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騰訊構(gòu)架大調(diào)整：7大事業(yè)群調(diào)整為6個，轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

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2018-09-29 21:29:35 字號：A- A A+ 來源：觀察者網(wǎng)

關(guān)鍵字: 騰訊架構(gòu)調(diào)整

騰訊今日（29日）宣布調(diào)整內(nèi)部構(gòu)架，新成立云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群（CSIG）、平臺與內(nèi)容事業(yè)群（PCG），而原有的微信事業(yè)群（WXG）、互動娛樂事業(yè)群（IEG）、技術(shù)工程事業(yè)群（TEG），企業(yè)發(fā)展事業(yè)群（CDG）繼續(xù)保留。此外，騰訊將整合社交與效果廣告部（SPA）與原網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群（OMG）廣告線，成立新的廣告營銷服務(wù)線（AMS），原有的社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群（SNG）、移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群（MIG）被裁撤。這是騰訊時隔6年首次大規(guī)模做內(nèi)部構(gòu)架調(diào)整。

騰訊控股總裁劉熾平表示，互聯(lián)網(wǎng)即將進(jìn)入下半場，各行各業(yè)迎來更大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)升級。在接下來的10年，整個社會將從消費互聯(lián)網(wǎng)邁向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。在互聯(lián)網(wǎng)上半場，騰訊的使命是做好連接；而在下半場，騰訊的使命是成為各行各業(yè)最貼身的數(shù)字化助手。騰訊成立至今先后經(jīng)歷3次重大戰(zhàn)略升級和架構(gòu)調(diào)整，“騰訊需要時刻保持前傾，有足夠的危機感和戰(zhàn)略前瞻性才能引領(lǐng)進(jìn)入下一個時代”。

從1998年成立至今，騰訊在2005年和2012年經(jīng)歷了2次重大的組織架構(gòu)調(diào)整，每次間隔6-7年。2012年，騰訊由原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)制（Business Units，BUs）升級為事業(yè)群制（Business Groups，BGs）。分析人士認(rèn)為，騰訊一直以C端業(yè)務(wù)見長，這次調(diào)整，是騰訊以To C業(yè)務(wù)為重心的同時兼顧大舉進(jìn)軍To B業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)折點，也是騰訊進(jìn)一步的戰(zhàn)略深化。

馬化騰曾在2017年度騰訊員工大會上說過“在管理方面，我們面臨最大的問題是內(nèi)部組織架構(gòu)，現(xiàn)在的騰訊需要更多To B的能力，要在組織架構(gòu)上進(jìn)行從內(nèi)到外系統(tǒng)性地梳理”。

而日前，騰訊聯(lián)合創(chuàng)始人張志東在非公開場合也談及騰訊目前的組織架構(gòu)已經(jīng)不適配云時代，期待鵝廠人在ABC時代（Ai+BigData+Cloud）有更開放的技術(shù)信念共同推動鵝廠的進(jìn)化。
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