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房寧:新時(shí)期“人民內(nèi)部矛盾”什么樣
關(guān)鍵字: 反腐黨群關(guān)系反腐倡廉反腐敗反腐經(jīng)驗(yàn)【反腐倡廉、制約監(jiān)督、從嚴(yán)治黨,廉政風(fēng)暴中上述詞語時(shí)時(shí)縈繞在耳畔。腐敗問題并非中國獨(dú)有,它山之石可以攻玉。中國社科院政治所所長房寧走過了亞洲“九國一區(qū)”以及部分歐美國家,以扎實(shí)的調(diào)研和敏銳的觀察帶回了他國的反腐經(jīng)驗(yàn)。在與觀察者網(wǎng)的訪談中,房所長提到,在制度建設(shè)之外,還需注重官員的格調(diào)建設(shè)。他指出現(xiàn)行反腐方式會(huì)對(duì)官員行為產(chǎn)生某些影響,更深入剖析了現(xiàn)階段的黨群關(guān)系。經(jīng)作者審閱,本網(wǎng)發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)實(shí)錄以饗讀者?!?/strong>
觀察者網(wǎng):我們知道腐敗是非常隱蔽的,手法和形式非常多。甚至有官員以不懂法作為幌子文過飾非,對(duì)這方面的問題您怎么看?
房寧:我們?cè)谘芯科渌麌?,特別是歐洲國家的時(shí)候發(fā)現(xiàn),他們一般不用“貪腐”這個(gè)詞,他們叫“利益沖突”。西班牙管理腐敗的機(jī)構(gòu)就叫“利益沖突辦公室”。概念不一樣,整個(gè)防范體系也不完全一樣。
腐敗與否,其實(shí)每個(gè)官員心里都很清楚,就是個(gè)做得到做不到的問題。而官員能不能約束自己,關(guān)鍵在于“善養(yǎng)”的力度。我們一直關(guān)注和研究新加坡,有一回訪談給我印象尤深。我問一個(gè)新加坡的官員,我說你們新加坡公務(wù)員廉潔奉公,在世界上都是聞名的,希望能夠介紹些經(jīng)驗(yàn),特別是官員的廉潔教育問題。他當(dāng)場(chǎng)就笑了,說我們教育什么啦?!我說,聽說你們有一個(gè)很厚的公務(wù)員手冊(cè),他說他從來沒看過,誰去看那個(gè)啊?那里面不是都是些很簡(jiǎn)單的道理嗎?從小媽媽都教過,什么是對(duì)什么是錯(cuò),難道還用教育嗎?我們不看那些的。我們很清楚,你要貪贓枉法的話你的待遇就沒了。
聯(lián)系到中國的實(shí)際,有些腐敗官員聲稱不懂法,那全是裝傻!他們犯的那些事,憑常識(shí)是完全可以判斷對(duì)錯(cuò)的。
觀察者網(wǎng):我們常常聽到的觀點(diǎn)是,反腐要注重制度建設(shè),您認(rèn)為國外有哪些值得借鑒的制度范例呢?
房寧:相對(duì)清廉國家的治理經(jīng)驗(yàn)都是要“綜合治理”,里頭一個(gè)最突出的就是要“善養(yǎng)嚴(yán)管”。我們?cè)谘芯繓|亞國家時(shí)發(fā)現(xiàn),那些公務(wù)員比較廉潔的國家與地區(qū),如新加坡、韓國、日本以及我國的香港地區(qū),對(duì)公務(wù)員要求都是比較嚴(yán)格的,但是嚴(yán)格要求是有前提的,即公務(wù)員待遇都很優(yōu)厚。這就是新加坡的所謂“善養(yǎng)嚴(yán)管”。
“善養(yǎng)”從國際經(jīng)驗(yàn)來看,要分為兩方面。第一個(gè)方面,是他們的直接收入應(yīng)該比較好。不過,在任何一個(gè)國家,公務(wù)員的收入都不可能太高。各國公務(wù)員都號(hào)稱是人民的公仆,既然為人民服務(wù),那你拿的薪水總不能比人民高太多吧?不然你的奉獻(xiàn)精神又體現(xiàn)在何處呢?待遇好的另一層面,是對(duì)公務(wù)員有一個(gè)隱形的、特別的保障。比如在退休以后,根據(jù)你的表現(xiàn)和操守做出相應(yīng)的安排。這對(duì)公務(wù)員就是一個(gè)巨大的內(nèi)在約束。
觀察者網(wǎng):《人民日?qǐng)?bào)》之前也批過,說部分官員因反腐對(duì)企業(yè)軟拒絕,不接電話不批文件。我們國家目前管理正在日趨嚴(yán)格,但公務(wù)員的待遇還沒有完全跟上。是不是會(huì)造成官員“不作為”?
房寧:對(duì)所謂的“怠政”現(xiàn)象,我們做了一點(diǎn)的調(diào)研,調(diào)研中形成了三個(gè)初步印象。
第一,的確不能排除官員中的一些人,由于反腐的壓力,由于行賄的人少了、油水少了,就真的不作為了。
第二個(gè)情況,是我們現(xiàn)在的反腐敗,加強(qiáng)了監(jiān)督和制約,這樣自然推高了行政成本。比如,為了制約、監(jiān)督腐敗,監(jiān)管審計(jì)的環(huán)節(jié)特別多,做起事來就慢,就會(huì)復(fù)雜。像過去大干快上,“先上車后買票”,那樣是不行了。這種情況下,就不一定是有意的“怠政”,而是行政成本上升,效率下降。
規(guī)定增多又連帶出另一個(gè)問題,就是官員的自由裁量空間不確定,讓官員們有些退縮。現(xiàn)在講“法無授權(quán)不可為”,但還是那句話,“法不是一個(gè)點(diǎn)、一條線”,法本身有個(gè)空間范圍,在這個(gè)空間范圍里如何做,那要靠官員的所謂“自由裁量”或曰“擔(dān)當(dāng)”,也就是主觀能動(dòng)性。但古今中外官場(chǎng)的文化都是一樣的——多做多錯(cuò),少做少錯(cuò),不做就不錯(cuò)。去年我去美國調(diào)研社會(huì)治理問題,訪問幾位美國市長,一位市長也跟我講了這樣的話。官員做得越多出錯(cuò)的幾率就越大,這肯定是規(guī)律?,F(xiàn)在強(qiáng)化問責(zé),大家自然害怕出錯(cuò)也就更加謹(jǐn)慎了。我們?cè)谡{(diào)研中,聽到最多的是“不敢”,許多干部說:不是不作為,是不敢作為。“不敢”這個(gè)詞兒聽到的頻率特別高。許多官員不敢動(dòng),不知道會(huì)不會(huì)犯錯(cuò)誤。
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