在阿里巴巴、百度等這些處于互聯(lián)網(wǎng)最前端的創(chuàng)新型行業(yè)企業(yè)，或者像馬云的上帝們——中小型創(chuàng)業(yè)公司，MBA有沒有用武之地，一直就是個(gè)頗具爭議的話題。

曾經(jīng)有一位創(chuàng)業(yè)失敗的清華的MBA學(xué)員，勇敢地現(xiàn)身說法，痛陳創(chuàng)業(yè)血淚家史，告訴讀者一句顛覆三觀的道理：對創(chuàng)業(yè)者而言，“MBA可能是一種障礙” ，他甚至因此而懷疑培根的那句至理名言“知識就是力量”，他說，知識不是力量，就像汽油不是發(fā)動機(jī)一樣。

作者在文中說：“面對問題時(shí)，我們(至少我 )傾向于用別人教給我們的理論框架分析問題，分析得越透澈越放心，結(jié)果可能離本象越遠(yuǎn)。我現(xiàn)在相信，任何偉大的決策不會是分析調(diào)研的結(jié)果。調(diào)研再充分，最后的一剎那還是靠直覺?！?

他還說：“讓我擔(dān)心的是，長年精于企管理論學(xué)習(xí)的我們，是否正逐步被戴上一副眼鏡，而逐步放棄自己的商業(yè)本能，或喜歡總結(jié)理論，在抽象為理論的過程中忽略了事實(shí)的全貌。理論學(xué)家和實(shí)踐學(xué)家本來就是兩路人?！?

這位創(chuàng)業(yè)碰到難題的MBA學(xué)生的說法，有過于感性的部分（MBA學(xué)員創(chuàng)業(yè)成功也有不少嘛，歡迎讀者朋友分享你們身邊的故事），不過其中有些內(nèi)容也不是沒有道理。理論學(xué)家和實(shí)踐學(xué)家本來就是兩路人。就是在12月6日，馬云在北京浙江企業(yè)商會換屆大會浙商大會上炮轟經(jīng)濟(jì)學(xué)家，“企業(yè)家要是去聽經(jīng)濟(jì)學(xué)家的預(yù)測，你的災(zāi)難就大了?！?

聽到這句話，您是不是覺得耳熟？對2008年金融危機(jī)有深刻印象的人會有記憶，2008年7月，全球金融危機(jī)前夕，最早喊“過冬論”的正是馬云，而不是經(jīng)濟(jì)學(xué)家。那一年上半年，全國有6.7萬家規(guī)模以上中小企業(yè)倒閉。

MBA不該臉譜化

MBA號稱職業(yè)經(jīng)理人的搖籃，能提供基礎(chǔ)的商業(yè)運(yùn)作知識背景，幾乎所有的商業(yè)院都要求有工作經(jīng)驗(yàn)的人才能報(bào)考。但具體到文頭馬云所說的，讀完MBA的員工變傻了，一般會有兩種可能：第一，如那位創(chuàng)業(yè)失敗的清華MBA所說，MBA課堂所教的理論知識，面對現(xiàn)實(shí)周遭的企業(yè)難題時(shí)，發(fā)現(xiàn)都是空談，沒有指導(dǎo)意義，不能解決現(xiàn)實(shí)問題。

另外一種可能，因?yàn)镸BA的高昂學(xué)費(fèi)和光環(huán)，讀完MBA之后，個(gè)人期望值抬高了，做事心態(tài)上也可能會有微妙變化：如果不是單位報(bào)銷學(xué)費(fèi)，自費(fèi)念MBA的要考慮回報(bào)率，更加急功近利了，很難再沉住氣穩(wěn)扎穩(wěn)打；另外那些回到原來的公司的MBA學(xué)員，行業(yè)黑話增多了，與企業(yè)員工之間溝通成本增大了，難以適應(yīng)新環(huán)境也再所難免。

所以MBA畢業(yè)生，在學(xué)習(xí)期間，跳槽轉(zhuǎn)行的人數(shù)頗有比例，原因大抵如此。

出身于某美國私立名校MBA的D君，看到了問題的要害。他說，MBA就像海歸一樣，早不是什么新鮮物種了。如果說員工讀完MBA，因?yàn)檫m應(yīng)不了還是其他原因，在老板馬云看來人變傻了，這是員工自己的問題，跟MBA無關(guān)，不應(yīng)該把MBA標(biāo)簽化，臉譜化。

在中小型創(chuàng)業(yè)公司，公司運(yùn)作還未走上正規(guī)，脫胎于成熟大公司經(jīng)驗(yàn)的MBA理論知識無用武之地，MBA畢業(yè)生要價(jià)又貴，所以MBA畢業(yè)生和中小企業(yè)雇主雙方，都互相瞧不上眼。但在投行和咨詢公司，名校MBA仍舊是入行的敲門磚。從MBA學(xué)生畢業(yè)去向看，金融企業(yè)、咨詢公司、大型公司、外企也是就業(yè)報(bào)告中的關(guān)鍵詞。

中國經(jīng)濟(jì)急速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)形勢又是瞬息萬變，對一個(gè)學(xué)位寄望過高，希望自己幾個(gè)員工讀完MBA能夠解決管理問題，帶動公司的發(fā)展，本來就是一件很可笑的事。

所以，將創(chuàng)業(yè)失敗歸罪于一個(gè)學(xué)位，本身就說明，很多人包括這個(gè)清華學(xué)子，對MBA期望太高了，以為MBA是一劑靈丹妙藥，可以告訴你經(jīng)商的所有秘訣。熟料想，MBA精英們發(fā)現(xiàn)，搞企業(yè)經(jīng)營，MBA還不如種莊稼的農(nóng)民伯伯，“至少農(nóng)民種莊稼，懂得一份耕耘一份收獲，辦企業(yè)非常務(wù)實(shí)，少些浮躁，心態(tài)懂得知足，耐力比較持久?！?

企業(yè)是靠實(shí)干家干出來的，不是理論家吹出來的。從創(chuàng)業(yè)初期引進(jìn)大量名校MBA，到如今告誡創(chuàng)業(yè)者不要迷信學(xué)歷，MBA讀完會變笨，盡管又有向另一個(gè)極端的嫌疑，但馬云對MBA認(rèn)識其實(shí)也是一個(gè)給商學(xué)院去魅的過程。

在互聯(lián)網(wǎng)虛擬世界，如同觀察者網(wǎng)的評論區(qū)，英雄不問出處，唯觀點(diǎn)取勝于人。如果這樣的互聯(lián)網(wǎng)精神，能夠延伸到看臉看爹看文憑的現(xiàn)實(shí)世界，未嘗不是社會的一大進(jìn)步。

所以馬云所吹的牛，只是為了鼓勵(lì)草根創(chuàng)業(yè)者而開的玩笑。據(jù)筆者所知，支付寶的老大彭蕾，也在某商學(xué)院讀一種MBA的博士學(xué)位，名叫DBA。如果按照馬云的邏輯，她出來要是也變傻了，可就不妙了。