文 | 賀乾明 程曼祺

編輯 | 程曼祺 宋瑋

2017 年，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)快速增長，全年賣出 1.53 億臺(tái)手機(jī)，以 20.4% 的市占率首次登頂中國第一。任正非卻很擔(dān)心：業(yè)務(wù)怎么增長這么快？有沒有風(fēng)險(xiǎn)？

抱著疑問，2018 年初，任正非挨個(gè)聽取了消費(fèi)者業(yè)務(wù)各部門的匯報(bào)。其中，軟件部門的匯報(bào)由華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)軟件部總裁王成錄負(fù)責(zé)。

在華為北京研究所做匯報(bào)時(shí)，王成錄向任正非傳遞了一個(gè)想法：將來，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)可能做到上千億美元收入，規(guī)模越大，越經(jīng)不起波動(dòng)；根基不在自己手里，太危險(xiǎn)，華為要做自己的操作系統(tǒng)。

任正非認(rèn)可這一想法。此后，操作系統(tǒng)項(xiàng)目從軟件部內(nèi)部項(xiàng)目升格成公司項(xiàng)目，這就是今天備受關(guān)注的鴻蒙操作系統(tǒng)（以下稱鴻蒙）。

在當(dāng)時(shí)，自研操作系統(tǒng)看起來并不迫切，而到 2019 年 5 月，隨著美國商務(wù)部將華為列入出口管制實(shí)體清單，華為的未雨綢繆被證明不是多慮。華為現(xiàn)在已無法從產(chǎn)業(yè)鏈中獲得高端 5G 芯片，也無法再使用海外 Android 手機(jī)必備的 Google 移動(dòng)服務(wù)套件（GMS）。2020 全年，華為手機(jī)出貨量下降了 21.6%。

鴻蒙成了華為沖出重圍的重要突破口。受制于產(chǎn)業(yè)整體狀況，中國高端芯片短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn) “去美國化”。而軟件領(lǐng)域的操作系統(tǒng)，則能從全球開源社區(qū)中獲得支持，有更多騰挪空間：王成錄說，如果鴻蒙能在接下來兩年讓更多華為用戶留下來，“硬件可能就回來了”，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)或可再次崛起。

定位為 IoT （物聯(lián)網(wǎng)）操作系統(tǒng)的鴻蒙，還承載著華為的未來布局。據(jù) IDC 數(shù)據(jù)，全球智能手機(jī)出貨量已連續(xù) 4 年下滑，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后，IoT 被認(rèn)為是下一個(gè)更大量級(jí)的機(jī)會(huì)，鴻蒙即是華為力圖在 IoT 時(shí)代繼續(xù)領(lǐng)先的關(guān)鍵項(xiàng)目。

重?fù)?dān)的另一面是爭議與質(zhì)疑。

按王成錄的想法，鴻蒙從不是要做 Android 或 iOS 的拷貝，但大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，讓鴻蒙不得不被置于與 Android 和 iOS 的直接比較中：2019 年 8 月鴻蒙正式對(duì)外發(fā)布后，被吐槽為 PPT ；去年 2.0 版本發(fā)布后，吐槽又升級(jí)為 “Android 翻版”。

鴻蒙的挑戰(zhàn)還在于生態(tài)規(guī)模：Android 有約 2000 萬開發(fā)者，iOS 有約 2400 萬開發(fā)者，鴻蒙現(xiàn)在的開發(fā)者則在數(shù)百萬級(jí)。

同期，華為也在發(fā)生一場(chǎng)轉(zhuǎn)型。去年 11 月的一次內(nèi)部會(huì)議上，任正非提出，華為正從一家 “硬件先進(jìn)公司” 轉(zhuǎn)型為 “軟件先進(jìn)公司”，這在世界上沒有先例，“我們的困難是可以想象的”。

更大范圍內(nèi)，已在應(yīng)用層創(chuàng)造出繁榮商業(yè)的中國軟件產(chǎn)業(yè)也開始面臨更難的考試：能否在操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫，乃至編程語言等更底層、基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)拿出可用、好用的產(chǎn)品？

2021 年 1 月下旬，《晚點(diǎn) LatePost》獨(dú)家專訪了華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)軟件部總裁、鴻蒙操作系統(tǒng)負(fù)責(zé)人王成錄。

