如果說之前的互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)是圈地運(yùn)動(dòng)，那么接下來的互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)開始有些殖民擴(kuò)張的意味了。

近日，知乎內(nèi)測(cè)了“想法”功能，定位是短內(nèi)容。

針對(duì)此新功能， “想法”上有網(wǎng)友發(fā)表觀點(diǎn)“知乎是要做微博還是Facebook還是朋友圈呢”，知乎創(chuàng)始人周源的評(píng)論回復(fù)是：

“還是覺得短內(nèi)容生產(chǎn)是有價(jià)值的場(chǎng)景，短內(nèi)容信息流最重要，就是把發(fā)布功能做好，其他功能都不做?！绷硗?，周源還強(qiáng)調(diào)想法的內(nèi)容不會(huì)流入首頁的feed的，與知乎本身的問答和專欄有所區(qū)隔。

負(fù)責(zé)“想法”功能的孫妍表示：隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，知乎觀察到社區(qū)內(nèi)出現(xiàn)越來越多即時(shí)分享的段內(nèi)容，這些內(nèi)容雖然不是體系化的知識(shí)輸出，但內(nèi)容本身在信息密度和構(gòu)建有價(jià)值的討論氛圍方面有著不錯(cuò)表現(xiàn)，為服務(wù)這類分享，知乎試驗(yàn)性地在移動(dòng)端的“提問”和“回答”寫入口旁邊增加了“分享”功能?；谶@些實(shí)驗(yàn)，最終有了想法。

其實(shí)，除了知乎的“想法”像微博和朋友圈之外，不同產(chǎn)品間出現(xiàn)類似功能的案例越來越多。

比如今日頭條的“悟空問答”與微博的微博問答；微博控股的紅豆Live與知乎的“知乎Live”；此外，主打個(gè)性化推薦分發(fā)的今日頭條從去年開始也邀請(qǐng)明星等大V入駐頭條號(hào)生產(chǎn)社交化內(nèi)容，該舉措被暗指針對(duì)微博。

確實(shí)，我們發(fā)現(xiàn)微博、今日頭條、知乎三者似乎越來越像了，三者在圈地的過程中，他們的共有區(qū)域不可避免地變得越來越多，而這樣的公共交集區(qū)域之內(nèi)一旦無法達(dá)成某種平衡共治，勢(shì)必會(huì)帶來一些爭(zhēng)端。甚至就在不久前，微博封掉今日頭條內(nèi)容授權(quán)接口。

這種公共領(lǐng)地的變多，甚至并不是其中任意一方對(duì)其他家的侵略擴(kuò)張，或者說本質(zhì)就是各自發(fā)展的需要，從而導(dǎo)致他們?cè)趦?nèi)容形態(tài)、產(chǎn)品功能、公司體量和信息推薦方式上都開始變得相似。

在內(nèi)容形態(tài)中，微博、今日頭條、知乎都有短中長內(nèi)容，且都有文字、語音等媒介形式，而微博和今日頭條在視頻上也都有布局，一個(gè)是秒拍、一直播等產(chǎn)品，另一個(gè)是火山小視頻和抖音等產(chǎn)品。

在產(chǎn)品功能中，問答方面，今日頭條有悟空問答，微博有微博問答，知乎本身就是問答社區(qū)；在直播方面，今日頭條有火山直播，微博有一直播和紅豆Live，知乎有知乎Live；其中還都包括了內(nèi)容付費(fèi)產(chǎn)品。

在公司體量上，今日頭條和微博很相近了，今日頭條近日被曝出將進(jìn)行新一輪20億美元的融資，估值將升至200億美元；而微博8月上旬發(fā)布半年報(bào)，市值一度突破了200億美金，6 月的日活數(shù)據(jù)達(dá)到了 1.59億 ；只是知乎遜色一些，知乎在2017年初宣布完成1億美元D輪融資，估值超10億美元。

在信息推薦方式上，今日頭條是典型的大數(shù)據(jù)個(gè)性化推薦分發(fā)方式，而微博和知乎最早都是基于關(guān)注關(guān)系的社交推薦機(jī)制。但是，目前這兩派都在融合，今日頭條融合進(jìn)了社交的內(nèi)容微博和知乎也融合了及其推薦的算法。

除了這些，今日頭條與百度的收購傳聞也在近日常有聽說，都重視并依賴Feed流業(yè)務(wù)；今日頭條與微信同樣在內(nèi)容生產(chǎn)和分發(fā)領(lǐng)域存在著巨大的競(jìng)爭(zhēng)；微信此前出手的微信指數(shù)，搜一搜，看一看等功能也在威脅這百度和今日頭條，而騰訊是知乎的投資方。

忽然發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到下半場(chǎng)，眾多產(chǎn)品在跑馬圈地之后在某些領(lǐng)域的相似度愈來愈高，而這些相似的背后勢(shì)必需要在各自自由生長和開拓邊界的同時(shí)，互相之間達(dá)成某種新的制衡，不管是沖突或和解。