【文 觀察者網(wǎng) 張廣凱】

碳排放與企業(yè)增長，一定是矛盾的嗎？面對分散在供應(yīng)鏈上下游的碳足跡，大企業(yè)應(yīng)該如何發(fā)揮自身的引導(dǎo)作用？

近期，全球領(lǐng)先的時尚和生活方式在線零售商SHEIN宣布其凈零排放目標(biāo)，計(jì)劃到2050年在整個價值鏈上實(shí)現(xiàn)溫室氣體（GHG）凈零排放，并將2030年近期目標(biāo)，相較2023年實(shí)現(xiàn)自有設(shè)施運(yùn)營的直接排放和電力使用的間接排放量減少42%，價值鏈的間接排放排放量減少25%。

重要的不止是數(shù)字?？紤]到SHEIN這樣鏈主企業(yè)的碳排放絕大部分來自其價值鏈上下游供應(yīng)商，如何幫助供應(yīng)商，尤其是規(guī)模有限的小供應(yīng)商去落實(shí)減排，是行業(yè)里亟待破解的難題。

不過，SHEIN同供應(yīng)商長期積累的親密關(guān)系，此時正凸顯出令人意想不到的作用——最初被用于提升生產(chǎn)效率的按需柔性供應(yīng)鏈模式，以及SHEIN與供應(yīng)商間的深度協(xié)同，竟然也在減排中發(fā)揮著重要作用，為全球減排提供了一個極具啟發(fā)性的樣本，也深刻影響著服裝產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級。

按需時尚，減排從源頭做起

減排對于時尚行業(yè)來說，不是一件容易的事。

即使在正常情況下，品牌服裝行業(yè)的平均庫存率也會達(dá)到30%左右。而對于時尚品類來說，由于流行趨勢變化迅速，庫存更加容易貶值和滯銷，最終往往被燒掉或者丟棄，既造成了浪費(fèi)，也污染了環(huán)境。

但SHEIN的按需時尚模式相較于傳統(tǒng)時尚，從源頭上已經(jīng)大大減少了浪費(fèi)。

SHEIN成功的核心秘訣在于“小單快反”的柔性供應(yīng)鏈模式。在這一模式下，首單往往只生產(chǎn)100-200件，待市場需求被驗(yàn)證后才會大規(guī)模生產(chǎn)，從而把供應(yīng)商的庫存率降低到個位數(shù)，不到行業(yè)十分之一的水平。

另一方面，SHEIN的平價定位，也有助于以更低的人均碳排放水平，來滿足人們對時尚產(chǎn)品的需求。

數(shù)據(jù)顯示，SHEIN目前的碳排放總量，大約是LVMH時尚與皮具部門的4倍。但需要注意的是，LVMH時尚產(chǎn)品的客戶，平均年消費(fèi)金額估計(jì)在數(shù)千美元以上，而SHEIN的產(chǎn)品售價往往只有十幾美元。

按照雙方的年銷售額計(jì)算，SHEIN能夠服務(wù)的消費(fèi)者數(shù)量，或達(dá)到奢侈品牌的幾十乃至上百倍。這意味著，SHEIN消費(fèi)者的人均碳排放量更加環(huán)境友好。

在消費(fèi)者端，SHEIN同樣推廣鼓勵用戶延長產(chǎn)品使用期限，并推出了二手交易平臺SHEIN Exchange。

SHEIN Exchange可以通過現(xiàn)有的SHEIN APP直接訪問，整個轉(zhuǎn)售流程簡單又快速。在推出之前，SHEIN對其美國、巴西、墨西哥、英國、法國和德國用戶進(jìn)行了一系列參與循環(huán)經(jīng)濟(jì)偏好的調(diào)研，用戶表達(dá)了將循環(huán)實(shí)踐融入其日常生活中的強(qiáng)烈需求，排在最前面的兩種方式分別為衣物捐贈和個人對個人在線轉(zhuǎn)售。

供應(yīng)鏈減排，鏈主的技術(shù)引領(lǐng)

事實(shí)上，制約時尚和服裝行業(yè)減排的，往往并非大品牌自身的意愿，而是供應(yīng)鏈企業(yè)面臨的實(shí)際困難。

國際通行的溫室氣體核算體系（GHG 核算體系）將一家公司的碳排放來源分為三類，命名為范圍一、范圍二和范圍三。

其中，范圍一、范圍二分別是公司直接產(chǎn)生，以及通過購買能源間接產(chǎn)生的碳排放，可視為公司主體自身的碳排放。范圍三則是公司價值鏈中發(fā)生的間接排放，也就是上下游合作企業(yè)的碳排放。

在全球范圍內(nèi)，時尚品牌多采用輕資產(chǎn)運(yùn)營模式，生產(chǎn)環(huán)節(jié)由代工企業(yè)承擔(dān)，這意味著，企業(yè)范圍一、范圍二的碳排放總量較少，主要來自辦公環(huán)節(jié)，而范圍三才是絕大部分碳排放來源。

