據(jù)新浪財(cái)經(jīng)報(bào)道，北京時(shí)間7月25日晚間，美國電信公司Verizon宣布以48.3億美元收購雅虎的核心互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)。此次雅虎出售的資產(chǎn)包括搜索、郵箱、內(nèi)容和廣告技術(shù)等，Verizon計(jì)劃將其與去年收購的美國在線AOL進(jìn)行合并。

交易完成后，雅虎依舊保留了一些業(yè)務(wù)，比如說與中國電商巨頭阿里巴巴的合作以及雅虎日本共計(jì)400億美元的業(yè)務(wù)，雅虎還保留了現(xiàn)金、非核心專利、可轉(zhuǎn)債以及其他小額投資。此外，雅虎將更名并且變成公開交易投資的公司，雅虎稱將會(huì)把幾乎所有凈現(xiàn)金返還給股東。

Verizon對(duì)雅虎的資產(chǎn)收購并非一時(shí)沖動(dòng)

Verizon的CEO羅威爾·麥克亞當(dāng)（Lowell McAdam）曾在去年公開表示對(duì)收購雅虎的興趣。Verizon原名是“大西洋貝爾”，是1983年AT&T因?yàn)榉磯艛啾环植鸬钠邆€(gè)小貝爾“BabyBells”之一。目前Verizon是美國主要的電信公司之一，提供寬帶和電信服務(wù)。其子公司Verizonwireless是美國最大的無線通信服務(wù)供應(yīng)商，也是公司的主要利潤增長點(diǎn)。

此次收購雅虎能給Verizon帶來每月超過10億的活躍用戶數(shù)，大約是每月超過2億個(gè)自然人的廣告受眾。這將明顯提升Verizon在數(shù)字廣告領(lǐng)域的競爭力，屆時(shí)其將占據(jù)美國互聯(lián)網(wǎng)廣告4.5%的市場份額。

瑪麗莎·梅耶爾或?qū)⒗^續(xù)留任

據(jù)中文業(yè)界資訊站報(bào)道，雅虎現(xiàn)任首席執(zhí)行官瑪麗莎·梅耶爾（Marissa Mayer）今日發(fā)布致雅虎員工的聲明稱其將繼續(xù)留任。

在聲明中，梅耶爾稱，“對(duì)于我們所取得的一切，我感到無比自豪，我也為我們的團(tuán)隊(duì)感到自豪。就我個(gè)人而言，我打算留任。我熱愛雅虎，我信任在座的每一位。與雅虎一道進(jìn)入新篇章對(duì)我來說非常重要?！笨雌饋砻芬疇柌粌H會(huì)留任，而且有可能長期留任。當(dāng)然，也可以解釋為她將堅(jiān)守到2017年初收購結(jié)束。目前還不能確認(rèn)明年其是否會(huì)加入Version。

與此形成鮮明對(duì)比的是，昨天的一則消息卻稱梅耶爾將被支付5700萬美元的離職費(fèi)用。

雅虎首席執(zhí)行官瑪麗莎·梅耶爾

雅虎如何走到了今天這一步

在線廣告業(yè)務(wù)其實(shí)是雅虎首創(chuàng)的。1994年，兩位斯坦福畢業(yè)生想出了一個(gè)幫助早期用戶在互聯(lián)網(wǎng)上導(dǎo)航的辦法，他們就是雅虎聯(lián)合創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)和大衛(wèi)·費(fèi)洛 （David Filo）。他們挑選出各自喜歡的網(wǎng)站鏈接——最初只有大約100個(gè)，并把它們集合在一個(gè)名為“致遠(yuǎn)和大衛(wèi)萬維網(wǎng)指南 （Jerry and David’s Guide to the World Wide Web）”的頁面上。僅用了一年的時(shí)間，兩人的指南就擴(kuò)充到了九個(gè)大類（比如藝術(shù)、商業(yè)等等），每天的點(diǎn)擊量達(dá)到了100萬次。

雅虎創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)和大衛(wèi)·費(fèi)洛

1997年，雅虎上線了聊天室、分類廣告及電郵服務(wù)。1998年，雅虎推出體育、游戲、電影、房產(chǎn)、日歷、文件分享、拍賣、購物和地址簿等產(chǎn)品。在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂的時(shí)期，還是有大量傳統(tǒng)廣告商從紙媒轉(zhuǎn)投數(shù)字媒體。雅虎的搜索業(yè)務(wù)則在此時(shí)實(shí)現(xiàn)了飛速增長。2002年，雅虎第一次嘗試通過在搜索結(jié)果中插入廣告來盈利。2003年，它的收入一舉突破16億美元。在它的巔峰時(shí)期，雅虎的市值曾達(dá)到1280億美元。

