【文/觀察者網(wǎng)專欄作者 陳經(jīng)】

中印關(guān)系一直波折不斷，印度對(duì)中國(guó)態(tài)度極端不友好，宣傳中習(xí)慣性地?zé)o底線浮夸、造謠。中國(guó)輿論對(duì)于印度經(jīng)濟(jì)崛起也不太接受，盡管對(duì)其關(guān)注度很高，但對(duì)其發(fā)展成果質(zhì)疑，也流傳著不少投機(jī)性的錯(cuò)誤說法，主要關(guān)注點(diǎn)是印度的災(zāi)難、低效、奇葩事件、惡行惡狀等。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)在崛起階段，也是不斷遭受負(fù)面攻擊，“崩潰論”一路相隨。印度經(jīng)濟(jì)崛起勢(shì)頭遠(yuǎn)不如中國(guó)強(qiáng)勁，低水平運(yùn)行錯(cuò)漏多，貧富分化大，日常有很多負(fù)面事件。但原理類似，對(duì)印度進(jìn)行觀察的主要脈絡(luò)應(yīng)是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，是社會(huì)發(fā)展，從目前印度的實(shí)際來看，情況是在不斷好轉(zhuǎn)。

中印民間交流很少，但經(jīng)貿(mào)往來有相當(dāng)規(guī)模。一批在印度生活、學(xué)習(xí)、工作、旅行的年輕學(xué)者、企業(yè)人士、研究者，貢獻(xiàn)了不少深入的觀察，如娶了印度妻子的隨水。筆者與這個(gè)群體在日常交流中受益非淺，了解了很多細(xì)節(jié)，形成了對(duì)印度經(jīng)濟(jì)的整體認(rèn)知。

在筆者看來，近年來，印度經(jīng)濟(jì)基本面已經(jīng)出現(xiàn)了本質(zhì)性變化。數(shù)年內(nèi)，印度經(jīng)濟(jì)總量將超過德國(guó)與日本，成為全球第三。接下來全球經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期格局，將是中美印三國(guó)基于大市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)總量遙遙領(lǐng)先其它國(guó)家。

印度對(duì)中國(guó)的學(xué)習(xí)，激發(fā)了其增長(zhǎng)熱情，但又對(duì)中國(guó)采取了非理性的敵視態(tài)度，中印雙邊關(guān)系變得很復(fù)雜。其心理根源，和印度大市場(chǎng)有直接關(guān)系。

一、印度大市場(chǎng)

從近來的數(shù)據(jù)看，印度14億人的大市場(chǎng)終于不只是潛力了，而是有了可觀的市場(chǎng)規(guī)模。

智能手機(jī)方面，蘋果手機(jī)在印度2022-23財(cái)年（截至2023年3月）營(yíng)收4932.1億盧比（約59億美元，占全球營(yíng)收1.5%），是2013財(cái)年的16倍。2020-2023財(cái)年增速分別是30.5%、66.0%、46.1%、47.8%。2022年，蘋果手機(jī)在印度賣了650萬部iPhone，預(yù)計(jì)2023年銷售900-950萬部。蘋果手機(jī)在印度全年?duì)I收將接近100億美元，繼續(xù)大幅增長(zhǎng)。

2022年蘋果手機(jī)在中國(guó)銷量是5432萬部，占全球24%，2023年印度銷量能有中國(guó)六分之一了，還在高速增長(zhǎng)，這已經(jīng)很可觀了。印度消費(fèi)者購(gòu)買的蘋果手機(jī)價(jià)格不斷攀升，均價(jià)到了1000美元，約是三星（以及中國(guó)品牌）的3倍，2023年上半年以銷售額計(jì)已經(jīng)排印度市場(chǎng)第一了。2023年4月庫(kù)克到印度訪問，親自主持了印度首家蘋果店的開業(yè)儀式，財(cái)報(bào)上也特別提了印度市場(chǎng)的高增長(zhǎng)，足見蘋果對(duì)印度市場(chǎng)的重視。

2022年蘋果手機(jī)在日本銷量1503.8萬部市，占比超50%，但連年雙位數(shù)字下降。印度蘋果手機(jī)銷量很快將超過極為喜歡蘋果的日本，但即便這樣，蘋果的銷量排名也進(jìn)不了印度前五，可見印度市場(chǎng)的廣大。

