2月10日，微信公眾號“ 中國組織人事報”刊發(fā)了蒙組軒的署名文章《2024年內蒙古自治區(qū)組織工作綜述》。該文披露，內蒙古聚焦解決不作為問題，完善領導干部能上能下實施細則，兩年來全區(qū)各級黨委（黨組）對不適宜不勝任擔任現(xiàn)職的322名干部進行組織調整。

推進領導干部能上能下的難點是解決能下問題，主要是怎樣把那些存在一定問題，但還不到嚴重違紀違法程度的干部調整下來。澎湃新聞注意到，內蒙古自治區(qū)黨委辦公廳曾于2023年印發(fā)了《推進領導干部能上能下實施細則》。該《實施細則》在中辦《推進領導干部能上能下規(guī)定》明確的15種不適宜擔任現(xiàn)職情形基礎上，緊密結合內蒙古實際進行了細化。

比如，在“政治能力不過硬”情形中，充實了“在貫徹習近平總書記對內蒙古的重要指示精神和交給內蒙古的五大任務上存在明顯差距”等內容。在“作風不嚴不實”情形中，充實了“‘三多三少三慢’問題突出、整治不力”等內容。再比如，在“擔當意識和斗爭精神不強”情形中，充實了“為官不為，不敢負責、不愿做事，不敢直面矛盾、不愿動真碰硬，平常時候看不出來，重大斗爭中站不出來、豁不出去”等內容。在“事業(yè)心和責任感不強”情形中，充實了“不思進取、安于現(xiàn)狀，裝樣子、混日子、得過且過，缺乏交卷意識、報賬意識、成果意識”等內容。還比如，補充了“中華民族共同體意識樹得不牢”情形，細化了“落實‘三個離不開’、‘五個認同’、‘四個與共’，以及民族地區(qū)好干部‘四個特別’要求不到位，在民族工作中缺位、錯位、不擔當不作為”等內容，使干部不適宜擔任現(xiàn)職的情形更加清晰、具體，更加貼合實際、更有針對性。

《2024年內蒙古自治區(qū)組織工作綜述》文章介紹，組織部門聚焦解決不敢為問題，深入落實自治區(qū)容錯糾錯8條具體措施，完善“擔當作為好干部”選用常態(tài)化機制，自治區(qū)連續(xù)兩年評選出的199名“擔當作為好干部”提拔使用176名；聚焦解決不善為問題，深入實施年輕干部“一百三千”培優(yōu)育才工程和“優(yōu)青計劃”，有組織有計劃地把干部放到改革發(fā)展穩(wěn)定第一線培養(yǎng)鍛煉。深化“五個一批”掛職任職，2024年選派109名優(yōu)秀年輕干部到中央國家機關、發(fā)達省市掛職鍛煉，174名年輕干部掛職任旗縣、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子副職，在實踐中錘煉能力本領。

內蒙古自治區(qū)各級組織部門還聚焦突出辦好兩件大事業(yè)績，針對績效考核中存在的形式主義、官僚主義等加重基層負擔突出問題進行集中整治，開展精簡優(yōu)化基層考核專項清理規(guī)范工作。目前已完成區(qū)直層面的清理規(guī)范，對盟市考核事項較2023年減少9項，一級、二級指標數(shù)較2023年分別減少8個、2299個，取消區(qū)直部門對下其他考核；

出臺深化職務與職級并行制度改革充分激勵公務員擔當作為的意見，優(yōu)化審批權限和工作流程，著力解決基層反映突出的職級晉升激勵作用發(fā)揮不夠、晉升程序和審批權限不優(yōu)等問題。關心關愛基層干部，督促全區(qū)各旗縣（市、區(qū)）“蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關工作人員收入高于縣直機關同職級人員20%以上”政策待遇全部足額落實到位……

前述文章還披露，內蒙古自治區(qū)黨委組織部將破解基層治理“小馬拉大車”突出問題作為加強黨建引領基層治理的“頭號課題”，全年累計清理部門加掛標牌5.3萬塊，嘎查村社區(qū)工作事務平均減少60余項，914名基層借調人員已全部按時返崗，切實做到為“車”減負、為“馬”賦能。

（澎湃新聞記者 鐘煜豪）