（文/解紅娟 編輯/馬友友）2022年冬季奧運會進行得如火如荼之際，承接部分場館改造裝修的金螳螂?yún)s陷入凈利潤虧損的窘境。

近日，金螳螂發(fā)布業(yè)績預告，2021年金螳螂實現(xiàn)營業(yè)收入245億元至275億元，相較于去年同期的312.43億元，出現(xiàn)大幅減少。

同期金螳螂利潤出現(xiàn)虧損。期內歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損40億元至50億元，而去年同期盈利23.74億元；扣除非經常性損益后的凈利潤虧損40.3億元至50.3億元，去年同期盈利22.89億元。

值得注意的是，2016年至2021年，金螳螂歸屬母公司股東的凈利潤分別為16.83億元、19.18億元、21.23億元、23.49億元、23.74億元和24.92億元。

也就是說，金螳螂一年虧掉其兩至三年的凈利潤。

受業(yè)績影響，金螳螂市值縮水。截至發(fā)稿，金螳螂總市值147.73億元，較一年前的227.82億元減少80.09億元，一年內市值縮水35.15%。

承接冬奧多個場館改裝工作

金螳螂成立于1993年，總部位于蘇州，是一家以室內裝飾為主體，融幕墻、景觀、軟裝、家具、機電設備安裝等為一體的綜合性專業(yè)化裝飾集團，主要產品有裝飾、互聯(lián)網(wǎng)家裝、幕墻、設計等。

“談起公裝，無人不知金螳螂?！睒I(yè)內人士向觀察者網(wǎng)表示，金螳螂因承接2008年奧運會主會場“鳥巢”裝飾一炮而紅。

隨后，金螳螂打造國家大劇院、南京青奧中心、西安奧體中心、北京人民大會堂、北京大興機場、G20杭州峰會主會場等大型公共建筑，加深其在公裝市場上的領先地位。

與此同時，金螳螂因和大型房企合作迅速搶占家裝市場，并設立兩家子公司深耕家裝，其中金螳螂家定位于傳統(tǒng)家裝住宅，品宅定位于大宅、別墅、會所等。以蘇州姑蘇人家為例，該項目是位于蘇州古城區(qū)的園林式別墅項目，由金螳螂品宅一手打造。

作為公裝界的行業(yè)巨頭，金螳螂?yún)⑴c2022年冬季奧運會首都體育館、國家冬奧訓練中心、冬奧電力保障服務中心、張家口賽區(qū)奧運村及場館群等多個相關場館的改造裝飾工程。

具體來看，2016年，金螳螂與首鋼集團在冬奧中心完成首鋼園區(qū)兩個標志性辦公場所，分別為首鋼老工業(yè)區(qū)改造冬奧廣場一爐料倉精裝修工程（國際奧組委駐北京辦公樓）及首鋼老工業(yè)區(qū)改造冬奧廣場N3-3精裝修工程（中國國家奧組委辦公樓）。

2020年底，金螳螂完成對首都體育館的擴建，改造成體育館、冬奧賽事中心、滑冰館和運動員公寓四個場館，承擔北京2022年冬奧會短道速滑和花樣滑冰兩項比賽任務。

住宅新簽訂單金額同比減少98.16%

除公裝之外，金螳螂承接的項目類型還有設計和住宅，后者則是導致其2021年凈利潤虧損的主要原因。

對于業(yè)績出現(xiàn)大幅虧損，金螳螂表示主要是因為對客戶應收項目計提減值準備所致?！霸跒榭蛻籼峁┭b飾裝修業(yè)務服務過程中，收取了客戶開出的商業(yè)承兌匯票。因客戶資金周轉困難，出現(xiàn)商業(yè)承兌匯票逾期未兌付情況。”

數(shù)據(jù)顯示，截至2021年12月31日，金螳螂持有該客戶應收票據(jù)、應收賬款等應收債權共計77.30億元，其中，逾期未兌付票據(jù)24.96億元，未到期票據(jù)17.6億元，應收賬款16.76億元，以資產抵償票據(jù)17.98億元。

與此同時，金螳螂對該客戶應收款項可回收性分析評估后，認為減值跡象明顯。

值得一提的是，2021年三季度報告中，金螳螂曾直言，因恒大集團及其成員企業(yè)資金周轉困難，出現(xiàn)商業(yè)承兌匯票逾期未兌付情況，剩余應收恒大集團商業(yè)承兌匯票余額為 42.54億元。

由此看來，恒大集團就是金螳螂口中的“該客戶”。

此外，2021年12月4日，因恒大集團及其成員企業(yè)未按合同約定如期支付工程款等款項，金螳螂及子公司已向相關法院提起訴訟及財產保全，涉及的訴訟案件共694件，合計金額8.82億元。

金螳螂表示，目前公司努力尋求化解方案，不僅包括過財產保全、法律訴訟等途徑主張裝修工程款的優(yōu)先受償權，加快推動立案、保全等手續(xù)等，同時積極配合各地政府推進相關在建項目復工和交付的工作。

知名地產分析師嚴躍進表示，實際上地產業(yè)務對于裝修和家居企業(yè)的影響是很大的，換句話說，一些房企的款項拖欠，對于此類企業(yè)來說確實會有比較致命的影響。同時房企經營壓力大的時候，對于裝修等業(yè)務的需求也會減少。

或許是因為計提減值對公司凈利潤產生巨大影響，金螳螂著手減輕地產相關業(yè)務比重。反映在數(shù)據(jù)上，金螳螂2021年第四季度住宅新簽訂單金額為0.79億元，較2020年同期42.96億元減少98.16%。

其他兩個項目類型的新簽訂單雖有所減少，但下滑幅度不大。具體來看，公裝新簽訂單金額為52.1億元，較去年同期的79.55億元減少34.51%；設計新簽訂單金額4.39億元，較去年同期的5.53億元減少20.61%。

在嚴躍進看來，單一依賴某個大客戶確實可以在短時間內“彎道超車”，但具體到公司運營上，要有風險意識，時刻謹記并平衡風險與回報的關系。房企爆雷事件后，也要求企業(yè)對于合作企業(yè)和房地產市場需要積極把握，真正確保經營穩(wěn)定。

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