1998 年，王成錄從哈工大博士畢業(yè)后進(jìn)入華為，2012 年擔(dān)任華為中央軟件院（下稱中軟）總裁，2015 年調(diào)崗至華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)。王成錄曾主導(dǎo)研發(fā)了方舟編譯器和此前華為手機(jī)上基于 Android 的 EMUI 系統(tǒng)，是華為目前在軟件領(lǐng)域的重要研發(fā)負(fù)責(zé)人。

在華為的業(yè)務(wù)布局中，在華為從硬件先進(jìn)到軟硬先進(jìn)的轉(zhuǎn)型中，乃至在整個(gè)中國軟件產(chǎn)業(yè)的進(jìn)程里，鴻蒙現(xiàn)在都處在一個(gè)特殊位置。

以下是《晚點(diǎn) LatePost》與王成錄的對(duì)話：

一、2 億臺(tái)華為手機(jī)今年將搭載鴻蒙

《晚點(diǎn)》：2019 年，華為上了美國商務(wù)部實(shí)體清單，同一年，你們正式對(duì)外發(fā)布鴻蒙。在新情況下，鴻蒙和華為手機(jī)業(yè)務(wù)相互需要。但現(xiàn)在有人認(rèn)為，華為會(huì)徹底退出手機(jī)市場(chǎng)。

 王成錄：不會(huì)。手機(jī)業(yè)務(wù)一定會(huì)在。

《晚點(diǎn)》：高端芯片供應(yīng)怎么解決？

王成錄：我們終歸有辦法，包括儲(chǔ)備，不會(huì)一下都賣光。

《晚點(diǎn)》：但華為目前新手機(jī)的量基本沒有了，舊手機(jī)會(huì)被逐漸換掉，接下來怎么辦？

王成錄：所以這兩年的鴻蒙生態(tài)發(fā)展特別重要。目前我們?nèi)杂袔變|華為手機(jī)用戶，如果老用戶升級(jí)到鴻蒙系統(tǒng)后，體驗(yàn)非常好，他可能會(huì)留下來。只要這兩年時(shí)間搶下來，我們的硬件可能就回來了。

《晚點(diǎn)》：這么樂觀？

王成錄：我比較樂觀。最近這十年，中國各行業(yè)的進(jìn)步超乎想象，原來很多無法制造的東西今天都能制造了，比如高端手機(jī)制造、柔性屏等等。你看這個(gè)瀑布屏（王成錄舉起了他手里的華為 Mate 40 手機(jī)），它的邊框工藝，目前只有中國藍(lán)思能做到。所以這個(gè)信心我是有的。

《晚點(diǎn)》：你之前參加公開活動(dòng)說，今年鴻蒙在華為自有設(shè)備的裝機(jī)量是 2 億，多少是手機(jī)？

王成錄：手機(jī) 2 億；Pad、手表、智慧屏、音箱等，3 千萬臺(tái)以上。

《晚點(diǎn)》：算上合作伙伴的整體目標(biāo)呢？

王成錄：今年搭載鴻蒙的設(shè)備，保守目標(biāo)是 3 億臺(tái)。

我們不是盲目定的 3 億，我們分析了過去二十年 PC 產(chǎn)業(yè)和移動(dòng)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)發(fā)展，發(fā)現(xiàn) 16% 的市場(chǎng)占有量是一個(gè)分水嶺，超過 16% 的生態(tài)基本就成功了。

《晚點(diǎn)》：鴻蒙 2019 年對(duì)外發(fā)布時(shí)，你們?cè)貏e強(qiáng)調(diào)不優(yōu)先用在手機(jī)上，現(xiàn)在又把手機(jī)裝載量視為主要目標(biāo)，所以在定位上，鴻蒙主要是一個(gè)手機(jī)操作系統(tǒng)還是 IoT 操作系統(tǒng)？手機(jī)和其他 IoT 設(shè)備，哪個(gè)更重要？

王成錄：鴻蒙首先是面向 IoT 的操作系統(tǒng)，它的首要目標(biāo)，是用一套系統(tǒng)滿足大大小小各種硬件設(shè)備。設(shè)備上的系統(tǒng)就像語言，語言相通的設(shè)備就很好溝通；語言不通，轉(zhuǎn)換起來就很麻煩，消費(fèi)者的體驗(yàn)也不好。如果這個(gè)問題不解決，IoT 很難爆發(fā)?，F(xiàn)在的所謂智能設(shè)備，比如電視、車機(jī)、音箱，裝載的系統(tǒng)五花八門，很難把它們連起來，更無法談智能化。因此，設(shè)計(jì)鴻蒙的第一目標(biāo)，就是用一套系統(tǒng)彈性搭載在各種 IoT 設(shè)備上，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的統(tǒng)一。

