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去杠桿階段,房企“聯(lián)姻”補倉
【導讀】 不同于以往房企間合作開發(fā)以達到快速擴張目的,如今大多數(shù)民營房企間抱團取暖,或與國企合作,更多的目的是“讓利續(xù)命”,以求平安度過本輪樓市下行周期。
現(xiàn)在一線城市與強二線城市核心地段優(yōu)質(zhì)地塊的競爭壓力都不大,對仍有余力的民營企業(yè)而言,與國資合作低價拿下部分優(yōu)質(zhì)地塊,是一個不錯的選擇。
(文/張志峰 編輯/馬友友)在房企現(xiàn)金流普遍吃緊的當下,地產(chǎn)行業(yè)的收并購大戰(zhàn)還在持續(xù)。
本應是“積極補倉”的季節(jié),土地市場卻反應平淡。
據(jù)易居研究院統(tǒng)計,今年全國上市房企拿地積極性,是自2010年以來同期最低的一次。
有分析人士指出,1月份不少城市仍在進行第三輪集中供地,土地供應量并不比往年少。但最終絕大部分土地都被地方國資控股的城投公司以兜底方式包攬,上市房企中,民營房企自顧不暇,大型央企、國企則忙于積極收購出險房企資產(chǎn),盡管也偶有參與,但招拍掛拿地總量同比大幅下降。
國資拿地占比70%
數(shù)據(jù)顯示,1月1日-25日,所有A股和港股上市房企中,僅15家房企參與1月份拿地,總金額為166億元。與去年同期全國有64家上市房企參與拿地、總金額2506億元相比,同比分別下跌77%和93%。
其中,央企華潤置地以絕對優(yōu)勢居于榜首,共斬獲4宗地塊,總價57億元,平均溢價率6%。
值得注意的是,拿地房企中,純民營房企僅濱江和龍湖2家,現(xiàn)金流表現(xiàn)較好的分別斬獲一宗宅地;而萬科和綠城2家民營控股房企,也有部分國資背景。其余10家拿地房企均為央企或地方國企。
總體來看,央企拿了9幅、地方國企7幅、民企7幅,國資與民企的拿地數(shù)量比例為7:3。
易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴躍進分析認為,雖然近期政策層面以寬松為主,但要傳導到房企經(jīng)營層面和購地層面,是存在時滯的。后續(xù)上市房企購地情況能否改善,很大程度上取決于銷售市場能否活躍。隨著后續(xù)購房政策的進一步寬松,房企購地意愿則有增強的可能。
旭輝董事局主席林中在內(nèi)部強調(diào):房企在去杠桿階段的當務之急是活下去,保證現(xiàn)金流的安全,摒棄規(guī)模導向的沖動,一定要做好開源節(jié)流、增收節(jié)支、以收定支、量入為出這四個方面。
無獨有偶,禹洲集團董事局主席林龍安亦在內(nèi)部表示,禹洲集團未來的目標“小而美”,爭取長期“活下去”。
一位民營房企高管向觀察者網(wǎng)表示,過去“高杠桿+高周轉”模式難以為繼,相較于補倉,目前更重要的是回款和融資。開源不易,也只能先節(jié)流,因此很少主動在土地市場拿地。且房企普遍有部分存糧,除非遇到特別好的地塊,才會在現(xiàn)金流充裕的前提下去搏一搏。
這從各房企拿地溢價率上不難發(fā)現(xiàn)。1月份濱江和龍湖各自拿下的1宗宅地,溢價率分別高達14%和13%,其余國資企業(yè)拿地溢價率都普遍較低,有不少屬于兜底性質(zhì),像中國鐵建、廈門國貿(mào)、陜國投等地塊都是底價獲取。
華潤成新“合作之王”
需要指出的是,民營房企拿地積極性下降已持續(xù)半年之久,自下半年樓市熱度驟減,不少房企就已經(jīng)預感到事態(tài)嚴重性。
市場下行,行業(yè)首先想到的是抱團取暖。
特別是閩系房企,大家相信“多個朋友多條路”。典型如旭輝,早在2018年前后就素有“合作之王”之稱,也因此常被認為銷售額“注水”,但其分攤風險的作用不可忽視。
但如今,曾經(jīng)最愛抱團的閩系房企,也無力解救“老鄉(xiāng)”危機的時候,國資房企悄悄接下了這個重擔。
有機構統(tǒng)計2021年三次集中供地期間,所有房企合作拿地情況。
數(shù)據(jù)顯示,三次集中供地全部地塊總出讓金額約為2萬億元,而其中聯(lián)營公司拿地金額就超過5000億元,占總數(shù)達1/4.
從數(shù)量來看,合作房企排名前五的均為國資房企。
新的“合作之王”非央企華潤置地莫屬,其合作房企共12家,其中既有保利、首開、中鐵和地方城建公司等國企,亦有金地、香港置地等民企,合作拿地金額超過300億元。
根據(jù)2021年銷售簡報,華潤置地去年累計合同銷售額3157.6億元,總合同銷售建筑面積1665萬平方米,分別按年增長10.8%及17.4%。是為數(shù)不多保持正增長且順利完成全年銷售目標的頭部房企。
因此,分析人士認為,華潤高額的拿地支出在意料之中,而企業(yè)廣泛開展聯(lián)合拿地與開發(fā),亦有趁機逆市擴張規(guī)模、方便收并購之意。
不止華潤,招商蛇口、保利、首開的合作企業(yè)為9家,合作拿地金額分別為307億元、237億元和198億元;廈門象嶼為8家,合作金額143億元。
在國資房企紛紛開展聯(lián)營模式,尋求逆市擴張的同時,部分民營房企也早早看清形勢,抱緊國資“大腿”。
典型如深圳房企卓越,在三次集中供地期間,聯(lián)合中交、首開等國企,聯(lián)合拿地總金額269億元,成為集中供地期間民營房企最大黑馬。
一位資深行業(yè)人士向觀察者網(wǎng)表示,現(xiàn)在一線城市與強二線城市核心地段優(yōu)質(zhì)地塊的競爭壓力都不大,對仍有余力的民營企業(yè)而言,與國資合作低價拿下部分優(yōu)質(zhì)地塊,是一個不錯的選擇。
同時,上述人士也指出,不同于以往房企間合作開發(fā)以達到快速擴張目的,如今大多數(shù)民營房企間抱團取暖,或與國企合作,更多的目的是“讓利續(xù)命”,以求平安度過本輪樓市下行周期。
本文系觀察者網(wǎng)獨家稿件,未經(jīng)授權,不得轉載。
標簽 招拍掛- 責任編輯: 張志峰 
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