面前的現(xiàn)實(shí)。

如果字節(jié)跳動(dòng)在美國逼壓下堅(jiān)守原則，它就能和華為一樣獲得國人的同情與尊重。在熬過Trump之后，它將空前的強(qiáng)大。

如果字節(jié)跳動(dòng)在美國逼壓下輕言放棄，它將為中國企業(yè)開啟潘多拉的盒子。

當(dāng)下的中國跨國企業(yè)們：

——必須更多地從政治而非單純商業(yè)角度考慮問題；

——必須從長期而非短期的角度思考問題，包括自己的長期發(fā)展；

——必須從自己的終極/母市場即中國社會(huì)、市場、監(jiān)管者及消費(fèi)者的角度思考問題；

——必須意識(shí)到一家企業(yè)不能獨(dú)善其身，自己和其他中國企業(yè)的命運(yùn)也是相關(guān)的。其他企業(yè)的行為也會(huì)反過來影響到你。必須考慮自己行為和選擇的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)“外部性”；

——在動(dòng)蕩和短期的政治波動(dòng)中，必須有一定的大局觀，能夠沉住氣；

——只要還是一家中國企業(yè)，就必須將自己的命運(yùn)和中國國家的命運(yùn)聯(lián)系在一起——這是一個(gè)不由創(chuàng)業(yè)者和管理層主觀意愿及政治取態(tài)所決定、必須被動(dòng)接受的現(xiàn)實(shí)情況；

——中國企業(yè)在國際的大國博弈中擰成一根繩，團(tuán)結(jié)，作為一個(gè)整體才能更加強(qiáng)大；

——與國家命運(yùn)綁定在一起，長期回報(bào)一定會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于短期的利益考量。

字節(jié)跳動(dòng)前兩天的表態(tài)是令人感到欣慰的：

美國政府罔顧事實(shí)，不遵循正當(dāng)法律程序擅自決定協(xié)議條款，甚至試圖干涉私營企業(yè)之間的協(xié)商。

··· ···

如果美國政府不能給予我們公正的對待，我們將訴諸美國法院。

——字節(jié)跳動(dòng)聲明

這是正確的選擇。絕對不能輕易屈服，不能讓美國霸權(quán)主義得逞。要充分利用法律手段，盡可能把事情往后拖。今天的堅(jiān)守將在未來創(chuàng)造更大的回報(bào)。

國運(yùn)造就企業(yè)。企業(yè)也造就國運(yùn)。這大概是現(xiàn)時(shí)中國跨國企業(yè)家們所必須面臨的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任。

（全文結(jié)束）