來源：內容來自微信號“華為”，謝謝。

“未必一貧如洗，但一定要胸懷大志，胸懷天下”。

“暴風雨，讓華為的根扎得更深”。

9月2日晚，華為公司高級副總裁、企業(yè)溝通部總裁彭博回到母校哈爾濱工業(yè)大學。哈工大是華為2020屆應屆畢業(yè)生招聘高管宣講會的首站，在這里，彭博與學弟學妹們分享了奮斗經歷，發(fā)出了“到華為去”的邀請。

1976年出生的彭博，畢業(yè)就加入華為。他28歲擔任沃達豐系統(tǒng)部部長，35歲擔任全球銷售與客戶群業(yè)務部總裁，還曾在華為公司重要的海外市場西歐擔任地區(qū)部總裁4年。

他在華為奮斗的20年，也是華為高速發(fā)展的20年?；赝^去，是為了更好地知悉未來。彭博用自身的經歷和觀察，來解讀華為能有今天成績的三大因素：“鍥而不舍的奮斗精神”、“硬核的技術創(chuàng)新能力”、“以奮斗者為本”的人才理念。

而今天，美國的打壓，不僅打不垮華為。狂風暴雨，成為一個外部刺激，華為求生本能的激發(fā)，使這三大因素更加強大。

今天的華為，在一個新的歷史起點上，是青年學子更好的投身事業(yè)，創(chuàng)造未來的平臺。

從一所大學到另一所大學 

哈爾濱工業(yè)大學被譽為“工程師的搖籃”，是新中國第一所畢業(yè)生直接被授予工程師稱號的理工科大學。1995年夏天，歷經4天3夜、3000公里的綠皮火車之旅，彭博來到這片熱土，度過了大學四年的時光。

“我加入華為是很偶然的”，在分享自己的畢業(yè)求職經歷時，彭博介紹，那個時候他對華為公司并不了解，更想象不到公司如今能發(fā)展到1000億美金的銷售收入規(guī)模：“大家都說華為的面試很難，我就準備去試一試，為之后的求職面試積累一點經驗。交簡歷的時候，HR一看我的專業(yè)是管理學院就拒絕了。我說‘讓我試一試，我就是想體驗一下華為的面試到底有多難’。后來經過7輪面試被錄取時，我非常驚訝，沒想到加入華為是這么偶然，更沒想到在這個平臺上一干就是20年?，F(xiàn)在看來，加入華為是無比正確的選擇。很多時候，人生不是規(guī)劃出來的，而是靠一步一個腳印去實踐，走出來的?！?

哈工大以“規(guī)格嚴格, 功夫到家”的校訓立校，華為也有“板凳能坐十年冷”的“工程師文化”。從哈工大到華為，就是從一所大學到另一所“大學”，扎實奮斗的精神是一脈相承的。這種鍥而不舍的奮斗精神，也是華為30年發(fā)展歷程的根本。而今天，在外部打壓下，求生的本能，讓18.8萬華為人奮斗的激情，燃燒得更為熾烈。

我們已經習慣實體清單下的狀態(tài)

2019年上半年，華為公司實現(xiàn)銷售收入4013億人民幣，同比增長23.2%; 5G商用全球領先，在30個國家獲得了50個商用合同，發(fā)貨16萬個基站；智能手機發(fā)貨量（含榮耀）達到1.18億臺，同比增長24%，全球消費者依然對華為“有真愛”……

在美國“實體清單”的重壓之下，華為不僅沒有倒下，反而業(yè)績良好，穩(wěn)健增長。迄今為止，沒有一天停產、停工，沒有一天中斷對客戶發(fā)貨。

在此期間，華為的技術團隊挑燈夜戰(zhàn)，加快技術攻關的節(jié)奏。從1月份開始，華為連續(xù)開展重量級、核心尖端技術產品發(fā)布：服務器芯片-鯤鵬920、 5G芯片-天罡和巴龍、基于微內核的分布式全場景操作系統(tǒng)-鴻蒙、全球算力最強的AI芯片-昇騰910 ……，“備胎”連續(xù)轉正，華為猶如被襲擊的戰(zhàn)機，“補洞”后仍然堅韌地飛行。

“暴風雨來臨，我們已經習慣實體清單下的狀態(tài)”，彭博說，今年美國把華為納入“實體清單”后，我在朋友圈里發(fā)了這樣的消息：”不慌、不亂、不焦躁，按照我們現(xiàn)在該做的事情，繼續(xù)往前”。

華為從未停歇推動產業(yè)技術突破的腳步，幾十年來，華為持續(xù)加大對研發(fā)的投入，以技術創(chuàng)新驅動未來發(fā)展，堅持將銷售收入10%以上投入研發(fā)，2018年研發(fā)投入超過1000億元人民幣，這一數(shù)字還將不斷增加。

持續(xù)的研發(fā)投入，換來了持續(xù)的創(chuàng)新突破。當前，全球5G商用大大提速，到2025年，全球將部署650萬個5G基站，5G IoT（物聯(lián)網(wǎng)）市場規(guī)模將達63億美元；而5G提供高帶寬、低時延，將極大支撐人工智能產業(yè)，到2025年，90%的人將擁有人工智能助理，企業(yè)對AI的采用率將達到97%。

從5G到全棧全場景AI解決方案，華為已經掌握了智能社會的核心技術，在創(chuàng)新2.0時代，不斷開展理論創(chuàng)新、突破世界級難題，從而驅動產業(yè)發(fā)展，推動世界進步。