乘用車方面，印度在銷量上也已經(jīng)超越日本了。印度“汽車”統(tǒng)計(jì)分為兩輪車、三輪車、乘用車、商用車四類，其中兩輪車占了大部分銷量。2022-23財(cái)年乘用車銷量362萬輛，超過了日本2022年的345萬輛。2023-24上半財(cái)年（2023年4-9月），印度乘用車銷量207萬輛，增長(zhǎng)7%。下半年明顯加速，其中9月增長(zhǎng)19%。預(yù)計(jì)全年將超400萬輛，實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)字增長(zhǎng)，銷量達(dá)到中國(guó)2005年的水平。

印度乘用車市場(chǎng)不小，但以低價(jià)車為主導(dǎo)。2022年，印度乘用車平均售價(jià)是106萬盧比，大約9萬多人民幣。而中國(guó)市場(chǎng)乘用車平均售價(jià)是14.6萬，要高一些。但印度車也不是極端廉價(jià)，基本檔次是有的。以前塔塔Nano賣8000多人民幣，實(shí)在太簡(jiǎn)陋了，印度市場(chǎng)也不接受。

印度千人汽車保有量，從2010年的15輛快速增加到2022年的36輛，接近2006年中國(guó)的水平。2022年中國(guó)千人汽車保有量220輛，印度大約是六分之一，新車銷量比例相當(dāng)。中國(guó)有車家庭大約占比一半，印度應(yīng)有約十分之一，這也有1億多人了。印度買得起乘用車的中產(chǎn)家庭數(shù)量，能排到發(fā)展中國(guó)家第二。再過幾年，排全球第三應(yīng)該沒問題。

印度航空市場(chǎng)也不小。2023年10月，塔塔集團(tuán)的印度航空子公司下了470架（空客250波音220）飛機(jī)的訂單，價(jià)值700億美元，這在單家航空公司中是規(guī)模最大的訂單。之前6月，印度靛藍(lán)航空向空客下了500架A320客機(jī)的大訂單，價(jià)值550億美元。2022年印度民航飛機(jī)保有量約700架，約是中國(guó)六分之一。超大訂單交貨期要到2030-2035年，代表了印度航空公司對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的信心。

2022年，印度市場(chǎng)售出的電視90%是智能電視，小米領(lǐng)跑占11%市場(chǎng)份額。其中中國(guó)品牌占36%，全球品牌40%，本土品牌24%。2022-23財(cái)年，印度市場(chǎng)智能電視銷量980萬臺(tái)，2023年4-9月智能電視銷量同比增8%，平均售價(jià)380美元，降了3%。2022年中國(guó)電視銷量3634萬臺(tái)，印度銷量有中國(guó)四分之一多了。

印度市場(chǎng)售賣的電視檔次并不低，和中國(guó)家庭差不多，大尺寸比較受歡迎。全球科技進(jìn)步，智能電視、手機(jī)也在不斷快速進(jìn)步，發(fā)展中國(guó)家都受益，印度趕上了好時(shí)代。中韓公司來掙錢，將印度家庭帶入中產(chǎn)生活。

從蘋果手機(jī)、民航飛機(jī)、汽車的銷量和保有量、智能電視估算，按中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的中產(chǎn)家庭數(shù)量，印度應(yīng)是中國(guó)約六分之一，相當(dāng)于中國(guó)2005-2006年的水平。

約十分之一的印度家庭開私家車、用高檔智能手機(jī)、看大電視、坐飛機(jī)，這些人對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的體驗(yàn)和信心會(huì)非常深。中國(guó)流傳的說法“印度只有1億人，其它是牲口”，認(rèn)知非常錯(cuò)誤。是有十分之一的印度人，生活水平現(xiàn)在就能排到中國(guó)的中游。很窮的人不少，但主要人群生活水平接近中國(guó)90年代末至2000年代早期，不算很落后。

