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李世默:中國新經(jīng)濟(jì)的前后二十年
最后更新: 2022-06-19 12:09:04【導(dǎo)讀】 6月10日至11日,由青島市人民政府主辦的2022全球創(chuàng)投風(fēng)投大會(huì)在青島舉行,本文為成為資本創(chuàng)始人及執(zhí)行合伙人李世默在會(huì)上演講實(shí)錄,由大會(huì)組委會(huì)整理,授權(quán)觀察者網(wǎng)轉(zhuǎn)載。
李世默:
各位青島的朋友們,大家下午好。
中國新經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷一段關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期,在近兩年時(shí)間里,作為風(fēng)投(VC),我們對(duì)行業(yè)、公司、技術(shù)的認(rèn)知以及投資邏輯發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變。我們以前習(xí)慣將新中國的歷史分為改革開放“前三十年”和“后三十年”。今天我想借用這個(gè)概念,將中國新經(jīng)濟(jì)分為“前后二十年”。
第一個(gè)二十年當(dāng)然是2000年到2019年。這期間,中國的GDP翻了9倍,形成了全球最大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)鏈,和世界第二大的消費(fèi)市場。正是超大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)和市場,造就了中國新經(jīng)濟(jì)的騰飛。
在第一個(gè)二十年里,中國新經(jīng)濟(jì)最重要成果就是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的崛起。我們VC很熟悉,背靠中國這么大的市場,一個(gè)平臺(tái)只要用金融資本支持它不斷擴(kuò)張,最終取得壟斷地位,以未來壟斷為目標(biāo),折現(xiàn)成當(dāng)下巨大的凈現(xiàn)值(NPV),再以這個(gè)NPV為估值融資,幫助其實(shí)現(xiàn)壟斷。這就是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的金融閉環(huán)發(fā)展模式,因此我們國內(nèi)誕生了一批世界級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。
然而,在科技發(fā)展方面,有外國智庫學(xué)者做了一個(gè)研究,在“微笑曲線”上定位各個(gè)國家位置。根據(jù)她的研究,我們可以發(fā)現(xiàn),從2000年到2019年,中國的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)雖然規(guī)模增大了很多,但一直都是在中間位置,也就是制造、裝配環(huán)節(jié),相比兩頭的研發(fā)、銷售環(huán)節(jié),附加值是比較低的。
不過,我國也在少數(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級(jí),比如高鐵、新能源、5G等。但這些研發(fā)投入很高的硬科技行業(yè),背后都是政府部門主導(dǎo)的,政府要么是他們的投資人,要么是他們的大客戶。
所以去年,習(xí)近平總書記在講話中提到,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革有力推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也對(duì)就業(yè)和收入分配帶來深刻影響,包括一些負(fù)面影響,需要有效應(yīng)對(duì)和解決。
在我看來,中國新經(jīng)濟(jì)的前二十年,本質(zhì)上是“資本杠桿國家”。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)主要依靠的是商業(yè)模式創(chuàng)新,技術(shù)含量并不高。比如我們平時(shí)掃的二維碼,其實(shí)上世紀(jì)90年代就已經(jīng)發(fā)明出來了。它之所以發(fā)展這么快,是因?yàn)樗軌蜃畲笙薅鹊丶橙以诎l(fā)展過程中創(chuàng)造的正外部效益,比如我國居民可支配收入的提升、物流交通的完善、信息技術(shù)的普及,這些都是國家做的,不是我們風(fēng)投人和創(chuàng)業(yè)者做的。但是它的這種資本驅(qū)動(dòng)、贏者通吃的發(fā)展模式所產(chǎn)生的負(fù)外部效應(yīng)都由國家來承擔(dān),造成全社會(huì)出現(xiàn)了“鍍金時(shí)代”的問題,比如收入差距的擴(kuò)大,外賣騎手沒有社保等社會(huì)經(jīng)濟(jì)問題。
因此中央提出了“高質(zhì)量發(fā)展”、“共同富?!?,從而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,優(yōu)化分配結(jié)構(gòu),給更多人創(chuàng)造致富機(jī)會(huì),避免“內(nèi)卷”、“躺平”。這是中國新經(jīng)濟(jì)的重大轉(zhuǎn)折和重要機(jī)遇,也是中國新經(jīng)濟(jì)下一個(gè)二十年的開端。
在中國新經(jīng)濟(jì)的下一個(gè)二十年,應(yīng)當(dāng)是“國家杠桿資本”。在國家大戰(zhàn)略的引領(lǐng)下,通過資本驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),中國的經(jīng)濟(jì)才能夠?qū)崿F(xiàn)從規(guī)?;l(fā)展到高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)變。在微笑曲線圖上,中國不僅要做大規(guī)模,還要不斷向左上方移動(dòng)。向上移動(dòng)就是提升產(chǎn)業(yè)附加值,這樣就能帶來更多高技能崗位,進(jìn)一步提高人均收入,同時(shí)以技術(shù)賦能實(shí)現(xiàn)降本增效,維持中國制造在全球的競爭力。向左移動(dòng)就是提高研發(fā)能力,這樣才能解決關(guān)鍵技術(shù)被“卡脖子”的問題。
在新發(fā)展階段,我們的投資應(yīng)該緊緊圍繞“高質(zhì)量發(fā)展+普惠”。我們公司主要聚焦三條主線:第一是供應(yīng)鏈的改造和優(yōu)化。中國有世界上最大的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈,但是目前還比較分散,普遍缺乏技術(shù)和信息化改造的能力,所以有巨大的價(jià)值空間可以去挖掘。
第二是硬科技的進(jìn)口替代。比如芯片,中國每年進(jìn)口數(shù)額最大的產(chǎn)品就是芯片,因?yàn)橐咔橹笕虬雽?dǎo)體短缺,油價(jià)又下跌了不少,中國2020年全年進(jìn)口了價(jià)值3500億的芯片,比第二名的原油高出了一倍還多。
還有一個(gè)例子是醫(yī)療器械,中國有很多的藥品和醫(yī)療器械都要依賴高價(jià)進(jìn)口,國產(chǎn)替代的空間非常大,并且一旦實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化,能夠大大減輕老百姓看病的負(fù)擔(dān)。
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本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)。
- 責(zé)任編輯: 吳立群 
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