電子商務(wù)，已然是國家經(jīng)濟發(fā)展和民眾生產(chǎn)生活的重要組成部分。

4月27日，商務(wù)部電子商務(wù)和信息化司發(fā)布《中國電子商務(wù)報告（2022）》。報告顯示，2022年，全國電子商務(wù)交易額達43.83萬億元，同比增長3.5%。其中全國網(wǎng)上零售額達13.79萬億元，同比增長4.0%；農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額達2.17萬億元，同比增長3.6%。

報告顯示，電子商務(wù)服務(wù)業(yè)營收規(guī)模達6.79萬億元，同比增長6.1%。電子商務(wù)從業(yè)人數(shù)達6937.18萬人，同比增長3.1%。商務(wù)部電子商務(wù)和信息化司司長騫芳莉表示，“以上數(shù)據(jù)充分表明，2022年，電子商務(wù)作為促消費、保民生、穩(wěn)出口的重要力量，在激發(fā)經(jīng)濟活力、促進靈活就業(yè)、提振發(fā)展信心等方面作出了積極貢獻?！?

電子商務(wù)帶來的影響不止于此。數(shù)據(jù)之外，很多碩果結(jié)在田間地頭。日前，觀察者網(wǎng)在走訪山東農(nóng)村時發(fā)現(xiàn)，電子商務(wù)正在當(dāng)?shù)貛硪粓鰴M貫生產(chǎn)、銷售和就業(yè)的變革浪潮，它不僅為當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品打開了銷路，增加了村民的收入，還帶來了一些思想方面的改變：例如突破信息孤單和思想繭房，用前端消費者的數(shù)據(jù)，反哺鮮花等產(chǎn)品的生產(chǎn)。

如今，鄉(xiāng)土中國并不“土”，這是一個很有意思的事情。互聯(lián)網(wǎng)賦能實體行業(yè)，其實很多時候并不需要特別高大上的“黑科技”。有時候，只需要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者，從用戶為中心來思考問題、調(diào)整產(chǎn)品——也就是狹義上的產(chǎn)品思維——就可以帶來巨大的變化——而中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)多年來積累的技術(shù)和平臺能力，恰好又可以為此提供支撐。

“產(chǎn)品思維”下鄉(xiāng)，中國農(nóng)村現(xiàn)代化的一個縮影

菏澤市位于山東省西南部，古稱曹州，地處魯蘇豫皖四省交界地區(qū)。4月28日發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，2023年一季度菏澤GDP增速位居全省第二位，順利實現(xiàn)“開門紅”。值得一提的是，菏澤土地肥沃，又有溫帶季風(fēng)性大陸性氣候“加持”，適宜多種農(nóng)作物栽培。

近年來，鮮花養(yǎng)殖業(yè)在當(dāng)?shù)刂饾u興起。來自菏澤鄉(xiāng)間的鮮花，正通過互聯(lián)網(wǎng)平臺，源源不斷地輸送到全國市場上去。這成為當(dāng)?shù)匾环N新興的產(chǎn)業(yè)模式，為當(dāng)?shù)卮迕裨鍪仗峁┝烁鼮樨S富的渠道。在當(dāng)?shù)氐摹鞍偎嚿炙帯惫し焕?，觀察者網(wǎng)了解到，很多村民以前沒有什么收入，只能種地為生，現(xiàn)在則可以將田地提供給養(yǎng)殖企業(yè)，并在其中就業(yè)。

“在工坊里一天70-80塊的收入，一年下來怎么也得有2萬多塊錢?！庇腥藢τ^察者網(wǎng)如是說。

這背后是農(nóng)業(yè)多元化發(fā)展帶來的增益。

菏澤百藝牡丹園藝有限公司總經(jīng)理郝海雷對觀察者網(wǎng)表示，菏澤是傳統(tǒng)上的農(nóng)業(yè)大市，以前主要種植小麥和玉米。以小麥為例，以前一畝地的收入大概在1000-2000多元左右，現(xiàn)在引入了鮮花養(yǎng)殖，并通過盒馬等渠道出售鮮切花產(chǎn)品。雖然投入成本比較高，但是現(xiàn)在收益實現(xiàn)了翻番?！懊慨€每年的收益在3-5萬元人民幣左右”。

艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2021年中國鮮花電商市場規(guī)模為896.9億元，預(yù)計2022年達1086.8億元。上海連鎖經(jīng)營研究所所長顧國建認為，在消費升級的大環(huán)境下，消費者會更注重精神層面的需求，鮮花將成為超市繼生鮮食品之后又一個能夠被消費者高度認可的品類。

工坊里的操作工人

“不要用種植戶的角度來種植花”，在郝海雷看來，電子商務(wù)很多時候帶來的不僅是渠道的變化，還有思維的轉(zhuǎn)變。郝海雷解釋道，比如歐洲玫瑰，白帽等產(chǎn)品，在種植戶的傳統(tǒng)觀念中，花太小，觀感一般，可能不好賣。但數(shù)據(jù)顯示，終端客戶卻非常喜歡它們，覺得它們小清新，有特色?！?

用戶喜歡帶來的是種植端的變化，中國農(nóng)民們開始用“產(chǎn)品思維”來思考問題。

在以前，可能這是農(nóng)民甚至郝海雷自己都不敢想的——一個市場調(diào)研，就把大家難住了。

“我們是種植企業(yè)，那種高科技的東西成本太高了，”郝海雷對觀察者網(wǎng)表示，市場調(diào)研的費用很大，作為生產(chǎn)者他們很難負擔(dān)，數(shù)據(jù)分析對他們來說也有門檻。好在現(xiàn)在通過和盒馬的合作，他們可以借用這個互聯(lián)網(wǎng)平臺成熟的科技能力——盒馬提供前臺的數(shù)據(jù)和分析，他們再通過反饋的數(shù)據(jù)來改進生產(chǎn)。