然而，代工和物流環(huán)節(jié)的企業(yè)往往自身規(guī)模小、利潤薄，很難承擔(dān)減排所需的經(jīng)濟(jì)成本。尤其是對于中國服裝產(chǎn)業(yè)來說，行業(yè)格局極度分散。

中山市沙溪鎮(zhèn)是中國著名的休閑服裝之都，一個鎮(zhèn)的范圍內(nèi)就擁有1.1萬家服裝市場主體，其中絕大部分只是小作坊。這些小作坊承擔(dān)著大量勞動者的生計(jì)，也是柔性供應(yīng)鏈的有力支撐，在經(jīng)濟(jì)和社會層面都有著積極意義。雖然有些小作坊在成為SHEIN供應(yīng)商后，業(yè)務(wù)規(guī)模、軟硬件環(huán)境都已經(jīng)今非昔比，但它們也很難以個體去深入減碳領(lǐng)域。

在這種情況下，一個負(fù)責(zé)任的品牌方就顯得至關(guān)重要。

與上游供應(yīng)商的親密伙伴關(guān)系，一向?yàn)镾HEIN贏得良好的口碑。而在減碳議程中，這種關(guān)系也發(fā)揮著日益重要的作用。

一直以來SHEIN持續(xù)為供應(yīng)商提供免費(fèi)技術(shù)工具幫助他們進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并提供各種培訓(xùn)和輔導(dǎo)。2023年，SHEIN宣布五年內(nèi)投入5億元深化供應(yīng)商賦能工作，截至2024年底已經(jīng)幫助超200家合作供應(yīng)商工廠超50萬平方米的廠房實(shí)現(xiàn)了升級改造。

而在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)SHEIN也在向上下游推廣各種更為環(huán)保的綠色技術(shù)，例如，數(shù)碼冷轉(zhuǎn)印技術(shù)的應(yīng)用，SHEIN正在改變牛仔服裝的生產(chǎn)方式。

眾所周知，牛仔褲的生產(chǎn)非常耗水，其紋理和洗舊風(fēng)格都是靠多次水洗實(shí)現(xiàn)的，過程既浪費(fèi)資源又浪費(fèi)時間。應(yīng)用“冷轉(zhuǎn)印牛仔工藝技術(shù)”，在完美契合柔性生產(chǎn)要求的同時，還能夠節(jié)省高達(dá)70.5%的用水量，并且消除了工人接觸傳統(tǒng)牛仔布生產(chǎn)中有害化學(xué)物質(zhì)的風(fēng)險，從而極大改善了工人的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。

最新數(shù)據(jù)顯示，SHEIN 2024年采用數(shù)碼冷轉(zhuǎn)印工藝生產(chǎn)牛仔服裝約38萬件，比2023年同比增加了90%，按照必維國際檢驗(yàn)集團(tuán)（BV）2023年驗(yàn)證報告中的節(jié)水量驗(yàn)證結(jié)果，這大約相當(dāng)于節(jié)水超1萬噸。同時，自數(shù)碼冷轉(zhuǎn)印工藝推出以來，截至目前已節(jié)水近2萬噸。

在更多面料上，SHEIN也在推廣用數(shù)碼熱轉(zhuǎn)印印花替代傳統(tǒng)絲網(wǎng)印刷。數(shù)碼熱轉(zhuǎn)印技術(shù)是一種零水資源消耗的印刷工藝，而傳統(tǒng)的絲網(wǎng)印刷印刷100米面料需使用0.49噸水。

SHEIN還在加快使用再生滌綸取代原生聚酯纖維。

2025年，SHEIN聯(lián)合行業(yè)頭部高校東華大學(xué)研發(fā)推出新一代聚酯中聚體循環(huán)利用解決方案，可以對廢舊紡織材料與PET瓶等進(jìn)行回收制成再生滌綸，即使反復(fù)回收也不會對紡織物的材料性能造成顯著影響。

該方案預(yù)計(jì)將在今年推廣至產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商中實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，SHEIN計(jì)劃到2030年實(shí)現(xiàn)31%再生纖維替代目標(biāo)。

2025年，SHEIN還與功能化學(xué)和新材料科技領(lǐng)先企業(yè)傳化化學(xué)在廣州正式簽署了合作框架協(xié)議，成立“SHEIN&傳化化學(xué)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”，致力于打造國際一流的紡織印染技術(shù)創(chuàng)新中心，推動傳化化學(xué)的研發(fā)成果在區(qū)域市場應(yīng)用與推廣。

SHEIN與廣大中小型供應(yīng)商的關(guān)系，已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的品牌與代工關(guān)系，而是成為先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)在行業(yè)中推廣的引領(lǐng)者，以及供應(yīng)鏈減排的帶頭人。

從服裝擴(kuò)散，助推新能源轉(zhuǎn)型

SHEIN的減碳計(jì)劃，不僅關(guān)注服裝生產(chǎn)本身的技術(shù)環(huán)節(jié)，也為新能源技術(shù)提供了廣闊的應(yīng)用場景，成為全球新能源轉(zhuǎn)型的重要推手。