手機(jī)只是 IoT 設(shè)備的一種，沒必要割裂來看。從業(yè)務(wù)上說，優(yōu)先級(jí)是手機(jī)；同時(shí)，智能手表、智慧屏、智能車機(jī)和 Pad 等消費(fèi)者高頻使用的設(shè)備，我們都希望盡快上鴻蒙。

《晚點(diǎn)》：為什么 2019 年時(shí)強(qiáng)調(diào)不優(yōu)先用在手機(jī)？

王成錄：第一，那會(huì)兒還存有幻想，希望能恢復(fù)和 Google 合作，一旦你要做（手機(jī)）系統(tǒng)，就相當(dāng)于和 Google 決裂了。

第二是與 Google 的合同還沒有執(zhí)行完。Google 的商業(yè)考慮非常完整，Android 生態(tài)有一個(gè) “移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)協(xié)議”，與 Google 簽署這個(gè)協(xié)議才能用 GMS Core，如果違反該協(xié)議，Google 就有權(quán)終止服務(wù)，這意味著你生產(chǎn)出來的手機(jī)，只要物權(quán)還沒轉(zhuǎn)移，都要凍結(jié)，不許賣了。當(dāng)時(shí)我們還有大量手機(jī)的物權(quán)在手里。

《晚點(diǎn)》：后來是怎么和 Google 溝通你們要自己做操作系統(tǒng)的？

王成錄：2019 年年中，在香港見面聊的。因?yàn)?Android 廠商主要在亞洲，所以 Android 主管 Hiroshi Lockheimer 每年會(huì)在香港的一個(gè)酒店里集中見各手機(jī)廠家的人，這是慣例。

《晚點(diǎn)》：Google 聽到你們要做鴻蒙時(shí)，驚訝嗎？

王成錄：一半一半吧，因?yàn)槊磕旰?Google 溝通時(shí)，華為是最特別的一家手機(jī)廠商，想法最多，不斷推動(dòng) Android 系統(tǒng)的創(chuàng)新。

比如我們有一個(gè)降低功耗的 Sensor Hub（智能傳感集線器）設(shè)計(jì)，最終被 Google 接受了。這之前，手機(jī)里各種傳感器，比如計(jì)步傳感器，要工作時(shí)就會(huì)喚醒主 CPU，功耗很高；我們?cè)谥?CPU 邊上放了一個(gè)功耗極低的芯片，讓傳感器先跟這個(gè)芯片溝通，有緊急的事再喚醒主 CPU。這讓華為手機(jī)的續(xù)航性能領(lǐng)先所有友商。類似改變 Google 原生設(shè)計(jì)的想法還有很多。

這是華為很大的優(yōu)勢(shì)，我們的技術(shù)，從芯片到云，全棧都有，一個(gè)邏輯功能，把它放在哪層最有效我們都可以實(shí)現(xiàn)。如果只有全棧中的一段，就很難做類似創(chuàng)新。

二、沒有根的商業(yè)繁榮都是暫時(shí)的

《晚點(diǎn)》：鴻蒙被廣泛關(guān)注是華為上了實(shí)體清單的 2019 年，但你們內(nèi)部 2016 年就立項(xiàng)了，誰最先提出要做操作系統(tǒng)的？

王成錄：主要是我推動(dòng)的。如果再往前三到五年，2012 年我在華為中央軟件院時(shí)，就有做操作系統(tǒng)的想法。當(dāng)時(shí)是從技術(shù)角度去推動(dòng)的，因?yàn)樽鲕浖夹g(shù)如果沒有系統(tǒng)平臺(tái)，會(huì)非常零碎，技術(shù)扎不下去，很難做出優(yōu)勢(shì)。