以人口規(guī)模和經(jīng)濟(jì)總量來衡量，全球已經(jīng)有三個(gè)大市場(chǎng)。第一是美國(guó)，自身人口3.33億人，但是大公司天然面向全球經(jīng)營(yíng)，2023年《財(cái)富》全球500強(qiáng)中占了136家，美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)收只占全球的三分之一，西方陣營(yíng)就有約10億人了，還輻射不少發(fā)展中國(guó)家。第二是中國(guó)，全球500強(qiáng)中有135家（含香港），14億人的大市場(chǎng)效率很高，還在繼續(xù)向外開拓，但主要營(yíng)收靠全球的大公司還不多。第三是歐盟，人口4.5億，全球500強(qiáng)中有122家，歐盟內(nèi)部經(jīng)濟(jì)流通完全放開，大公司也是全球經(jīng)營(yíng)的，和美國(guó)類似，但實(shí)力差一些。

再要找10億人級(jí)別的大市場(chǎng)，只可能是印度了。東盟、中東、歐亞經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟（俄羅斯主導(dǎo)的）、非洲、南美等區(qū)域，不可能有歐洲的經(jīng)濟(jì)整合程度。但歐盟不算國(guó)家，那就只有中美印三國(guó)能有超級(jí)大市場(chǎng)了。中美的大市場(chǎng)已經(jīng)成了，印度只能算有雛形了，全球500強(qiáng)只有9家。印度經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心任務(wù)，是把大市場(chǎng)真正變成現(xiàn)實(shí)。

二、印度內(nèi)生經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式

印度企業(yè)的全球競(jìng)爭(zhēng)力還比較弱，RCEP都不敢參加。這是很多人不看好印度經(jīng)濟(jì)最大的原因，企業(yè)能力差，制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不行。

但我們也不能把印度簡(jiǎn)單類比成中國(guó)，雖然兩國(guó)人口規(guī)模一樣，其它方面的差異卻大到?jīng)]邊。有些人認(rèn)為，印度沒法像中國(guó)企業(yè)那樣有全球遙遙領(lǐng)先的制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)展不起來。一些人又反方向鼓吹炒作，說蘋果等企業(yè)產(chǎn)線在往印度搬，中國(guó)制造要被印度、越南取代。

說制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是發(fā)展前提，只是對(duì)中國(guó)和東亞經(jīng)濟(jì)體較為適用，不可能普適。全球制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，成功者只會(huì)是少數(shù)幾家，別國(guó)就不發(fā)展了？對(duì)很多國(guó)家來說，這是很現(xiàn)實(shí)的問題，也確實(shí)有別的辦法。

印度的發(fā)展路線，就是2018年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主保羅·羅默提出的“內(nèi)生經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)”理論，簡(jiǎn)直是量身定做。這個(gè)理論認(rèn)為，人口越多，增長(zhǎng)反而越容易。在以前，這個(gè)觀點(diǎn)是反直覺的。中印都曾經(jīng)用“人口太多”來解釋經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后，后來才明白過來，原來人多才是最大的資源。

中國(guó)連續(xù)多年全球增長(zhǎng)最好，近年來輪到印度了。2022年印度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)7.2%，是主要經(jīng)濟(jì)體里最好的。IMF10月的預(yù)測(cè)是，2023年印度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)6.3%，仍然是第一，2024年6.3%繼續(xù)第一。這不是偶然的，大市場(chǎng)起了作用。

“人口多底子薄”，物理意義上是這樣，基建壓力大，積累慢，再大的經(jīng)濟(jì)成就人均一下就沒多少了，直覺上不如小經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)快人均高。羅默認(rèn)為并非如此，在新經(jīng)濟(jì)條件下，增長(zhǎng)動(dòng)力是學(xué)習(xí)模仿速度和經(jīng)濟(jì)規(guī)模，人口大國(guó)很有優(yōu)勢(shì)。中印消費(fèi)市場(chǎng)極大，無形資產(chǎn)利用率高，IT互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)應(yīng)用容易產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)回報(bào)，技術(shù)擴(kuò)散效應(yīng)好，人均技術(shù)成本不高。到一定階段，大市場(chǎng)投資搞基建和生產(chǎn)都容易做到成本攤薄、收益大增，形成網(wǎng)狀的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)生態(tài)，創(chuàng)新繁榮。