華為不只是追求技術進步，更關注技術帶來的社會價值。彭博介紹說，今年華為倡導提出“數(shù)字包容行動計劃Tech4All”，旨在在接下來的5年里讓全球再多5億人從數(shù)字技術中獲益，通過在聯(lián)接、應用和技能三個方面的努力，持續(xù)擴大數(shù)字包容的成果，最終讓數(shù)字技術惠及每個人、每個家庭、每個組織，實現(xiàn)科技普濟天下。

華為的技術創(chuàng)新能力，是30年時間逐漸內生的，美國的打壓，只能暫時在局部的市場形成影響，卻會使華為創(chuàng)新能力，加速集聚。

機會和信任，是青春最好的禮物

機會和信任，是青春也是華為公司，給予青年人最好的禮物，而不僅僅是物質和收入。彭博用從0到1業(yè)務突破、機場7次“邂逅”客戶、三進三出德國市場等片段回顧了華為在海外市場獲取機會的艱辛與堅韌：

在歐洲拓展初期，一次次碰壁，一次次繼續(xù)努力。一個對我來說非常重要的客戶，寫信、打電話，約了無數(shù)次就是見不上。約不到，只能硬撞——客戶的技術部門分布在英國、德國、意大利和西班牙，按照客戶出差的節(jié)奏，我開始了機場“偶遇”生涯，在連續(xù)飛了六次“陰差陽錯”后，第七次我落地杜塞爾多夫，客戶在機場大廳被我撞到了，我高興地請他喝咖啡，卻被一句“時間緊張”婉拒。聊了五分鐘后，一路死纏爛打，終于約到了和客戶在米蘭辦公室見面半個小時的機會。雖然此后顧客仍有疑慮，但三年之后，它成為了我們在技術側最堅實的支持者之一。

在杜塞爾多夫扎下根后，從2005年到2010年，我們歷經三次機會“窗口”才贏得了德國關鍵客戶的項目。第一次“夢幻開局”被客戶潑冷水：不認為德國未來會有使用華為設備的可能；第二次歷時9個月，投入100多人，卻收到了客戶把項目給予競爭對手的通知，我告訴客戶：”中國人有個優(yōu)秀的品質，就是耐心。不管您今天是否選擇我們，我們都會緊密地繼續(xù)合作 ”; 直至第三次客戶終于選擇了華為：“Vincent，祝賀你們，你們贏了！華為將成為我們未來5到10年最主要的伙伴?！熬褪沁@么執(zhí)著地緊跟一個客戶，以鍥而不舍的努力、真誠的付出和戰(zhàn)略耐性，華為在全球征服了一個又一個的客戶。

勇敢不是不害怕，而是心中有信念，面對人生的選擇和機會，“樂觀、勇氣、堅韌”必不可少。勇敢嘗試，不怕失敗，無知者無畏，才會不負最好的青春。華為公司不是在選擇人才，而是提供機會。宰相必起于州郡，猛將必發(fā)于卒伍, 華為在實戰(zhàn)中選拔人才，3年從士兵到“將軍”大有人在！現(xiàn)在的華為，40%的國家總經理是80后，還有80后的地區(qū)部總裁，越來越多的85后、90后成為實驗室負責人、研究所所長、國家代表。

站在世界級平臺，胸懷改變世界的志向。華為提供了一個全球化的視野和平臺，這里有170多個代表處，36個聯(lián)合創(chuàng)新中心……無數(shù)年輕人代表公司與世界對話。700位物理學家、800位數(shù)學家、120位化學家……加盟華為的技術牛人中有48%來自歐美。在這里可與全球頂尖科研機構合作，探索未來智能社會的技術架構；可與無數(shù)牛人一起工作，在無人區(qū)探索新航道。

大學僅有“四年”，人生有十個“四年”，大家都知道“一萬小時理論”，人們眼中的天才并非天資過人，而是付出了持續(xù)不斷的努力。因此，學習應該成為一輩子的事情，像海綿一樣學習，學習一切可能幫助到自己的東西。華為用最優(yōu)秀的人，培養(yǎng)更優(yōu)秀的人，實戰(zhàn)出真知，奮斗才成長。

年輕人，拖著世界往前走

在華為，“不讓雷鋒吃虧，奉獻者必將得到回報”，華為具有豐富的回報組合，但回報的分配是基于責任和結果，向奮斗者傾斜。華為全面的回報體系，不僅包括了物質回報，還包括個人的成長機會、榮譽激勵等豐富的非物質性回報。隨著中國的發(fā)展，物質的豐富，許多青年學生開始有優(yōu)越的家庭條件，那么人生還有奮斗的必要嗎？

“你的人生當中堅持了什么？成就了什么？達成了什么？為了成功你的心中經歷了什么樣的風景？經歷可能是人生最寶貴的財富。你站在山腰和站在山頂上看風景，人生閱歷自然不同”，彭博鼓勵年輕人都站在山頂上去看風景：“未必一貧如洗，但一定要胸懷大志，胸懷天下”。

在演講的最后，彭博滿懷激情地向有志青年發(fā)出了邀請：

暴風雨下的華為公司，將發(fā)揮所有人的聰明才智，英勇作戰(zhàn)，努力向前沖！華為公司未來，靠什么？靠年輕人！

年輕人，拖著世界往前走！