（觀察者網(wǎng) 文/張珩）在中小股東的抗議聲中，多次試圖私有化的聚美優(yōu)品終于得償所愿。

2月26日，聚美優(yōu)品對外宣布，已經(jīng)與母公司Super ROI Global Holding Limited以及由 Jumei Investment Holding Limited和母公司全資子公司組成的買方達(dá)成最終私有化協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，母公司和買方將收購聚美優(yōu)品所有已發(fā)行的A類普通股。收購結(jié)束后，聚美優(yōu)品將完成退市，預(yù)計私有化退市將在二季度完成。

據(jù)悉，Super ROI Global Holding Limited由聚美優(yōu)品的創(chuàng)始人、董事會主席、CEO兼代理CFO陳歐全資控股。目前，母公司和買方合計持有聚美優(yōu)品44.6%的已發(fā)行股票，同時擁有88.9%的投票權(quán)。

在宣布私有化之后，聚美優(yōu)品股價大漲26.18%，報收19.52美元/股。

多次試圖私有化

聚美優(yōu)品成立于2010年，于2014年5月16日在紐交所掛牌上市。公司主要通過其電子商務(wù)平臺銷售品牌美容，嬰兒，輕奢侈產(chǎn)品以及保健補品，此外投資了時尚和生活方式業(yè)務(wù)，例如移動設(shè)備、移動銀行運營公司以及電視劇集制作。

在上市2年之后的2016年2月，陳歐、產(chǎn)品副總裁戴雨森以及股東紅杉資本等遞交了私有化提議，計劃以7美元/ADS的價格收購剩余股票。不過此舉遭到了中小股東們的“嚴(yán)厲譴責(zé)”，畢竟該價格僅為發(fā)行價22美元/ADS的三分之一。

在聚美優(yōu)品第一次宣布私有化之后，公司的經(jīng)營狀況也開始節(jié)節(jié)敗退，2016年凈收入為1.42億元，而2017年卻虧損3700萬。股價也一路下跌至不到2美元。在經(jīng)歷了近2年的收購風(fēng)波之后，2017年11月，陳歐主動撤回了該項要約。

2年半之后的2020年1月，聚美優(yōu)品開始了第二次私有化。

中小股東還是被搶劫了？

2020年1月10日，聚美優(yōu)品完成10合1的合股操作，原來每股2美元，合股后變成20美元，在此背景下，聚美優(yōu)品1月9日的收盤價僅為1.85美元/股，而1月10日當(dāng)天暴增近10倍。彼時陳歐對外宣稱，這是幫助小股東節(jié)省托管費用。

但僅僅一天之后的1月11日，陳歐宣布了第二次私有化計劃，擬用每股20美元的價格進(jìn)行私有化。交易一旦完成，聚美優(yōu)品將從紐約交易所退市，成為私有公司。

陳歐的私有化計劃激怒了中小股東，中小股東在1月19日向美國證監(jiān)會（SEC）致信，指出陳歐的私有化計劃是在“搶劫”。

舉報信稱，陳歐操縱輿論，用IPO時22美元/股的價格對比自己20美元/股的私有化計劃，試圖證明中小股東損失不大，但聚美優(yōu)品的股票實際價值僅有賬面價值的十分之一。

中小股東還認(rèn)為，在2017年私有化失敗之后陳歐有故意做低公司股價的嫌疑，并且在去年股東大會上口頭承諾不會私有化，現(xiàn)在卻直接違背了承諾。

另外，股東們還在信件中指出，聚美優(yōu)品在過去數(shù)年中有不少的投資，公司總估值超過10億美元，折合每股100美元以上，而私有化時卻沒有計算入內(nèi)。聚美優(yōu)品的投資者損失慘重。

針對這次中小股東的抗議，截至被私有化前，聚美優(yōu)品沒有回應(yīng)。

（編輯：弘毅）

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