《晚點(diǎn)》：2012 年就有想法，為什么到 2016 年才立項(xiàng)？

王成錄：華為有一個(gè)軟件決策委員會(huì)，由各產(chǎn)品線的軟件研發(fā)主管組成，會(huì)一起商量這個(gè)事。從業(yè)務(wù)角度講，當(dāng)時(shí)（2012 年）華為主要做電信設(shè)備，大家沒有很強(qiáng)的生態(tài)訴求。但從技術(shù)角度講，大家認(rèn)為有價(jià)值，所以我們定義了軟件基礎(chǔ)設(shè)施 1.0，把操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫放到整個(gè)架構(gòu)里，供各產(chǎn)品來用。2014 年之后，消費(fèi)者業(yè)務(wù)增長非常快，有很多生態(tài)的事，想躲都躲不開，所以很自然地想到，一定要做自己的系統(tǒng)。

《晚點(diǎn)》：鴻蒙立項(xiàng)，你是推動(dòng)者，那么誰是拍板者？

王成錄：正式立項(xiàng)是在 2016 年 5 月，在軟件部內(nèi)部立項(xiàng)，這一點(diǎn)非常感謝華為的研發(fā)機(jī)制。華為研發(fā)分三段：一段是 2012 實(shí)驗(yàn)室，它看未來五到十年的技術(shù)方向和趨勢(shì)；各產(chǎn)品線的研發(fā)部有兩段，一段是產(chǎn)品線研究部，關(guān)注一到三年的技術(shù)趨勢(shì)和技術(shù)點(diǎn)；另一段是產(chǎn)品開發(fā)部，聚焦未來一年的研發(fā)交付。軟件部的研究部當(dāng)時(shí)大概 140 人，決策權(quán)在軟件部，我們先立項(xiàng)研發(fā)了操作系統(tǒng)原型，到 2017 年 5 月，1.0 版本就出來了。

我們消費(fèi)者業(yè)務(wù)部每年有兩次務(wù)虛會(huì)，消費(fèi)者 EMT（核心管理團(tuán)隊(duì)）參加，這是很好的機(jī)制，大家開腦洞，聚焦一些核心議題，務(wù)虛會(huì)一般不討論當(dāng)下的具體問題。

在 2017 年年中的務(wù)虛會(huì)上，我報(bào)的議題就是開發(fā)一個(gè)多設(shè)備之間協(xié)同的分布式 IoT 操作系統(tǒng)，并分享了當(dāng)時(shí)開發(fā)的 1.0 階段成果。

《晚點(diǎn)》：當(dāng)時(shí)余承東（華為消費(fèi)者業(yè)務(wù) CEO）對(duì)這個(gè)事情怎么看？

王成錄：余總認(rèn)為這個(gè)技術(shù)方向很好，但實(shí)現(xiàn)難度太大，特別是軟總線的挑戰(zhàn)太大了。計(jì)算機(jī)體系結(jié)構(gòu)中有總線（用于連接各個(gè)部件），總線的物理承載是導(dǎo)線的硬連接，軟總線的目的就是用無線承載的方式，實(shí)現(xiàn)硬連接一樣的可靠性、穩(wěn)定性和低時(shí)延。

《晚點(diǎn)》：他最關(guān)心的，應(yīng)該是讓華為手機(jī)成為中國手機(jī)市場(chǎng)毫無爭議的第一吧？

王成錄：對(duì)，不僅是中國市場(chǎng)絕對(duì)第一，余總的目標(biāo)是全球第一。但我覺得第一內(nèi)涵可能不大一樣，真正的第一指的是第一掌握在自己手里，想快就快，想慢就慢，但我們做不到。就比如今天華為的手機(jī)，雖然我們?cè)谥袊袌?chǎng)最高份額曾經(jīng)超過了 50%，但在美國制裁下，市場(chǎng)份額快速下滑，說明我們還不是中國市場(chǎng)上真正的第一。

《晚點(diǎn)》：當(dāng)時(shí)有跟余總或務(wù)虛會(huì)其他人討論過中美關(guān)系可能帶來的影響嗎？

王成錄：討論過，但沒有人想到會(huì)嚴(yán)重到這個(gè)地步，最沒想到的是軟件不讓用，Google 服務(wù)不讓用。

《晚點(diǎn)》：務(wù)虛會(huì)雖然沒有達(dá)成共識(shí)，但項(xiàng)目還在繼續(xù)？

王成錄：對(duì)。這是華為研發(fā)機(jī)制的一個(gè)優(yōu)勢(shì)。看到 1.0 版本后，我判斷這個(gè)系統(tǒng)很有潛力，就在部門內(nèi)繼續(xù)立項(xiàng)做 2.0 ，軟件研究部的項(xiàng)目決策權(quán)在我們團(tuán)隊(duì)手里。

