11月12日，克而瑞研究中心發(fā)布了《30強(qiáng)房企多元業(yè)務(wù)發(fā)展盤(pán)點(diǎn)》報(bào)告，報(bào)告指出，目前的房地產(chǎn)市場(chǎng)逐漸趨于平穩(wěn)，房企也都在積極尋找新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)，拓展自己的多元化業(yè)務(wù)。受政策和市場(chǎng)的影響，部分房企的住宅地產(chǎn)增長(zhǎng)速度有所放緩進(jìn)入平穩(wěn)階段。多家房開(kāi)始積極嘗試多元化業(yè)務(wù)拓展，大致涉及19個(gè)方向，主要分為四大板塊：地產(chǎn)開(kāi)發(fā)+，地產(chǎn)上下游，存量管理以及其他業(yè)務(wù)。

房企參與地產(chǎn)開(kāi)發(fā)+板塊業(yè)務(wù)主要是以地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為基礎(chǔ)，通過(guò)調(diào)整地產(chǎn)開(kāi)發(fā)內(nèi)容來(lái)實(shí)現(xiàn)不同的開(kāi)發(fā)目的。該板塊業(yè)務(wù)主要分為五大方向：養(yǎng)老地產(chǎn)、文旅地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)、教育地產(chǎn)、和物流地產(chǎn)。其中文旅地產(chǎn)模式目前最為成熟，形成了“以IP為核心打造場(chǎng)景“的產(chǎn)業(yè)發(fā)展雛形。

目前，銷(xiāo)售TOP30強(qiáng)房企中已有17家企業(yè)參與，其中恒大創(chuàng)表現(xiàn)較為突出。至今，恒大旅游集團(tuán)共擁有?；◢u、長(zhǎng)沙、貴陽(yáng)、蘇州、煙臺(tái)、武漢、西安等13個(gè)文化旅游項(xiàng)目，總旅游用地儲(chǔ)備面積達(dá)4714萬(wàn)平方米。

房企在拓展業(yè)務(wù)時(shí)一種相對(duì)穩(wěn)健的方式就是逐步向地產(chǎn)上下游拓展，以房地產(chǎn)業(yè)務(wù)為核心打造全產(chǎn)業(yè)鏈。地產(chǎn)上游包括金融、裝配式建筑、代建三個(gè)板塊，服務(wù)于地產(chǎn)開(kāi)發(fā)前期的融資到建設(shè)過(guò)程。地產(chǎn)下游涵蓋物業(yè)管理、互聯(lián)網(wǎng)家裝，以服務(wù)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)后續(xù)管理和居住需求為主。其中物業(yè)管理憑借拓展快、利潤(rùn)率高的特點(diǎn)，最受房企青睞。TOP30房企中23家企業(yè)均涉及物業(yè)管理業(yè)務(wù)，其中雅居樂(lè)的雅生活，綠城中國(guó)的綠城服務(wù)、碧桂園的碧桂園服務(wù)、中海地產(chǎn)的中海物業(yè)等均已上市。

一線城市中存在大量的存量地產(chǎn)，以“舊樓改造、存量提升”為核心的城市更新模式逐漸成為存量改造的重要內(nèi)容。存量改造主要有兩種模式，一種是自持型（重資產(chǎn)模式），即收購(gòu)或者改造拿地建設(shè)的物業(yè)；另外一種是分散型（輕資產(chǎn)模式），即通過(guò)租賃或者其他方式，獲取存量地產(chǎn)，經(jīng)過(guò)改造后再對(duì)外營(yíng)業(yè)租賃。最具代表性的業(yè)態(tài)當(dāng)屬政策扶持下快速發(fā)展的長(zhǎng)租公寓。長(zhǎng)租公寓作為基于年輕人居住生活，融合社交、娛樂(lè)、辦公、社區(qū)市集、文教科創(chuàng)等在內(nèi)的綜合型社區(qū)，更加能迎合年輕人的需求。

在政策紅利和市場(chǎng)需求、以及存量地產(chǎn)增多等多重因素影響之下，房企們紛紛涉足長(zhǎng)租公寓，目前TOP30房企中已經(jīng)有19企業(yè)布局了長(zhǎng)租公寓業(yè)務(wù)，并且絕大多數(shù)都形成了自己的自有品牌，比如旭輝的領(lǐng)寓，碧桂園的g+碧家國(guó)際社區(qū)，萬(wàn)科的泊寓，龍湖的冠寓等等。

除了地產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)之外，部分房企還眼光放在了更加廣闊的領(lǐng)域意圖尋找新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)，包括文娛、零售業(yè)、大健康、農(nóng)業(yè)、環(huán)保、科技、體育等。