（采訪/觀察者網(wǎng) 周遠方 編輯/馬媛媛）

“作為中國人，應(yīng)該跟上社會發(fā)展的大潮，我覺得人的發(fā)展和機遇恰恰是社會發(fā)展所帶來的，”金賽藥業(yè)總經(jīng)理金磊25年前如是說。

彼時的他，剛滿30歲，在美國加利福尼亞大學(xué)讀完博士，正看準(zhǔn)機會，一心回國創(chuàng)業(yè)。

25年后的今天，他坐在上海徐匯的大辦公室侃侃而談。他一手創(chuàng)立的金賽藥業(yè)，已經(jīng)成長為一個年營收可望突破百億，前三季度凈利潤達34.7 億的龐然大物。

這25年間，金賽高光頻頻：1998年，上市國產(chǎn)第一支重組人生長激素粉劑，填補國內(nèi)空白：2005年，上市亞洲第一支重組人生長激素水劑；2008年，上市了世界首創(chuàng)，重組人粒細胞刺激因子凝膠（金扶寧）；2014年，上市全球首創(chuàng)產(chǎn)品，長效重組人生長激素，結(jié)束了近百年來生長激素需要每天注射一次的歷史；2015年，上市中國首創(chuàng)重組人促卵泡激素——金賽恒，打破了進口產(chǎn)品壟斷的局面；同年，金賽的“重組人生長激素系列產(chǎn)品研制與產(chǎn)業(yè)化”項目獲得國家科技進步二等獎。

25年后的今天，中國來到新的歷史時期，人民對健康的需求產(chǎn)生了新的變化，《“健康中國”2030規(guī)劃綱要》提到“三個轉(zhuǎn)變”，就是要努力實現(xiàn)從以治病為中心向以健康為中心轉(zhuǎn)變，從以“治已病”為中心向以“治未病”為中心轉(zhuǎn)變。

在金磊看來，這正是一次新的大潮。

他在接受觀察者網(wǎng)等媒體采訪時表示，兒童健康管理賽道迎來新的巨大機會，金賽藥業(yè)自身順應(yīng)時代，適時提出“二次創(chuàng)業(yè)”，根據(jù)國家強調(diào)健康管理的導(dǎo)向，把過去專注深耕兒童生長發(fā)育的能力，遷移到關(guān)注兒童性發(fā)育、肥胖、免疫、精神健康、近視等一系列新的疾病圖譜上，運用遠程教育和遠程診斷、大數(shù)據(jù)、人工智能等一系列數(shù)字化，充分調(diào)動產(chǎn)學(xué)研合力，幫助更多家長和兒童以更低的成本做好健康管理。

二次創(chuàng)業(yè)：轉(zhuǎn)型兒童健康全面管理者

“二次創(chuàng)業(yè)”，是金磊博士近來頻頻在公開場合提到的關(guān)鍵詞，它是相對于“第一次創(chuàng)業(yè)”來說的。

過去25年，是中國生物基因技術(shù)快速發(fā)展的階段，金賽通過關(guān)注兒童生長遲緩領(lǐng)域，在生長激素藥物方面不斷創(chuàng)新，上市了全球第一支長效生長激素，在這個過程中參與并見證了中國生物基因技術(shù)的崛起和成就。這是“第一次創(chuàng)業(yè)”。

未來，金賽希望由聚焦單一產(chǎn)品的藥品生產(chǎn)企業(yè)，快速轉(zhuǎn)變成打造多個先進研發(fā)技術(shù)平臺，為中國乃至全世界兒童提供最新、最好、最全面健康管理方案的企業(yè)，努力打造兒科全產(chǎn)品的第一品牌。這是“第二次創(chuàng)業(yè)”。

支撐金賽“二次創(chuàng)業(yè)”的動力和機遇，正是國家政策支持和“健康中國”大潮下的社會健康新需求。

二十大報告指出，人民健康是民族昌盛和國家富強的重要標(biāo)志。隨著中國特色社會主義進入新時代，人民群眾對健康的需求也不斷提高。全生命周期健康管理從健康影響因素的廣泛性、社會性、整體性出發(fā)，以人的生命周期為主線，對兒童期、成年期、老年期等不同階段進行連續(xù)的健康管理和服務(wù)，對影響健康的因素進行綜合治理。

“步入新的階段，疾病譜發(fā)生了很大變化，”具體到兒童健康領(lǐng)域，金磊談到，“過去的兒童疾病譜是營養(yǎng)不良、感染性疾病等致死、致殘性疾病比較多，現(xiàn)在大家更多關(guān)注生活方式的疾病，營養(yǎng)不良不多了，肥胖變成一個主流問題；兒童生理健康問題相對少了，精神健康越來越重要；大家吃得越來越干凈，消化道疾病少了，免疫、過敏的問題越來越多，所以整個的疾病譜發(fā)生了非常大的變化?！?

他談到，過去我們專注的兒童生長發(fā)育疾病，本質(zhì)上也是一種生活方式的疾病，它更多影響的是一個人的生活質(zhì)量，包括社會形象、就業(yè)機會、心理壓力，所以，它跟整個社會的意識形態(tài)，以及人們對自己的職業(yè)定位等各方面的需求是相關(guān)的，因此我們這個企業(yè)過去就有健康管理的基因。

兒童近視、肥胖、免疫、精神健康等問題有其共性，第一，過去群眾對這些疾病不太重視，現(xiàn)在越來越重視，因此產(chǎn)生了需求；第二，很多疾病的診斷沒有非常明確的界限，預(yù)防、確診和治療，都需要相關(guān)知識的普及化，技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化、先進化、家庭化。

具體來說，既要讓病人或家長認(rèn)知疾病，在疾病發(fā)生時，及時到正規(guī)渠道就醫(yī)；同時，也要幫助家長在日常場景能夠?qū)⒆拥牟涣剂?xí)慣進行監(jiān)測，及時制止；第三，很多治療場景也并非在醫(yī)療機構(gòu)，而是日常生活場景中進行用藥、監(jiān)督、矯正。

針對新問題和新場景，金磊介紹，金賽藥業(yè)將從單一生物制品向多產(chǎn)品領(lǐng)域轉(zhuǎn)變，還將介入醫(yī)療器械及人工智能領(lǐng)域。從單一關(guān)注兒童生長遲緩，延伸到性早熟、超重肥胖、兒童神經(jīng)精神疾病、兒童體態(tài)問題以及罕見病等現(xiàn)階段出現(xiàn)的兒童新問題，快速轉(zhuǎn)型深耕兒童大健康管理。除了加大研發(fā)投入，增加兒童用藥供給外，還將圍繞兒童疾病全生命周期進行管理，打造預(yù)防和早期篩查、診斷與分型確認(rèn)、治療與效果評估、康復(fù)與患者長期服務(wù)等一體化的解決方案，構(gòu)建整合型兒童健康服務(wù)體系，推進兒童健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。