編者注：互聯(lián)網(wǎng)公司996工作制（朝九晚九，一周工作六天）由來已久，但由于最近某企業(yè)正式提出并實行才使這個話題大熱起來，甚至引起程序員們自發(fā)在GitHub上建立996.ICU項目以示抗議。

簡單追尋一下，大致每隔十年類似話題就會發(fā)酵一次，它有內的產(chǎn)業(yè)與社會節(jié)奏，和宏觀經(jīng)濟環(huán)境深有關聯(lián)。當產(chǎn)業(yè)和社會充滿諸多不確定性的時候，人們更多關注自身權益，情緒變得悲觀。很多企業(yè)家也意識到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中時間的殘酷，它潛意識里影響互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的人才成長、管理、商業(yè)模式選擇。996話題背后，有今日中國企業(yè)尤其是看上去理念超前的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的管理能力缺憾。

本文來自微信公號“夸克點評”（ID：Quark_media），作者：王如晨，原文標題《互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)996話題：一種反諷》。

最近互聯(lián)網(wǎng)業(yè)996話題持續(xù)發(fā)酵，這里草草梳理一下。

我想說，于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，這其實是一種深刻的反諷。

40年前，未來學者托夫勒等人就預言過未來幾十年人類工作方式的變化，尤其科技將驅動傳統(tǒng)雇傭制變革，以適應on demand的自由工作。人們從此將不用再固守在辦公室或生產(chǎn)線了，你在家里、路上以及更多場所，都可以自由辦公。

后來很多學者也預判并分析過這種變化?！逗蠊I(yè)社會的來臨》里，就清晰描述過這種現(xiàn)象。

這種視野里，科技企業(yè)尤其ICT類企業(yè)就是他們期望的變革的引領者。

而今日996話題里，一直身處前沿的科技企業(yè)尤其互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，聽去反而成了拖后腿的一類。原本應該率先打破過往機制的它們，突然成為傳統(tǒng)制度下最為集中的問題包袱。

面對員工及社會質疑，它們一個個顯得那么偉光正。一個匿名的搜狗員工僅僅表達了一些不滿，做了一下調侃，王小川就說他（她）是“嚼舌頭”，并用了一個略顯狠毒的詞匯，讓人“滾”。

王小川算圈子里脾氣很好的了。但他的表達里也明顯透露著一種延續(xù)多年的互聯(lián)網(wǎng)沙文主義的傾向：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)定的方向、文化、價值觀、制度，都那么正確、不容質疑。凡是質疑的，基本就是跟不上企業(yè)發(fā)展的腳步，不認同的，就只能滾了。

幾年來，還有一種很迷惑人的論調，就是新員工不要表達什么，否則最好滾蛋。固然有合理的部分，卻充滿了無以復加的霸凌。

996話題突然熱起來，絕非一些人說的媒體刻意炒作、上綱上線。我認為，它有內在的產(chǎn)業(yè)與社會節(jié)奏在。

俗氣地說，到點了。

若你簡單追尋一下，大致每隔十年，類似話題（可擴大為民主）就會發(fā)酵那么一次。它跟宏觀經(jīng)濟環(huán)境深有關聯(lián)。當產(chǎn)業(yè)、社會充滿諸多不確定性的時候，人們更關注自身的權益，許多情緒都很悲觀，并最終體現(xiàn)為這類矛盾。

9年前，富士康工廠員工連續(xù)十幾跳的悲劇里，雖有諸多社會層面原因，但它比早期泰勒更甚的管理模式，導致年輕的產(chǎn)業(yè)工人幾乎變成流水線的一部分。資本家將人變成了機器。

那時，正值經(jīng)濟危機后緩慢修復的第一年。它透露了富士康以及整個行業(yè)的危機。

再往前推10年，2000年，也是一個瘋狂的科技泡沫周期。我經(jīng)歷過三班倒的兩年互聯(lián)網(wǎng)生活。 那真的非常瘋狂。當年的制造業(yè)更是如此。我記得2000到2004年，中國關于《勞動法》修訂的討論如火如荼。2005年提交，2008年，《勞動合同法》頒布，恰值經(jīng)濟危機深重的一年。

再往前推10年，1990年，中國有關勞動法也非常密集。到1993年，中國立法到了最后時刻。1994年，《勞動法》正式頒布。

1994年，也是一個奇妙的年份。當年，《勞動法》頒布前幾個月，也即1994年4月，國家計算與網(wǎng)絡設施NCFC工程連入Internet的64K國際專線開通，從此，中國正式成為真正擁有全功能Internet的國家。

我說奇妙，是將《勞動法》與中國“互聯(lián)網(wǎng)”行業(yè)開啟關聯(lián)在一起。這種時間的銜接，微觀面雖有偶然，明里有產(chǎn)業(yè)升級的背景，有權益自覺、自由、民主的風向，但就趨勢而言，我認為，它更像一個社會的自我修復機制。