《晚點(diǎn)》：出現(xiàn)轉(zhuǎn)折是什么時(shí)候？

王成錄：2018 年初，任總想仔細(xì)了解下消費(fèi)者 BG 各部門都做了啥，他老人家很擔(dān)心，我們?cè)鲩L太快了，會(huì)不會(huì)有很大風(fēng)險(xiǎn)或問題。他帶著助理逐個(gè)聽各部門的業(yè)務(wù)匯報(bào)。軟件的匯報(bào)在北京研究所，用了一上午，我利用這個(gè)機(jī)會(huì)把操作系統(tǒng)的想法匯報(bào)給任總，他非常認(rèn)可，這下我就有底了。

《晚點(diǎn)》：這個(gè)匯報(bào)準(zhǔn)備了多久？

王成錄：一周。

《晚點(diǎn)》：前一晚在想什么？

王成錄：前一晚在想怎么用比較通俗的語言讓任總能聽懂。軟件看不見摸不著，很抽象，如果講不好，就達(dá)不到匯報(bào)的目的。所以想了很多辦法，比如打各種比方、舉類似例子等。

《晚點(diǎn)》：怎么跟任總說的？

王成錄：我說華為將來要想把產(chǎn)業(yè)做到上千億美金規(guī)模，單打獨(dú)斗壓力太大，能不能讓伙伴跟我們一起做？華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)的規(guī)模越大，風(fēng)險(xiǎn)就越大，經(jīng)不起波動(dòng)，如果一百億人民幣的生意，波動(dòng) 50% 對(duì)華為影響不大，但一千億美金的生意，下滑 10% 的影響就很大。生態(tài)在別人手里，太危險(xiǎn)了。

《晚點(diǎn)》：任總可能會(huì)說蘋果也是單打獨(dú)斗自己做？

王成錄：我覺得他老人家骨子里就是很開放的。

《晚點(diǎn)》：你知道他能聽進(jìn)去。

王成錄：對(duì)。我說，任總，將來能不能把咱們的系統(tǒng)裝載到各種設(shè)備上。他說好啊，鼓勵(lì)你們裝到車?yán)铮b到電視里。

《晚點(diǎn)》：所以跟任總說，應(yīng)該讓更多合作伙伴參與這件事情，比跟他說，中美關(guān)系以后會(huì)讓用其他系統(tǒng)不安全，更能打動(dòng)他？

王成錄：我覺得是的吧。沒有任何人能夠判斷未來中美關(guān)系會(huì)怎樣。但從業(yè)務(wù)和技術(shù)角度來講，如果你不掌握核心的東西，就沒有主動(dòng)權(quán)，往哪個(gè)方向走都決定不了。

《晚點(diǎn)》：任總的認(rèn)可意味著什么？

王成錄：我覺得我們有機(jī)會(huì)去打造華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)未來二十年的底座。沒有根的商業(yè)繁榮都是暫時(shí)的。華為算是中國很好的高科技公司了，但被美國制裁仍然受到這么大影響，還是因?yàn)樵诟显貌粔蛏睢?

《晚點(diǎn)》：具體到資源、人力的投入上有什么變化？

王成錄：鴻蒙不再僅是軟件部內(nèi)部的技術(shù)項(xiàng)目，2018 年 5 月，鴻蒙獲得華為 CBG（消費(fèi)者事業(yè)部）投資評(píng)審委員會(huì)的投資，成為 CBG 正式項(xiàng)目，離商用又近了一步。

三、僅憑一家公司可以做技術(shù)，但不太可能做成生態(tài)

《晚點(diǎn)》：百度、阿里都做過操作系統(tǒng)，為什么很難做成？

王成錄：做一個(gè)操作系統(tǒng)，一定要跟產(chǎn)業(yè)的發(fā)展節(jié)奏匹配上。如果產(chǎn)業(yè)在高速增長期，要做一個(gè)新系統(tǒng)不太可能成功。換句話說，只有在產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型時(shí)，做操作系統(tǒng)才有成功的基礎(chǔ)。

《晚點(diǎn)》：2016 年鴻蒙立項(xiàng)時(shí)，你看到了什么轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)會(huì)？