“屋頂光伏”是工商業(yè)轉(zhuǎn)向可再生能源發(fā)電的有效方式，但是安裝屋頂太陽能電池板的前期投入較高，往往需要多年回本，并且長期也需要運(yùn)維成本，目前在全球發(fā)展中國家普及率并不高。

為此，SHEIN在自營場所安裝屋頂光伏的同時，也積極向供應(yīng)商推廣使用可再生能源，為其量身定制專屬的光伏系統(tǒng)安裝解決方案，并提供現(xiàn)金激勵。

一位SHEIN供應(yīng)商透露，“我們工廠在2023年投資安裝了近1000平方米的屋頂光伏，如今一個月下來可以節(jié)省一萬多度電，按照當(dāng)?shù)氐碾妰r平均每月凈省1萬多元。”

另一家SHEIN的供應(yīng)商富力服飾安裝完屋頂光伏后發(fā)現(xiàn)，其工廠頂層由于光伏板的隔熱降溫，還實(shí)現(xiàn)了降溫效果。通過這種綠色的光伏發(fā)電系統(tǒng)，富力服飾不僅實(shí)現(xiàn)了綠電的自給自足，多余的電力還可以出售給國家電網(wǎng)。

截至2024年底，引入太陽能光伏的SHEIN供應(yīng)商工廠數(shù)量增加了約180%。2024年全年，SHEIN通過國內(nèi)倉儲園區(qū)和在供應(yīng)商工廠中使用的光伏電量合計(jì)超6500萬度，這相當(dāng)于上萬戶普通家庭一整年的用電量，也相當(dāng)于減碳超3.5萬噸。

如今通過安裝屋頂光伏等方式，SHEIN倉儲物流園區(qū)等自營場所綠色電力的使用比例已達(dá)76%，預(yù)計(jì)到2030年，SHEIN將通過增加光伏發(fā)電等形式，為所有直接運(yùn)營的設(shè)施提供100%可再生電力。

在倉儲物流領(lǐng)域，SHEIN還與東風(fēng)、重汽、寧德時代等企業(yè)合作，推進(jìn)倉儲物流綠色運(yùn)輸。

2025年3月12日，SHEIN用于倉間轉(zhuǎn)運(yùn)的新能源電車正式大批量投放運(yùn)營，以替換傳統(tǒng)的柴油卡車。SHEIN計(jì)劃2025年將投放超130輛新能源電車運(yùn)輸，預(yù)計(jì)全年可減碳近萬噸，并在未來持續(xù)擴(kuò)大和加快替換。

盡管新能源電動車已在家用市場廣泛使用，但受到少批量采購價格貴、車輛續(xù)航短、載重受限等因素影響，9.6米廂式貨車車型的新能源電車應(yīng)用一直是個行業(yè)難點(diǎn)。而在SHEIN的倉間轉(zhuǎn)運(yùn)業(yè)務(wù)場景中，貨物以服裝等輕小件為主，短途占多數(shù)，周轉(zhuǎn)批次高，車輛效率高，恰好有利于體現(xiàn)電動車輛的運(yùn)營優(yōu)勢。

“SHEIN綠色供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略與東風(fēng)集團(tuán)高度契合，此次合作不僅是供需對接，更是雙向賦能的生態(tài)共創(chuàng)?！睎|風(fēng)集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人員表示，雙方基于真實(shí)場景展開深度驗(yàn)證，歷時60多天完成了適合倉間轉(zhuǎn)運(yùn)的倉儲高頻短駁卡車運(yùn)輸場景測試，不僅驗(yàn)證了新能源車輛的多工況性能，更樹立了可量化的行業(yè)基準(zhǔn)。

這些都構(gòu)成了SHEIN減排路線圖的清晰規(guī)劃和有力動作。作為2050年長期目標(biāo)，SHEIN會將范圍1和范圍2、及范圍3的溫室氣體絕對排放量減少90%，同時，到2050年在整個價值鏈上實(shí)現(xiàn)溫室氣體（GHG）凈零排放。

SHEIN的氣候目標(biāo)已獲SBTi凈零排放標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)證，符合最新的氣候科學(xué)共識以及《巴黎協(xié)定》中關(guān)于將全球變暖幅度控制在比工業(yè)化前水平高1.5°C以內(nèi)的目標(biāo)。

SHEIN全球可持續(xù)發(fā)展主管Mustan Lalani表示：“SBTi對公司凈零排放目標(biāo)的驗(yàn)證，標(biāo)志著SHEIN在脫碳進(jìn)程中邁出的又一重要步伐。我們致力于減少整個價值鏈的碳排放，并認(rèn)識到解決范圍3排放問題是其中復(fù)雜而關(guān)鍵的部分。接下來，我們將鞏固既有成果，并根據(jù)不斷深入與發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新、政策和行業(yè)成功實(shí)踐持續(xù)優(yōu)化方法。”

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