但高速的增長也掩蓋了一個(gè)越發(fā)嚴(yán)重的問題。當(dāng)雅虎正忙于擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍之時(shí)，新一代的創(chuàng)業(yè)公司都在專注于完善一款產(chǎn)品。據(jù)新浪財(cái)經(jīng)報(bào)道，雅虎就在拍賣方面輸給了eBay，在搜索方面輸給了谷歌，在分類廣告方面輸給了Craigslist。隨后Facebook又取代了雅虎，成為數(shù)百萬人的瀏覽器主頁。這些改變最終又反映到廣告收入上，雅虎的營收增長很快陷入停滯。

2007年至2012年間，雅虎接連換了4任CEO，2012年5月，雅虎的股票市值只有不到200億美元。為了提升業(yè)績，雅虎2012年從谷歌請(qǐng)來了瑪麗莎·梅耶爾來擔(dān)任CEO扭轉(zhuǎn)雅虎頹勢(shì)。

梅耶爾利用雅虎賬上現(xiàn)金，希望通過加大對(duì)視頻和網(wǎng)絡(luò)搜索的投資等手段來扭轉(zhuǎn)陷入困境中的雅虎。據(jù)中文業(yè)界資訊站報(bào)道，2012年起雅虎的“購買欲”“膨脹”，在短短4年中，53家公司成為雅虎囊中之物，占去雅虎歷史上收購案的近半數(shù)比例。但“招聘式收購”的成效似乎不佳。4年過去，雅虎的核心業(yè)務(wù)鮮有轉(zhuǎn)變，收購來技術(shù)和人才后，轉(zhuǎn)型也難見成效。

面對(duì)雅虎在谷歌、臉書等競爭對(duì)手的擠壓下，以廣告收入為基礎(chǔ)的雅虎商業(yè)模式在全球在線廣告市場份額從曾經(jīng)的20%下降到3%。今年2月，雅虎宣布已成立一個(gè)特別委員會(huì)，以進(jìn)一步探索戰(zhàn)略替代方案。最終，梅耶爾被迫做出了出售決定。

關(guān)于雅虎衰落的原因，澎湃新聞援引了雅虎高管加林胡曾總結(jié)的幾個(gè)方面：

1．?dāng)傋愉伒锰?，但每個(gè)項(xiàng)目蜻蜓點(diǎn)水，資源薄薄地?cái)偭艘淮笃?，就像抹花生醬。

2．整個(gè)組織內(nèi)大量的資源浪費(fèi)。

3．缺少?zèng)Q策能力，因?yàn)闆]有清晰的權(quán)力劃分，使得決策要么無法制定，要么錯(cuò)失良機(jī)。

此外，缺乏技術(shù)基因，也被視為雅虎衰落的一個(gè)因素。

iDoNews專欄發(fā)表評(píng)論說雖然雅虎退出舞臺(tái)，結(jié)束了它輝煌又充滿遺憾的22年歷史。作為創(chuàng)業(yè)者膜拜的經(jīng)典創(chuàng)業(yè)故事，雅虎和楊致遠(yuǎn)雖然屬于互聯(lián)網(wǎng)上古時(shí)代的符號(hào)，但他們的經(jīng)歷會(huì)鼓舞一大批人奮斗、向前。畢竟，草根還是互聯(lián)網(wǎng)的絕大多數(shù)。

中國的門戶網(wǎng)站，曾經(jīng)是雅虎的學(xué)生，雖然他們逐漸擺脫了雅虎的陰影，沒有走雅虎的老路，但他們身上依然有著抹不去的雅虎印記。

而那些受益于雅虎或者從雅虎走出來的成功者，誰又敢遺忘那曾經(jīng)的雅虎經(jīng)歷呢？他們不會(huì)。雅虎的核心資產(chǎn)出售了，但出售的只是一個(gè)早就已經(jīng)成型的“空殼”，雅虎還以另外一種形式——即“真金白銀”的形式存在著。誰知道，未來，雅虎會(huì)不會(huì)憑借這筆龐大的資產(chǎn)重新崛起呢？

（觀察者網(wǎng)綜合新浪網(wǎng)、澎湃新聞、iDoNews等）